時隔四年，Meta 以截然不同的姿態重返穩定幣支付賽道。2026年4月29日，該公司向哥倫比亞和菲律賓的部分創作者推出 USDC 收款功能，支付基礎設施由 Stripe 提供，結算於 Solana 和 Polygon 網路上完成。本次嘗試不發行自有代幣，而是藉由合規穩定幣與成熟公鏈切入創作者經濟。在 USDC 流通量逼近 780 億枚、全球穩定幣總市值突破 3,200 億美元、鏈上支付加速滲透日常收入的背景下，坐擁 35 億用戶規模的 Meta 正在將加密支付從交易敘事推向勞動收入流。
Meta 以 USDC 向創作者支付，Solana 與 Polygon 承載結算
2026年4月29日，Meta 正式向部分創作者推出 USDC 穩定幣支付功能，創作者可透過 Solana 或 Polygon 區塊鏈網路接收 Circle 發行的美元穩定幣 USDC 作為報酬。支付基礎設施由 Stripe 提供支援，稅務申報文件亦由 Stripe 協同出具。該功能目前僅對哥倫比亞和菲律賓的部分符合資格的創作者開放，採試點形式運行。
Meta 發言人明確表示：「我們致力於提供最相關的支付方式，這也是我們正在探索穩定幣如何成為我們選項組合一部分的原因。」同時強調，公司並非在發行自有代幣。
這意味著 Meta 以完全不同於過去 Diem（原 Libra）計畫的路徑，時隔四年重新進入穩定幣支付賽道。Meta 不發行自己的穩定幣，而是採用已在全球範圍內獲得廣泛合規認可的 USDC，藉由 Solana 和 Polygon 兩條成熟公鏈完成資金結算。創作者需將相容的第三方加密錢包地址（如 MetaMask 或 Phantom）綁定至 Facebook 支付平台後方可接收 USDC。Meta 不提供 USDC 兌換本地法幣服務，欲將資金轉換為當地貨幣的創作者需透過第三方管道自行完成。
從 Libra 到 USDC，四年間的敘事重構
要理解 Meta 此次布局的意義，首先要回顧其過去的穩定幣探索歷程。
2019年，Meta（當時的 Facebook）高調發布 Libra 白皮書，計畫發行一種由一籃子法幣儲備支撐的全球穩定幣，期望覆蓋其數十億用戶群。該計畫一經公布便遭到全球主要經濟體監管機構的聯合反對。美國聯邦準備理事會、財政部、歐洲央行等多個機構接連表態，認為 Libra 可能對貨幣主權和金融穩定構成威脅。
為迎合監管要求，Libra 經過多輪妥協後於2020年更名為 Diem，並最終收縮為僅錨定美元的單一穩定幣方案。但政治與監管壓力始終未能消解。2022年1月，Diem 協會以約1.82億美元的交易對價將相關資產出售給 Silvergate 銀行，Meta 退出這場持續近三年的宏大實驗。
此後四年，穩定幣的產業土壤發生了根本性變化。2025年7月，美國《GENIUS 法案》正式簽署生效，為支付型穩定幣及其發行方建立了聯邦層級的監管框架。2026年，美國財政部下轄的 FinCEN 和 OFAC 進一步聯合發布實施細則提案，要求持牌支付穩定幣發行方建立反洗錢與制裁合規體系。
監管從不明確到逐步框架化的轉變，為 Meta 選擇以「借用第三方合規穩定幣」的方式重返此一賽道創造了條件。Meta 不再承擔穩定幣發行方的合規義務，而是透過與 Circle 和 Stripe 的合作，將自身定位為支付場景的提供者。
Meta 選擇此時入場的另一個背景是其用戶基本盤的持續成長。截至2025年第四季，Meta Family of Apps 的日活躍用戶已達35.8億，Instagram 月活用戶突破30億，與 Facebook、WhatsApp 共同構成涵蓋全球廣泛地區的流量池。這一用戶規模意味著：一旦穩定幣支付功能從小範圍試點擴展至全球，其影響的用戶規模將遠超過過去任何一次鏈上支付嘗試。
數據與結構解構：全球穩定幣版圖中的 Meta 切入點
Meta 此次試點的結構涉及多條價值鏈上的關鍵參與者，每一方扮演著不同但相互協同的角色。
在穩定幣層面，USDC 由 Circle 發行，目前流通供應量約為772.87億枚，市值約772.69億美元，是全球第二大美元穩定幣。截至2026年3月，全球穩定幣總市值已突破3,200億美元，創下歷史新高。USDC 供應量回升至約780億美元，接近歷史高點。
在結算網路層面，Solana 和 Polygon 被選為主要承載鏈，此一選擇與兩條鏈在穩定幣支付領域的顯著表現直接相關。
Solana 方面，2026年2月該網路穩定幣轉帳規模達到約6,500億美元，首次在結算規模上超越其主要競爭鏈。每週 USDC 發行量已達32.5億美元，推動該網路向佔整體 USDC 供給10%的目標邁進。
Polygon 方面，根據 Visa 於2026年4月29日發布的數據與官方部落格，該網路已成為目前全球最大的美元穩定幣支付網路：全球34%的美元穩定幣轉帳發生在 Polygon 上，54%的 USDC 轉帳經由 Polygon 完成，後者超越所有其他鏈的總和；36%的全球 USDC 交易在 Polygon 上運行；週活躍穩定幣用戶約319萬，鏈上穩定幣供應量達36.2億美元，均創歷史新高；2026年3月美元穩定幣交易筆數達1.781億筆。
在支付處理層面，Stripe 作為支付基礎設施供應商，負責處理 Meta 向創作者的穩定幣付款及加密相關稅務申報。Stripe 先前已在其訂閱支付產品中整合 USDC，並收購了穩定幣基礎設施公司 Bridge，在穩定幣支付領域累積了豐富的技術經驗。
在傳統金融接入層面，Visa 同樣於2026年4月29日宣布將 Polygon 網路納入其全球穩定幣結算計畫，該計畫目前年化結算規模已達70億美元，較三個月前成長50%。這一數據在時間上與 Meta 的公布高度接近，反映出傳統支付巨頭與網路平台在穩定幣基礎設施布局上的同步推進趨勢。
輿情觀點拆解：被低估的創作者經濟與跨境支付邏輯
圍繞 Meta 此次試點，業界觀點可歸納為幾個主要方向。
方向一：創作者經濟的穩定幣滲透，被視為加密產業「出圈」的關鍵路徑。 有分析認為，Meta 此次試點的意義不在於交易量規模，而在於它將穩定幣從交易工具和機構結算場景進一步推向 C 端用戶的日常收入流。創作者經濟中，跨境支付的成本問題長期被忽略。以菲律賓為例，該國是全球最大的海外勞工匯款接收國之一，傳統 SWIFT 匯款到帳週期通常為1至5個工作天，手續費率高昂；而穩定幣鏈上轉帳可實現分鐘級到帳，手續費大幅壓縮。
更具體的成本對比顯示了穩定幣的顯著優勢：在全球範圍內，傳統跨境匯款的全球平均成本約為匯款金額的6.49%。在拉丁美洲，一筆10,000美元的 B2B 跨境支付，傳統方式的總成本（手續費加匯率差價）可達300至500美元，佔交易金額的3%至5%。而透過穩定幣完成的跨境支付，總成本可壓縮至0.1%至0.5%。以菲律賓市場為例，BCRemit 等穩定幣匯款服務的轉帳成本已降至1%以下；與 Western Union 相比，單筆200美元的匯款可節省約15美元費用。
這些數據揭示了一個基本事實：對於跨境收款頻繁的創作者族群而言，傳統銀行體系的成本結構已與其收入水準嚴重不符。
方向二：Meta 選擇試點國家的邏輯。 哥倫比亞和菲律賓共同的特點是——高度依賴跨境匯款流入、本幣相對美元波動較大、年輕人口佔比高且智慧型手機普及。這兩個市場為穩定幣支付提供了高度相關的價值主張：美元穩定幣既能鎖定價值（對沖本幣貶值風險），又能以極低成本完成跨境資金轉移。在這一點上，MoneyGram 先前選擇哥倫比亞首推穩定幣服務的邏輯如出一轍——該國匯款流入是流出的22倍。
方向三：對 Stripe 和 Circle 的產業意義。 Meta 接入 USDC 和 Stripe 支付基礎設施，本質上是將大型 Web2 平台的流量導入既有的穩定幣支付軌道。Stripe 先前已為其訂閱支付產品引入 USDC 支援，Circle 則持續擴大 USDC 在多條區塊鏈上的發行規模。Meta 的加入為這兩家公司提供了流量規模級別的驗證機會。
持審慎態度的聲音也存在：Meta 不提供 USDC 兌換法幣的服務，意味著創作者仍面臨「最後一哩」問題——如何將 USDC 高效、低成本地轉換為本地貨幣。此外，Meta 在說明頁面中明確提示，使用加密資產存在「並非由 Meta 控制的固有風險」。這些因素可能在短期內限制功能的廣泛採用。
產業影響分析：穩定幣支付基礎設施的加速整合
根據現有數據，Meta 此舉對加密產業和創作者經濟可能產生以下幾方面結構性影響。
第一，支付軌道整合加速。 Visa 將 Polygon 納入穩定幣結算網路、Stripe 為 Meta 提供支付基礎設施、Circle 持續擴大 USDC 跨鏈發行——這三條線在同一週內高度集中地出現，並非偶然。Polygon 已同時承載 Stripe、Revolut、Mastercard、BlackRock 等主流機構的結算活動，Meta 的加入進一步強化了 Polygon 作為美元穩定幣支付核心網路的定位。
第二，穩定幣的「支付敘事」超越「交易敘事」。 截至2026年3月，全球穩定幣總市值突破3,200億美元。市場觀察人士指出，若穩定幣鏈上交易規模在高峰後仍能維持較高水準的持續運行，則意味著穩定幣正從交易工具轉型為長期穩定的區塊鏈支付基礎設施。Meta 以創作者支付為切入點的加入，正是這一轉型趨勢的顯著例證。
第三，Web2 平台跟隨效應的可能性。 Meta 之後，其他擁有大規模用戶和創作者生態的平台是否會跟進穩定幣支付值得持續關注。Shopify、Western Union、DoorDash 等公司已先後將穩定幣不同程度地整合進支付基礎設施。這種趨勢可能重塑全球創作者經濟的底層支付架構——當創作者可以選擇以美元穩定幣接收報酬時，傳統跨境支付中多層中介抽取費用的模式將面臨直接替代壓力。
第四，監管透明度提升為產業帶來的結構性利多。 GENIUS 法案為支付型穩定幣建立了聯邦層級的發行與監管框架，FinCEN 與 OFAC 於2026年4月聯合發布了實施細則提案。監管框架的逐步完善降低了大型科技公司進入該領域的不確定性。Meta 的回歸策略——不發行自有穩定幣、不直接觸碰法幣兌換環節——在保留商業彈性的同時，將核心合規義務轉移至 Circle 和 Stripe 等持牌機構，這一路徑或將成為其他 Web2 公司進入加密支付領域的參考模板。
結語
Meta 以 USDC 向創作者支付的試點，不應被簡單視為一次產品功能更新。從產業視角來看，它的真正意義在於：全球最大的社群媒體生態正在測試一種全新的價值分配管道。
加密支付從交易所內部的結算工具，到 DeFi 協議中的抵押資產，再到現在開始觸及 C 端個體的勞動收入流——這一演進路徑正被 Meta 的嘗試進一步具象化。穩定幣總市值突破3,200億美元、Polygon 承接全球超過半數的 USDC 轉帳、Visa 年化70億美元的穩定幣結算量，這些數字指向同一個方向：美元穩定幣作為全球支付基礎設施的角色正在從概念走向實際運行。
Meta 此次選擇的路徑——借用第三方合規穩定幣、成熟的公鏈基礎設施、已獲市場驗證的支付服務商——雖然比當年 Libra 的野心更為收斂，但執行的可行性也顯著更高。它不試圖重塑全球貨幣體系，而是在現有金融與加密基礎設施的交會地帶尋找最大效率改進空間。對創作者經濟而言，即便只是將跨境支付成本從5%降至1%以下，在數十億美元的累積規模上，其節省的交易成本本身就是實質的價值。
產業將持續關注這一試點的市場反饋數據與 Meta 後續的擴展節奏。在穩定幣支付從「敘事」走向「基礎設施」的轉型過程中，擁有30億級用戶入口的 Meta，可能是關鍵的加速變數。
