最近有朋友問起永續合約的費用結構，我就簡單梳理一下，主要就是交易手續費和資金費率這兩塊。

先說合約手續費這部分。做過合約的都知道，掛單和吃單的費率不一樣。掛單（也叫maker）是0.02%，市價單（taker）是0.05%。看起來差別不大，但真正交易起來，這差異會慢慢累積。

怎麼算呢？其實很簡單，就是持倉價值乘以手續費率。舉個例子，假設我用600U本金開100倍槓桿（當然不建議真的這樣操作），持倉價值就是60000U。那市價建倉一次，手續費就是60000×0.05%=30U。這還只是建倉。

平倉的時候又要交一次。如果市價平倉，又是30U；要是掛單平倉，就便宜點，12U。所以完整做一筆合約交易，光是手續費就要花24U到60U，這還只是一筆。長期交易下來，手續費確實是筆不小的開支。

然後是資金費率，這個比較有意思。資金費率不是固定的，它根據市場多空比動態調整，主要作用就是平衡市場的多空力量。當資金費率為正時，持多單的人要扣錢，持空單的人能賺錢；反過來為負時就倒過來。計算方式也很直接，就是持倉價值乘以資金費率。

資金費率一般在每天的00:00、08:00、16:00結算，只有在這些時間點持倉才會被收取或扣除。所以如果你想避免某個方向的資金費率，可以在結算前平倉，這也是不少人的操作習慣。

總的來說，做合約交易要注意的費用項不少，合約手續費、資金費率都得算進去。有些人只看收益，忽視了這些隱性成本，最後發現手續費吃掉了大半利潤。這也是為什麼有經驗的交易者會更在意maker和taker的費率差異，以及資金費率的方向。