عندما يتحول إصدار العملات إلى خط إنتاج، هناك من يدفع رواتب لمطوري البيتكوين

المؤلف: Cathy، منطقة البلوكتشين المبسطة

قبل يومين، أصدرت فريق بحوث واستشارات بيئة البيتكوين 1A1z تقريرًا معمقًا عن بناة Bitcoin Core.

تبدو المقالة مجرد مقابلة واستطلاع عادي للمطورين، لكنها تكشف عن طبقة من الواقع في صناعة التشفير تُغفل بسهولة: هناك مجموعة من الأشخاص بعيدون عن مركز التدفق، لا يتحدثون عن الرواية، ولا يقومون بالتسويق، ويقومون بصيانة البنية التحتية الأساسية والأكثر أهمية في هذا القطاع على المدى الطويل.

ضمن قائمة الرعاة لدعم Bitcoin Core، لم يكن اسم OK في الموقع البارز. وبسبب تواضعه، أدرك الكثيرون لأول مرة: لا زالت هناك منصات كبيرة تستثمر الموارد في “البحث والتطوير العام”، وهو أمر يصعب تحقيق عائد سريع عليه، ولكنه يحدد اتجاه الصناعة على المدى الطويل.

بعد نشر التقرير، أعاد تغريدة واقتبسها فريق العمل قولًا داخليًا: “منذ بداياتنا، ونحن نصر على المساهمة بقليل من الجهد في تطوير الأساسيات للبيتكوين. على مدى أكثر من عشر سنوات، لم نروج أو نعلن، لأننا نؤمن إيمانًا راسخًا بمستقبل blockchain.”

لا يُعد هذا التعبير غريبًا في الصناعة. لكن عندما يُوضع هذا في سياق Bitcoin Core، يتغير المعنى — فهذه ليست مجرد شعار تسويقي، بل خيار قيمة: هل أنت مستعد لاستثمار الوقت والموارد والصبر في الأماكن التي لا يوليها أحد اهتمامًا؟

01 من يدفع رواتب “نظام التشغيل” الخاص بالبيتكوين

لفهم أهمية الأمر، يجب أن نعود إلى سؤال مركزي: ما هو Bitcoin Core بالضبط؟

ببساطة، هو “نظام تشغيل” البيتكوين. هو البرنامج الذي يعمل عليه العقد الكاملة، وهو منفذ قواعد الشبكة، ومصدق المعاملات، وهو الأساس الذي يحافظ على أمان البيتكوين، وتناسق الشبكة، ومقاومتها للرقابة.

مؤشرات مثل سعر BTC، ارتفاع الكتل، تأكيد المعاملات، استقرار الشبكة، التي يذكرها العديد يوميًا، تعتمد جميعها على تشغيل صحيح لرموز Bitcoin Core.

والأهم من ذلك، أن Bitcoin Core منذ نشأته لم يكن مشروعًا تجاريًا. لا يوجد مدير تنفيذي، ولا مؤشرات أداء رئيسية، ولا نموذج للربح، ولا دورة عائد استثمار. يعتمد على مساهمات المتطوعين من جميع أنحاء العالم، والدعم المستمر من الرعاة الخارجيين.

بعض المطورين يركزون على تحسين أداء الشبكة، وبعضهم يختبر قواعد وأمان، والبعض الآخر يكرس جهوده لتحسين الخصوصية وتجربة المستخدم، وهناك من يعمل على أشياء لا يراها المستخدم العادي طوال حياته، لكن دونها لا يمكن أن تستمر البيئة بأكملها.

وبسبب عدم وجود نموذج ربح، ولا شركة تدعمه، يحتاج إلى دعم مالي خارجي. أظهر تقرير 1A1z أن الرعاة لدعم Bitcoin Core يشملون المؤسسات، ومؤسسات البحث، وشركات البنية التحتية، وقليلًا من منصات التداول. وتُخصص هذه الأموال لتحسين أداء العقد، وأبحاث الأمان، ومزامنة الشبكة، وتعزيز الخصوصية، ومراجعة الكود.

يمكن القول، بدون هذا الدعم المستمر، سيكون من الصعب على Bitcoin Core أن يظل ينمو بشكل مستقر على مدى أكثر من عقد من الزمن.

حدد التقرير 13 منظمة رئيسية للرعاية: Blockstream، Chaincode Labs، MIT، Spiral (السابق Square Crypto)، OK، مؤسسة حقوق الإنسان، Brink، Btrust، OpenSats، Vinteum، Maelstrom، B4OS، و2140.

صورة: المنظمات الرئيسية الممولة لـ Bitcoin Core، المصدر: 1A1z

الانضمام إلى هذه القائمة الأساسية يتطلب معايير واضحة: استمرارية، استقرار، تواضع.

لهذا السبب، على الرغم من أن منصات مثل Coinbase، Kraken، Gemini كانت قد أطلقت سابقًا برامج دعم للمطورين، إلا أنها لم تُدرج في القائمة الأساسية — وأشار التقرير إلى أن هذه المشاريع إما غير نشطة حاليًا، أو غير متكررة، أو لم تعد تركز على تطوير البيتكوين. بالمقابل، كانت خطة التمويل التي بدأتها OK منذ 2019 مستمرة حتى الآن، وهي المنصة الوحيدة من بين 13 منظمة رعاية رئيسية.

على سبيل المثال، ماركو فاليك، هو واحد من ستة فقط من المشرفين الأساسيين حول العالم الذين يملكون صلاحية الموافقة أو الرفض على تغييرات في رمز البيتكوين الأساسي (استقال في فبراير 2023). وظيفته هي مراجعة صارمة لكل اقتراحات الكود، لمنع دخول رموز خبيثة أو معيبة إلى بروتوكول البيتكوين. هذا عمل حيوي جدًا للاقتصاد المشفر العالمي، ولكنه لا يتلقى مقابلًا ماديًا.

منذ 2019، استمرت OK (وشركتها السابقة Okcoin) في تقديم تمويل لفاليك، لضمان تفرغه الكامل لهذا العمل الذي يعتبر حيويًا لأمن الشبكة. بالإضافة إلى فاليك، تمول OK مطور البيتكوين Core أميتيو أوتاروار، ومطور شبكة Lightning أنتوني ريار، ومنظمات غير ربحية مثل Brink وVinteum.

حتى الآن، بلغ إجمالي التمويل المقدم لهذه المشاريع من قبل OK حوالي مليونين دولار، وفي الواقع، قبل 2019، كانت Okcoin قد أطلقت بالفعل برنامج دعم للمطورين المفتوحين المصدر.

ومن الجدير بالذكر أن هذا النوع من الاستثمار ظل غامضًا لفترة طويلة، ولم يُعلن عنه علنًا. حتى صدر تقرير 1A1z مؤخرًا، أدرك الكثيرون أن هناك العديد من المؤسسات والشركات التي تدعم بصمت بناء أساسيات البيتكوين.

في هذا القطاع، معظم الشركات تتبع الترند، وتخلق الروايات، لكن هؤلاء الرعاة يختارون أن يدفعوا مقابل أشياء “يجب أن يقوم بها أحد، لكن لا أحد ملزم بذلك”.

02 ليس فقط الأساس، بل “الطريق الأخير”

دعم البروتوكول الأساسي هو جانب واحد فقط. والأكثر أهمية هو البنية التحتية التي قد تبدو أقل “رقيًا”، لكنها تحدد ما إذا كان المستخدمون يمكنهم حقًا استخدام النظام أم لا.

على جانب المستخدم

على سبيل المثال، محفظة OK أصبحت نقطة انطلاق للكثيرين لدخول عالم Web3. دعمها لمئات السلاسل، وأنماط حساب متعددة، وتقنيات الحفظ الذاتي وMPC، وسرعة التكامل مع البيئة، ودعم سلاسل الامتثال — كلها تبدو كـ"تفاصيل المنتج"، لكنها في جوهرها جزء من “البنية التحتية الأساسية للمستخدم”.

لأي صناعة أن تصل إلى تطبيق واسع النطاق، فإن هذه التفاصيل تُحدد ما إذا كانت الرحلة الأخيرة ستنجح أم لا.

المستخدم العادي لا يهتم بمعرفة خوارزمية الإجماع التي تستخدمها، أو مدى تقدم تقنيات Layer 2، هم يسألون: هل يمكن استخدامه بسهولة؟ هل سأفقد أموالي؟ هل الرسوم مرتفعة؟

تصميم CeDeFi يهدف إلى حل هذه المشاكل — دمج مزايا المنصات المركزية واللامركزية. المستخدمون يمكنهم الوصول إلى أكثر من 100 بحيرة سيولة لامركزية دون مغادرة المنصة، والنظام يبحث تلقائيًا عن أفضل الأسعار. والأهم، لا يحتاجون لتذكر كلمات المرور (باستخدام Passkey)، ولا يحتاجون لاستخدام الجسور بين السلاسل (يتم التوجيه داخل المنصة)، مما يحل مشكلتين رئيسيتين لمستخدمي DeFi: فقدان الأموال والاختراق.

هذه الميزات قد لا تبدو جذابة، لكنها ضرورية لنشر الاستخدام على نطاق واسع، وتتجاوز أهمية التقنية نفسها.

استدامة منظومة المطورين

بالإضافة إلى دعم المستخدمين، استمرت OK لسنوات في دفع منظومة المطورين، وشبكة الاختبار، والبنية التحتية للربط بين السلاسل، ومسابقات الهاكاثون، والتعاون البحثي، ونظام التدقيق.

هذه الاستثمارات قد تكون بعيدة عن الأضواء، لكنها أساسية لصحة وتطور الصناعة.

الهاكاثونات لا تجلب المستخدمين مباشرة، وشبكات الاختبار لا تولد حجم معاملات، ونظام التدقيق لا يخلق مواضيع للنقاش. لكن بدونها، لن تنمو منظومة المطورين، وستتكرر الحوادث الأمنية، وسيضعف أساس الثقة في القطاع.

إلى حد ما، القوة الدافعة وراء صناعة التشفير ليست فقط حجم التداولات في القوائم، أو الروايات الجديدة الأسبوعية، بل الأشخاص الذين يكتبون الكود، ويشغلون العقد، ويختبرون البروتوكولات، ويمولون البنى التحتية.

03 قيمة الاستدامة على المدى الطويل

عبارة “العمل لمدة عشر سنوات” قد تبدو في صناعة التشفير مجرد كلام تسويقي. لكن عندما نراجع الأرقام، تظهر أن أشياء كثيرة تحدث بالفعل.

نظرة على وضع الصناعة في 2025:

• عدد الرموز (Token) قفز من مئات الآلاف في 2021 إلى عشرات الملايين في 2025 (أكثر من 50 مليون)
• دورة إصدار العملات تقلصت من سنتين إلى 3-6 أشهر
• الأموال التي تُنفق على المشاريع لا تتجاوز 20% من التكلفة الإجمالية، والباقي يُصرف على رسوم الإدراج، والمتداولين، والمؤثرين، والإعلام (دليل ميزانية تسويق ICODA DeFi)

في ظل هذه البيئة، اختيار استثمار الموارد في البروتوكولات الأساسية، ومنظومة المطورين، والبنية التحتية للمستخدمين، وهي أمور “لا تعود بسرعة”، هو تحدٍ: لا تظهر نتائج على المدى القصير، لكنها تحدد مصير المشروع على المدى الطويل.

وهذا الاستثمار المستمر يتحول في النهاية إلى ميزة تنافسية:

الكفاءة التقنية ستوفر ميزة في التكاليف. عندما يكون نظامك سريعًا وذو تكاليف منخفضة، ستتمكن من تقديم أسعار أفضل للمستخدمين. ليست حرب أسعار، بل عائد تقني.

تجربة المستخدم تحدد الاعتماد على نطاق واسع. عدم الحاجة لتذكر كلمات المرور، وعدم القلق من الاختراق عبر الجسور، والنظام الذي يبحث تلقائيًا عن أفضل الأسعار — كل هذه الميزات تعالج مشاكل حقيقية. كلما كانت التفاصيل جيدة، زاد رغبة المستخدمين في البقاء.

البنية التحتية تحدد القدرة المستقبلية. عندما تصل سوق RWA إلى 600 مليار دولار في 2030 (توقعات بوسطن للاستشارات)، ستصبح البنى التحتية التي يمكنها استيعاب تدفق هذه الأصول هي الأكثر ندرة. حينها، من سبق في التخطيط سيكون له أكبر ميزة في البداية.

هذه هي قيمة الاستدامة على المدى الطويل: بناء الأساسات عندما يركز الآخرون على الترند، ورفع المباني العالية قبل أن يدرك الجميع.

04 الخلاصة

الترندات في القطاع لها دورة زمنية، لكن بناء البيتكوين لا يخضع للدورات.

ضجيج السوق قد يعلو ويهبط، لكن البنية التحتية الأساسية تحتاج لعقد من الزمن أو اثنين لبنائها وصيانتها. وهذه ربما تكون أصعب وأهم مهمة في القطاع.

من هذا المنظور، يظل من الجدير بالاهتمام أن نتابع مشاركين مثل OK، ليس بسبب الدعاية، وإنما لأنها تختار أن تقوم بأشياء “يجب أن يقوم بها أحد، لكن لا أحد ملزم بها”.

البناة قد لا يحتاجون إلى التصفيق، لكن يستحقون أن يُروا.

وأين ستصل صناعة التشفير في النهاية، يعتمد بشكل كبير على تلك الاختيارات غير الظاهرة.