Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
预测市场平台应用Polymarket为什么被监管盯上?
预测市场平台应用Polymarket到底干了啥?
它最初想了什么?——用钱来看看自己预测的对不对
各位读者,想象一下这样一个“赌场”:这里不下注球赛比分,不猜测扑克牌大小,而是让人们用真金白银去预测“世界将会如何运行”。
“埃隆·马斯克会在10月底前完成X平台的支付功能吗?”“美联储今年会降息超过75个基点吗?”“某部热门电影的首周票房能否突破5亿美元?”
这个特殊的“赌场”,就是我们今天的主角——Polymarket。但别急,给它贴上“赌场”标签可能过于简单,甚至有些冤枉。本质上,Polymarket是一个建立在区块链上的去中心化信息预测市场。
通俗些说就是:一个用钱来投票的“全球事件预言机”。
它是怎么“玩”的?—— 像买股票,但赌的是“结果”
Polymarket的操作非常直观——为热点事件创建“市场”。
比如,“巴西队能否赢得2026年世界杯?”这个市场会有两个选项:“是”和“否”。每个选项都像一支股票,价格在0美元到1美元之间波动,代表市场认为此事发生的概率。如果你坚信巴西队能夺冠,就可以买入“是”。假设当前“是”的价格是0.6美元(即市场认为有60%的概率)。你花60美元,就能买入100股“是”。如果巴西队最终真的夺冠,每股“是”会结算为1美元,你的100股就价值100美元,净赚40美元。反之,如果你的预测错误,“是”的价格归零,你的投资就损失了。
此外,在整个过程中,你可以随时根据新闻、直觉或其他信息,像交易股票一样买卖这些“概率股票”,并从中获利。
关键在于,所有这些交易都通过加密货币进行,并记录在区块链上,公开透明,无法篡改。这就像是一个全球范围的、持续进行的、用金钱表达的“民意调查”,其价格汇聚了成千上万人的集体智慧,往往能比传统专家更精准地预测事件结果。
它怎么从中赚钱?——赚钱是它最大的目标
**1.手续费模式:**平台向交易获利者收取手续费,这是平台最主要且最稳定的收入来源。当用户在某个预测市场中下注并最终获利后,平台会从其盈利额中抽取约1~2%作为手续费。
**2.向市场创建者收取一次性创建费:**用户若想发起一个全新的预测话题(市场),需支付一笔固定费用。此举一方面直接创造了收入,另一方面,它通过设置一个小额经济门槛,有效过滤创建请求从而保障平台内容。
从野蛮生长到监管降临:Polymarket的拓荒历程与监管介入
机遇与无序并存——当“预测”越过道德底线
在Polymarket的早期,其核心魅力在于“万事皆可预测”。这种极度的自由,很快催生了一批游走在道德与法律边缘的市场。其中最引人侧目的,便是那些涉及人身安全、公共卫生悲剧的预测。
例如,平台曾短暂出现过的关于“某位公众人物是否会遭遇不测”、“某种致命病毒是否会于某日期前感染特定人数”等市场。这些市场一旦成立,便意味着参与者可以从他人的不幸甚至死亡中获利。这瞬间点燃了公众和监管机构的怒火。
从法律视角看,这类市场至少触犯了三重禁忌:
当Polymarket平台上出现涉及人身安全等挑战社会底线的预测市场时,这场技术的“野蛮生长”终于触碰到了无形的边界。这些市场不仅引发了公众的强烈质疑,也如同一面镜子,映照出Web3创新在现实世界中所必须面对的社会责任与法律框架。
一、监管的介入:为创新划定边界
这些越界行为促使监管机构采取行动。尽管Polymarket建立在区块链上,并强调其“去中心化”特性,但其核心运营团队作为一个可被识别的实体,以及平台所提供的、具有金融合约实质的服务,使其无法回避监管的关注。
监管机构的核心观点在于,无论技术形态如何演变,金融活动的本质并未改变。
当一种行为具备了公开募集资金、进行类似期货或期权的交易特征,并涉及广泛的公众利益时,它就必须被纳入现有的金融监管视野之中,以确保市场的公平、透明,并防范潜在的欺诈与系统性风险。因此,监管的介入并非意在否定创新本身,而是为这场“探索”确立必要的规则,明确创新的禁区。
二、 走向合规:从“试验场”到“正规军”
面对监管压力,Polymarket的选择并非对抗,而是转型。
监管机构为这类创新指明了一条清晰的路径:若要持续合法运营,就需要参照传统金融市场的标准,申请相应的运营许可,全面纳入监管体系。这意味着平台必须进行根本性的改造:
这套“合规化”改造,实质上是为创新的野马套上缰绳,引导其在保障金融稳定和消费者权益的轨道上奔跑。
三、Polymarket平台带来的的启示
Polymarket的历程,清晰地表明“代码即法律”的社区理想,难以在现实中完全按照预想前行。技术的“颠覆性”不意味着其可以天然地处于监管真空地带。
真正的挑战与机遇在于,如何主动地将合规性设计融入去中心化应用的底层架构之中。可持续的创新,不再是寻找规则的漏洞,而是积极探索如何在遵守现有法律框架核心原则的前提下,利用区块链技术提升效率、透明度和包容性,真正的为社会做出贡献。
这要求项目方从一开始就具备更强的法律风险意识,将合规作为产品设计的前提,而非事后的补救措施。
Polymarket平台带来的的启示——从被动应对到主动拥抱
对于志在全球市场的预测市场平台而言,Polymarket与美国商品期货交易委员会(CFTC)的案例,是一堂代价高昂却又至关重要的“合规启蒙课”。它清晰地揭示了一个现实:在当前的全球监管环境下,合规能力已不再是成本中心,而是预测市场平台最核心的竞争壁垒和生存之本。
可持续的创新,不再是寻找规则的漏洞,而是积极探索如何在遵守现有法律框架核心原则的前提下,利用区块链技术提升效率、透明度和包容性,真正的为社会做出贡献。对于具有深厚技术底蕴和全球视野的创业团队,以下三条合规路径,可为创新与监管之间提供切实可行的帮助。
一、合规前置:将合规基因植入产品设计与商业叙事
“先开发,后合规”的敏捷开发模式在本领域蕴含巨大风险。一旦监管介入,其带来的业务颠覆性调整成本(如强制下架核心市场、重构KYC系统)将远高于早期投入的预防性合规成本。
二、深刻理解监管逻辑并主动沟通:跨越叙事的鸿沟
Web3的术语体系与监管机构的关切点存在天然鸿沟。创业团队需要学会用监管可理解的法律合规“语言”,积极正面阐述自己的业务。
三、助您一臂之力:您全球合规战略伙伴
曼昆律所专注于为Web3创新项目提供前沿、可落地的合规解决方案。我们深刻理解中国技术团队在全球市场开拓中所面临的独特挑战,并能提供以下量身定制的服务: