معظم مشاريع Web3 تفشل، ليست مشكلة تقنية — بل مشكلة هيكلية

IDN Network 的一个长期观察

عندما يتراجع مشروع Web3 تدريجيًا أو يواجه الفشل، فإن التفسير الأكثر شيوعًا غالبًا ما يكون: ضعف التقنية، نقص في التنفيذ، أو “حظ سيء”.

لكن إذا مددت الزمن وزدت حجم العينة، ستكتشف استنتاجًا أكثر واقعية:

غالبيّة مشاريع Web3 ليست التقنية التي تنهار أولاً، بل هي بنية التعاون التي تفشل أولاً.

هذا هو الحكم الذي توصلت إليه شبكة IDN Network خلال مراقبتها الطويلة للصناعة.

1. التقنية غالبًا ما تظل قابلة للتشغيل، لكن التعاون قد توقف بالفعل

في العديد من المشاريع الفاشلة، لا تزال الشفرة الأساسية تعمل، ولم تتوقف الشبكة. ما يتغير حقًا هو علاقات التعاون بين الناس.

تشمل المشاكل الهيكلية الشائعة:

انفصال بين المساهمة والمكافأة

تغير عملية اتخاذ القرار لتصبح غير شفافة

تلاشي حدود المسؤولية والصلاحيات تدريجيًا

انخفاض الثقة بين المشاركين

بمجرد أن يضعف هيكل التعاون، حتى لو كانت التقنية مستقرة، لن يمكن إنعاش الحيوية البيئية.

جوهر Web3 ليس مجرد نظام تقني، بل هو نظام تعاون متعدد الأطراف.

2. “المجتمع” ليس بديلاً عن الهيكل

العديد من المشاريع تضع أملها في “إجماع المجتمع”، وتعتقد أنه طالما الجو جيد، يمكن تجاهل مشاكل الهيكل.

لكن الواقع أن المشاعر غير مستقرة.

إذا لم يتم تحديد بوضوح:

من المسؤول عن ماذا

من يمكنه اتخاذ القرارات

كيفية قياس المساهمة الفعالة

ماذا يعني المشاركة الطويلة الأمد

فمن السهل جدًا أن ينهار المجتمع بسرعة عندما تكون التوقعات غير متوافقة.

شبكة IDN Network تفضل بناء الهيكل أولاً، ثم الحديث عن المجتمع.

3. آليات التحفيز لا يمكنها تعويض غموض الهيكل

عندما تظهر مشاكل في التعاون، رد الفعل الأول للعديد من المشاريع هو “إضافة حوافز”.

على المدى القصير، يمكن أن يؤدي ذلك إلى رفع البيانات؛ لكن على المدى الطويل، سيجلب مزيدًا من عدم اليقين:

تصبح سلوكيات المشاركة مشروطة بشكل كبير

يبدأ المساهمون في انتظار تعديل الحوافز في الجولة التالية

تتغير القواعد بشكل متكرر، وتُكسر التوقعات باستمرار

وفي النهاية، لم تعد المشاركة خيارًا طويل الأمد، بل هي لعبة قصيرة الأمد.

في رأي شبكة IDN Network، يجب أن يعزز التحفيز الهيكل، وليس أن يخفي عيوبه.

4. الأنظمة المستدامة حقًا تقلل من حاجة “للمواءمة المتكرر”

ميزة مهمة للنظام القوي هي: عدم الحاجة إلى “إعادة تفسير القواعد” بشكل متكرر.

عندما يكون الهيكل واضحًا، يعرف المشاركون بشكل طبيعي:

دورهم

حدود سلوكهم

منطق العائد طويل الأمد

لم تعد التعاون تعتمد على التعبئة المتكررة، بل تصبح خيارًا عقلانيًا.

وهذا هو السبب في أن شبكة IDN Network تركز أكثر على التوافق الذاتي للهيكل.

الخاتمة

التحدي الطويل الأمد لـ Web3 ليس في قدرة التقنية على الابتكار المستمر، بل في قدرة أنظمة اللامركزية على دعم التعاون طويل الأمد، العقلاني، والمتعدد الأطراف.

التقنية تُمكّن النظام من العمل، والهيكل يحدد ما إذا كان النظام سيبقى حيًا.

بالنسبة لشبكة IDN، بناء Web3 يعني إعطاء الأولوية لحل “كيفية التعاون”، وليس فقط “ما الوظائف التي يجب تطويرها”.