Toss Прагне Інфраструктури для Випуску та Поширення Стейблкоїнів

Керівник відділу Toss Хео Вон-ьон повідомив 16-го, що компанія прагне побудувати повноцінну платіжну та переказну інфраструктуру, що охоплює як випуск, так і поширення стейблкоїнів, згідно з коментарями, зробленими під час панельної дискусії (EK1), проведеної в Сеулі, в районі Каннам-гу. Панель під назвою “Поглиблений аналіз інституційного впровадження: стейблкоїни” розглянула регуляторні зрушення та ринкові сигнали, що стимулюють дослідження інституційними гравцями бізнес-моделей зі стейблкоїнами, при цьому покращення користувацького досвіду визначили як критичний виклик.

Панельна дискусія та учасники

Дискусія відбулася 16-го у штаб-квартирі DSRV у Сеулі, в Каннам-гу. До панелістів входили Канг Хі-чан (Populus Product Lead, модератор), Лі Хан-гіл (Kakao Bank Stablecoin Task Force Lead), Кім Хьо-соп (Danalfintech Researcher) та Хео Вон-ьон (Toss Team Lead).

Стратегії інституційних стейблкоїнів

Підхід Toss до повноцінної інфраструктури “full-stack”

Хео Вон-ьон пояснив, що Toss націлена на всеохопну бізнес-модель, яка охоплює як випуск, так і поширення стейблкоїнів. Він зазначив, що “стейблкоїни виходять за межі простих інвестиційних та торговельних інструментів і перетворюються на реальні платіжні та щоденні фінансові сервіси”, а також що “регуляторні середовища в різних країнах рухаються до інституційної інтеграції, що спонукає до серйозного розгляду”.

Ініціатива робочої групи Kakao Bank

Лі Хан-гіл розкрив, що група Kakao запровадила стейблкоїни як ключовий пункт порядку денного через загальнокорпоративну робочу групу. Він заявив, що “з точки зору платформенних фінансів стейблкоїни розглядаються як необхідний напрям для розміщення”, при цьому нинішні дослідження зосереджені на “структурах, які забезпечують стабільність на етапі випуску”.

Роль інфраструктури Danalfintech

Кім Хьо-соп підкреслив роль Danalfintech як постачальника інфраструктури, спираючись на наявний досвід компанії в платіжному бізнесі. Він сказав, що “ядро бізнесу стейблкоїнів — це не випуск, а бездоганне поєднання платежу та розрахунків”, і що Danalfintech “зараз готує платформу Software-as-a-Service (SaaS@E2 на основі стейблкоїнів”.

![Image 2: Panelists at Ethereum Korea One event])https://img-cdn.gateio.im/social/moments-0c1cdd6c28-a4700601cb-8b7abd-badf29(

Ключові виклики під час впровадження

Регуляторні бар’єри для банків

Лі Хан-гіл визначив регулювання як найбільший вхідний бар’єр для банківських установ. Він зазначив, що “вітчизняне середовище працює на основі whitelist-регулювання, що створює багато обмежень”, але наголосив на важливості “заздалегідь готувати можливості з управління ризиками та комплаєнсу, очікуючи пом’якшення регуляторних вимог”. Він додав, що “банки, як символи управління ризиками, мають пріоритезувати ‘не припускатися помилок’ замість ‘робити все добре’”.

Переробка розрахункової інфраструктури

Кім Хьо-соп визначив переробку розрахункової інфраструктури як ключову умову успіху. Він пояснив, що “хоча сам платіж технічно можна реалізувати, проблема — у розрахунках”, що потребує “інтегрованої інфраструктури, яка охоплює зв’язки для корейських розрахунків, обмін валюти в реальному часі, надання ліквідності та облікову обробку”. Також він зазначив, що виконання регуляторних вимог, зокрема щодо вітчизняних систем фінансової ідентифікації реальних імен, протидії відмиванню грошей )AML( та правил для подорожей, являє собою “важливий бар’єр”.

Покращення користувацького досвіду

Хео Вон-ьон назвав покращення користувацького досвіду критичним викликом. Він сказав, що “щоб платежі стейблкоїнами стали масовими, такі складні елементи, як гаманці, комісії за газ і мережі, мають бути приховані від користувачів”, і що “під час перехідного періоду, коли традиційні фінансові канали та канали стейблкоїнів співіснують, важлива маршрутизаційна здатність — автоматичний вибір оптимальних шляхів оплати”.

Майбутні можливості

Перекази через кордон з’явилися як широко визначений перспективний сценарій використання. Лі Хан-гіл заявив, що “blockchain може з’єднати фінансово роз’єднані національні мережі”, а “створення швидкої та недорогої системи міжнародних переказів, яку користувачі зможуть відчути”, є основною метою.

Однак Кім Хьо-соп застеріг, що “хоча перекази через кордон на основі стейблкоїнів надають значні можливості, регуляторні ризики вказують, що широке впровадження не буде легким у короткостроковій перспективі”.