حسب “Seoul Economics”، انخفض عدد العاملين في وظيفة المحللين في كوريا الجنوبية إلى نحو 1,000 من 1,575 في عام 2010، مع قفزة في تقارير “لا تقييم” (N/R) إلى 13.3% في النصف الأول من 2026 من 5.7% في عام 2022. يعكس هذا التراجع ضغوطًا متزامنة: تقليص الموظفين وزيادة عبء العمل لكل محلل ليصل إلى 20+ تقريرًا سنويًا، إلى جانب عوامل هيكلية تشمل انخفاض الأجور مقارنةً بأدوار التمويل الاستثماري وبالقطاع التجزئة، وغياب الحماية المؤسسية إزاء الضغط الذي تمارسه الشركات والمستثمرون من قطاع التجزئة على التقييمات السلبية.
وبالتوازي مع تحولات سوق العمل، أظهر مشهد صناديق التقاعد في كوريا الجنوبية تغييرًا هيكليًا في النصف الأول من 2026: فقد قفزت خطط المساهمة المحددة (DC) وحسابات التقاعد الفردية (IRP) بنحو 62 تريليون وون، بينما تراجعت خطط المزايا المحددة (DB) بمقدار 4.7 تريليون وون—وهو أمر غير مسبوق لفترات الستة أشهر—ما خفّض حصة DB إلى 40.5% من 46.1%. وذكر محللون أن العوائد المتواضعة لخطط DB البالغة 2% سنويًا مقارنةً بقدرة DC/IRP على تخصيص ما يصل إلى 70% في الأسهم قد دفعت إلى تغيّر التفضيلات لدى العاملين الجدد.