投机实验室

我追求的，從來不是買在最低價，最便宜的位置。
而是買在那個對的位置，也就是股價準備大幅上行之前。
一味著想抄底，既沒必要，也是在浪費時間，因為這根本不是重點。
—— Mark Minervini

關於人性。
在中國古代，盜墓一般都是父子兵，父親和兒子一起去盜墓，最後從墓裡面爬出來，大家知道是應該先誰爬出來嗎？
是爹先爬出來，還是兒子先爬出來？
千百年來的盜墓規則，血與淚的教訓，形成了這樣一個盜墓風俗，一定是父親先爬出來兒子才爬出來。
因為如果兒子先爬出來，他很可能會把老爹推下去，然後獨吞那個財寶，但是老爹爬出來，一般會不會把兒子推下去呢。
一般不會。

這個確實牛，王健林現在想賺一個小目標利潤可能都沒他快。
幣圈實盤盈利榜第一的頂級交易員，7天賺了1500萬美金的交易員Jasonleo，他分享的這個策略很有意思。
在這麼難做的市場中，他從四月初到現在這幾天，一次67000多美金的多單，一次71600美金的空單，這麼短幅的兩波行情他就賺到了1500多萬美金。
倉位重，點位準，這摸頂抄底的極品手法是怎麼做的？
礦工哥沒有廢話，直接就甩出了自己的印鈔機說明書，他還說誰用這個策略賺不到錢都可以去找他，按他這個方法交易，10次最少能賺6次。
策略大概率能賺錢，不過這裡想像Jasonleo一樣賺大錢，感覺還需要交易策略以外的東西，一是膽量，二是風控，三是場外收入。
傳送門：

以前是MBTI，現在又來了個SBTI，有没有人考虑過選择恐惧症患者的感受...
一套題能做一天，根本選不出來😂

賺大錢，靠的不是頻繁買賣，而是耐心等待。
——Charlie Munger

超級個體能勤勞致富嗎，有人給出個日程表，照著做就能月賺10萬塊，就是可能堅持不了多久。。
早上六點出門賣點心，賣到九點。
九點半去上班，到晚上六點。
晚上六點半去賣晚餐，到九點。
九點半開始賣燒烤，賣到凌晨。
凌晨開始跑代駕，駕到兩點。
兩點去當環衛工，掃到四點。
四點半開始準備第二天早餐晚餐燒烤的食材，六點前準備完。
六點開始出門賣點心，美好的一天又開始了。。。

我一直遵守的交易規則是：
第一，虧損要儘快砍掉。
第二，獲利單要儘量拿住。
第三，倉位始終要輕。
第四，規則定了就嚴格執行。
第五，也要知道什麼時候該靈活一點。
—— Ed Seykota

1977年，巴菲特在致股東的信中，第一次總結了自己在篩選優質企業時遵循的標準。
這套標準一直沿用至今，核心只有4件事。
在自己的能力圈內，看得懂這門生意。
公司有長期競爭優勢，抵禦競爭並保持防禦能力。
管理層既有能力，也有誠信，和股東利益一致。
價格不能太離譜，要在合理甚至便宜的時候買入。

香港股市有個讓人聞風喪膽的魔咒，丁蟹效應。
傳說圖裡這個男人一張臉就能帶崩股市。
這個梗其實超級早了，1992年鄭少秋在《大時代》裡演了個叫丁蟹的瘋癲偏執狂，這貨人設就是總在熊市靠做空大賺。
結果這劇播出期間，恒生指數真的暴跌了13%。
最恐怖的是自打這開始，電視台一播鄭少秋演的電視劇，恒生指數幾乎都要跌。
這完全可以納入香港恐怖都市傳說。

投資者因為防止回調，或者搶先預判回調而損失的錢，
往往比回調本身造成的損失還要多。
—— Peter Lynch

一個人類文明將在今晚滅亡，而且永遠無法再被帶回來，我不希望這種事情發生，但它大概率會發生。
不過，既然我們現在已經實現了徹底完全的政權更替，讓不同的，更聰明的，沒那麼激進的思想佔上風，也許會發生一些具有革命性、非常美好的事情。
我們今晚就會知道答案。
這將是世界漫長而複雜歷史中最重要的時刻之一。
47 年來的敲詐腐敗和死亡，終於將迎來終結，願上帝保佑偉大的伊朗人民。
特朗普剛說這個不知道意思，但今明兩天比特幣估計要有大波動。。

目前五角大樓披薩指數是4級，比前兩天下降了一些。
披薩指數是個民間趣味指標，因為美國人經常把披薩當加班快餐。
所以一到敏感時刻，只要五角大樓附近披薩店深夜突然變忙，外界就會開始猜，裡面是不是又在通宵開會搞大事兒了。
這個還是有點準，2003年伊拉克戰爭爆發之前，五角大樓周邊披薩店訂單量突破300%，披薩指數成了1級。
2月份美伊對峙時，指數也上調到了3級。

美元紙幣上的人物都是誰？
一直默認上面印的都是美國總統，細一想，100刀上面的富蘭克林還真不是。
美國法律並沒有強制要求鈔票上印總統，只規定了一條硬門檻，就是已經去世，至於具體選誰，是財政部長說了算的。
順手梳理了一下美元上的人物，大家看個熱鬧。

清掃流動性做空模型真是非常的好用，這個一定了解一下，尤其是現在行情不好的情況下。
你可以不用，但遇到千萬不要再做多，這至少能讓你少虧很多錢。
模型有兩種，一種是omor的做市商OTC模型適合高流動性熱門品種，另一種是Kris的全天回落模型適合做空小市值品種。
影片會全部告訴給各位：

第1名，《原則》 作者：瑞·達利歐
瑞·達利歐是橋水基金創始人，他在長期投資、管理和組織實踐中，逐步形成了一套自己的原則體系，他認為原則是每個人在複雜世界中找到自我，持續成長的根基。
這本書分為生活原則和工作原則兩部分，核心內容是如何在複雜多變的現實中，通過建立規則，復盤錯誤和優化判斷來提升決策質量。
它最有價值的地方，在於把個人成長，團隊協作和組織管理總結成一套系統的方法。

第2名，《人類簡史，從動物到上帝》作者：尤瓦爾·赫拉利
尤瓦爾·赫拉利是希伯來大學的歷史系教授，也是全世界最受矚目的新銳歷史學家之一。
這本書語言通俗，視角也很新穎，沒有任何複雜的年號，地名，但卻涵蓋了人類崛起的各個重大事件，涉及生物學、人類學、哲學、心理學、藝術、文學、倫理學等眾多領域。
最有意思的是，作者把個體放在人類發展的過程中審視，討論了涉及幸福、生命的意義等很多話題，他是一本歷史書，也是一部個人幸福探索之書。

第3名，《格鲁夫給經理人的第一課》 作者：安迪·格鲁夫
安迪·格鲁夫是英特爾的核心領導者，也是現代管理實踐的重要代表人物。
這本書圍繞經理人的日常工作展開，系統討論了會議、決策、績效、培訓、組織設計和管理槓桿等問題。
格鲁夫把自己二十多年的管理經驗傾囊相授，提出了高槓桿率的管理方法，幫助經理人大幅度提升管理效率，獲得最大的管理產出。