引领去中心化治理的道路

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加密项目越来越多地转向DAO，将治理权和财库控制权交给社区。

去中心化是加密货币最具吸引力的方面之一。在实现去中心化治理的过程中，关键是如何到达那里。毕竟，每个加密项目都以中心化实体开始，由其创始人直接控制，创始人编写代码、设计功能并决定目标。只有在项目启动运行后，控制权才能交还给用户，那么他们该如何操作呢？

为了获得灵感，项目创始人可以参考早期成功实现向去中心化自治组织或DAO治理转变的项目，如Decentraland和No NPC Society。

在这些早期阶段，快速决策对于项目开始获得关注至关重要。这也是为什么创始人会像仁慈的独裁者一样行事，决定从技术架构到代币经济的所有事项。然而，这种中心化与去中心化金融和Web3的长远愿景相矛盾。

因此，向去中心化自治组织的转变是一个关键目标，但必须逐步进行，以确保其生存。主要风险在于社区可能过于不成熟，缺乏管理复杂协议所需的专业知识或结构，因此大多数项目会分阶段引入去中心化和社区参与。

第一步是由创始人设计主要的治理机制，通常涉及创建某种治理代币，用于赋予社区投票权。在Decentraland的案例中，第一步是成立Decentraland基金会，其中包括一个社区论坛，成员可以在上面提出和讨论新想法。随后引入了MANA治理代币。持有MANA或LAND代币的Decentraland用户可以提出平台变更或关于如何使用财库的建议，并对其进行投票。

Decentraland的下一步是实施非绑定的“咨询”投票，作为测试其投票流程和治理机制的试点，避免风险。随后，启用链上投票，用于小型协议参数的更新，例如费用结构和利率，以最大程度减少执行社区决策的风险。最终，项目实现了全面投票，社区可以提出对整个协议的变更建议，并对财库的分配进行投票。

只有当核心团队放弃其所有控制权，包括对协议变更和财库支出的管理权限时，加密项目才能实现完全的DAO自治。财库可以视为“金库”，而治理权则是“钥匙”。当这些权利交出后，代码最终成为法律，变更完全基于社区共识执行，而非创始人的命令。

要实现真正的去中心化，项目必须确保其代码库完全不可变，这样创始人就不能再随意更改。这意味着，代码更新、漏洞修复和功能添加只能在社区达成一致时进行。

DAO还必须建立一个自我维持的财库，为协议的运营和开发提供资金。收入可以通过交易手续费、贷款利息以及其他机制产生——这些资金随后直接存入DAO财库。社区将提出提案并投票决定这些资金的分配方式。

当一个项目将其代码和财库控制权交给社区时，标志着权力转移的最终完成。这也是No NPC Society的主要目标，该项目是一个拥抱“模拟假说”的表情币和去中心化身份项目。其DAO路线图计划在私募和公开销售后六个月内，将财库和钥匙交给社区。为此，它利用Solana的Realms平台，简化DAO的创建，并将其本地的NONPC币转变为赋予持有者投票权的治理代币。

为了强调其去中心化，No NPC Society的DAO生态系统将由透明的多签金库治理，以确保其民主过程的完全透明。这样，项目旨在超越其创始团队，后者将退居幕后，成为普通社区成员。

向DAO治理的转变并非没有挑战，许多项目在决策瘫痪、投票率低以及“鲸鱼”(大额持币者)在投票过程中获得过多影响力等问题上苦苦挣扎。

成功的DAO可以通过多种方式缓解这些挑战。第一也是最重要的一步是建立一个结构，让社区成员可以提交提案，并确保他们的建议和预期影响被清楚表达，投票者只需简单选择“是”或“否”。

为应对投票冷漠，许多项目尝试以某种方式激励DAO参与。为了防止鲸鱼行使过多控制权，项目可以实施更复杂的投票模型，分配更公平的权力。例如，基于声誉的治理，投票权重取决于个人对项目的贡献而非持币数量。或者，可以采用二次方投票，建立一种大额持币者的投票权重低于少量持币者的系统。

通往DAO治理的道路复杂，涉及许多技术难题，只有在建立起成熟社区后才能逐步推进。这也是为何将控制权交给DAO常被视为项目成熟和去中心化承诺的标志。当控制权和所有权分散到庞大的全球社区时，项目的生命力和信誉都能得到增强。

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