Голова Woori Financial Group Ltd визначив відновлення прибутку як пріоритет №1

Woori Financial Group провела стратегічний воркшоп у другій половині дня 16-го числа у своїй штаб-квартирі в Сеулі, де голова Лім Чон-реонг наголосив на відновленні прибутку, конкурентоспроможності за витратами та забезпеченні належної стійкості як першочергових пріоритетах. Голова зазначив, що виконання має відбуватися швидше, ніж у конкурентів. У воркшопі взяли участь представники 16 дочірніх компаній, зокрема банківських, підрозділів з цінних паперів і страхових, а також керівники холдингової компанії — для підбиття підсумків першої половини та узгодження стратегічного курсу на другу.

Голова Лім визначає три ключові пріоритети на другу половину

Лім Чон-реонг визначив відновлення банківського прибутку та посилення конкурентоспроможності поза банківським сегментом як основні завдання на другу половину. Він дав вказівку, щоб банки посилили ключові драйвери діяльності, зокрема базові депозити, корпоративні фінанси (IB) і управління добробутом (WM), одночасно вибудовуючи конкурентоспроможність за витратами, щоб закріпити стабільну основу прибутку. Щодо позабанківського сектора Лім пообіцяв підвищити конкурентоспроможність ключового бізнесу та посилити ринкові позиції в кожній дочірній компанії, назвавши цей сегмент критичною опорою для еволюції групи в комплексну фінансову групу. Також голова наголосив на випереджальних діях у межах управління стійкістю в підготовці до очікуваного зростання процентної ставки в другій половині року.

Woori Financial досягла 82,5% річної цілі з продуктивного фінансування

Woori Financial досягла 82,5% від своєї цілі з продуктивного фінансування обсягом 21,8 трлн вон за період першої половини року, згідно з даними, розглянутими під час воркшопу. У межах заходу також вивчалися результати прогресу щодо ініціатив із продуктивного фінансування та інклюзивного фінансування. Виходячи з цих показників, Woori Financial минулого місяця підвищила ціль Future Growth Project з 80 трлн вон до 90 трлн вон на п’ятирічний період, щоб підтримувати продуктивне та інклюзивне фінансування.

Група запускає платформу розвитку талантів для цифрових можливостей

Woori Financial планує просувати розвиток майбутніх талантів шляхом створення платформи спільної розробки в межах групи. Група визначила, що залучення та систематичне вирощування талантів із цифровими можливостями та можливостями штучного інтелекту (ШІ) є необхідним для реагування на стрімко змінюване фінансове середовище. У воркшопі відбулася церемонія нагородження, яка відзначила 57 співробітників, що досягли результатів у ключових напрямах бізнесу групи, зокрема в продуктивному фінансуванні, інклюзивному фінансуванні, груповій синергії та внутрішньому контролі.

FAQ

Які пріоритети Woori Financial Group оголосив голова Лім на другу половину?
Голова Лім Чон-реонг визначив відновлення прибутку, посилення конкурентоспроможності за витратами та забезпечення стійкості як топ-пріоритети на другу половину, заявивши, що виконання має відбуватися швидше, ніж у конкурентів.

Яку частку річної цілі Woori Financial із продуктивного фінансування було досягнуто в першій половині?
Woori Financial досягла 82,5% своєї цілі продуктивного фінансування на 21,8 трлн вон у першій половині року, що стало підставою для того, щоб минулого місяця група підвищила ціль Future Growth Project на п’ятирічний період із 80 трлн вон до 90 трлн вон.