OSL Group та Circle Партнерство для розширення доступу до USDC на торгових і платіжних платформах

BTC1,08%
ETH0,75%
SOL2,30%

Повідомлення Gate News, 24 квітня — OSL Group (HKEX: 863), глобальна платформа для платежів і торгівлі стейблкоїнами, оголосила про партнерство з Circle (NYSE: CRCL), провідною компанією фінансової платформи, 22 квітня, щоб розширити доступ до USDC у всій екосистемі платежів і торгівлі OSL.

Через OSL Global, міжнародну торгову платформу OSL, користувачі тепер можуть отримувати доступ до конверсій USD і USDC у співвідношенні 1:1. Платформа пропонує Pro Trading із функцією біржового стакана в окремій зоні торгівлі USDC, де представлено п’ять основних торгових пар: BTC, ETH, SOL, USD і USDT. OSL також інтегрувала USDC як єдиний маржинальний актив на OSL Global, щоб підвищити ефективність капіталу та гнучкість торгівлі для відповідних клієнтів. Платіжний бізнес включив USDC, щоб підтримувати коректні з погляду вимог законодавства сценарії розрахунків і платежів у цифрових доларах.

OSL підтримуватиме доступ до USYC Circle — токенізованого фонду грошового ринку — за умови дотримання чинних нормативних вимог. Юджин Чеунг, Chief Commercial Officer (директор з комерційної діяльності) OSL Group, заявив: "Це партнерство підкреслює прихильність OSL Group до створення живої екосистеми стейблкоїнів і з’єднання стейблкоїнів, фіатних валют та цифрових активів, щоб забезпечити безперебійний обмін вартості". Каш Раззагі, Chief Business Officer (директор з бізнесу) Circle, додав: "Розширюючи доступ до USDC у торгівлі та платежах разом з OSL, ми підкріплюємо ліквідність цифрового долара в Гонконзі та за його межами, підтримуючи ефективність капіталу й довгострокове зростання ринку".

Застереження: інформація на цій сторінці може походити зі сторонніх джерел і надається виключно для ознайомлення. Вона не відображає позицію чи думку Gate і не є фінансовою, інвестиційною чи юридичною консультацією. Торгівля віртуальними активами пов’язана з високим ризиком. Будь ласка, не покладайтеся лише на інформацію з цієї сторінки під час прийняття рішень. Детальніше дивіться у Застереженні.
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів