2012 年，一個剛畢業的大學生穿著T恤牛仔褲來找麥剛。

麥剛給了他 200 萬。
2020 年，這 200 萬變成了 40 億。
回報 20000 倍。
這個大學生叫王寧，這家公司叫泡泡瑪特。
麥剛看中他什麼？三個特質：
1. 快速學習能力
2. 深度思考能力
3. 團隊領導力
沒看商業模式，沒看財務數據，沒看市場規模。
看的是人。
投資之後，2014 年公司差點死掉，現金流緊張，王寧想放棄。
麥剛說：堅持下去，我相信你。
2016 年，Molly 系列一炮而紅。
四年沉寂，一朝爆發。
這叫「相伴十年，靜待花開」。
同一個人，2013 年在 VC 群裡討論比特幣，被群主踢了出去。
他當時說：比特幣會成為多國國家儲備。
所有人都覺得他瘋了。
2013 年比特幣 100 美元。
現在呢？
麥剛的判斷框架就三句話：
你的公司解決了什麼問題？
誰是你的競爭對手？
為什麼你會贏？
能回答清楚的人極少。
大部分人一輩子在追熱點，從來沒有認真想過這三個問題。
他的投資原則也很簡單：
投資是比「笨」，不是比「聰明」。
泡泡瑪特拿了 8 年，中文在線拿了 10 年。
那些今天買明天賣的人，以為自己在投資。
其實他們在投機。
最後他說了一句話，我特別喜歡：
我的口號從「製造偉大公司」改成了「做個好人」。
真正偉大的公司，都是由好人創造的。