Miko Matsumura: Die zentrale Schlacht im Krypto-Kernbereich ist gewonnen, und der Bärenmarkt dieser Runde belohnt unterschiedliches Verhalten

Gumi Cryptos Capital 管理合夥人 Miko Matsumura sagte am 30. April bei einem Interview mit BeInCrypto in der NBX-Konferenz in Warschau, die Krypto-Branche habe einen strukturellen Sieg errungen. Er warnte, dass die Erbauer von Ketten mit wiederholtem Meme-Coin-Hype einem Ausfallrisiko ausgesetzt seien; dieser Zyklus werde seinen Erfolgsmaßstab durch anderes Verhalten definieren.

„Krypto hat bereits gewonnen“: Positionierung in drei Schlüsselbereichen

（Quelle: Youtube）

Laut BeInCrypto vom 30. April sagte Matsumura im Interview: „Ich glaube, wir haben im Grunde schon gewonnen. Wir haben im Grunde alles bekommen, was wir wollten.“

Matsumura zerlegte diesen Erfolg in drei Teile und führte sie direkt wie folgt aus: „Ich denke, das Problem der Reservebank ist gelöst – das ist Bitcoin. Ich denke, das Problem der Investmentbank ist gelöst – das ist Ethereum. Ich denke, auch das Problem der Retailbank ist gelöst.“

Er sagte, im Retailbank-Bereich trügen mehrere Ketten gemeinsam die Verantwortung, wobei Base und Solana in diesem Bereich miteinander konkurrieren würden. Matsumura betonte zugleich, dass das Hinzukommen von Regulierung die Reife der Branche weiter bestätige; die nächste Phase liege darin, die Krypto-Branche um den Faktor 1.000 im Umfang zu vergrößern – und nicht darin, sie neu zu definieren.

Charakter dieser Baisse: Vom Frontend- zum traditionellen Stadium

Laut BeInCrypto vom 30. April bezeichnete sich Matsumura als Netto-Zukäufer und hieß den Kursrutsch am Markt willkommen. Er erklärte, diese Baisse unterscheide sich von früheren: „Ich glaube, diese Baisse ist anders als irgendeine zuvor, weil der Markt vom Frontend-Stadium in das traditionelle Stadium übergegangen ist. Die Leute werden nicht mehr so handeln, wie beim letzten Mal, und dafür eine Rendite bekommen.“

Matsumura machte das Meme-Coin-Modell direkt aus: „Ich glaube nicht, dass es so sein wird, dass man noch ein Netzwerk-Meme-Coin erstellt und dann reich wird. So wird es nicht laufen.“ Er führte aus, dass die tiefste Phase einer Baisse typischerweise diejenigen Investoren belohnt, die am festesten an ihren Glauben glauben; neueingestiegene Akteure und strengere Regulierung würden die Definition der gewinnenden Strategie für diesen Zyklus neu formen.

Chancen in Schwellenmärkten und Aufbau der Application-Layer

Laut BeInCrypto vom 30. April sagte Matsumura, dass wachstumsstarke Volkswirtschaften wie Lateinamerika und Nigeria neue Wachstumsbereiche für Kryptowährungen seien; ebenso lohne die Aufmerksamkeit unabhängiger Gründer, die mithilfe von KI-Tools die Kapitalaufzehrung senken würden.

Im Interview sagte er: „In einer Baisse musst du dich immer noch weiterentwickeln, aber du musst wirklich eine Veränderung vornehmen … Entwickle unterschiedliche Produkte, entwickle echte, praktische Lösungen, die Probleme wirklich lösen.“

Matsumura bezeichnete Mut, Neugier und Überzeugung als die zentralen Eigenschaften, die Gründer in dieser Phase mitbringen sollten, und sagte, dass der Aufbau auf der Application-Layer Vorrang haben sollte vor dem Wiederaufbau der Infrastruktur.

Häufige Fragen

Wer ist Miko Matsumura? Wo hat er die oben genannten Ansichten geäußert?

Laut BeInCrypto vom 30. April ist Miko Matsumura Managing Partner bei Gumi Cryptos Capital; die genannten Ansichten äußerte er in einem Interview mit BeInCrypto-Reporter Jakub Dziadkowiec auf der NBX-Konferenz in Warschau (NBX Warsaw 2026).

Wie definiert Matsumura die drei Bereiche, in denen die Krypto-Branche „gewonnen hat“?

Laut BeInCrypto vom 30. April sagte Matsumura, Bitcoin löse das Problem der Reservebank, Ethereum löse das Problem der Investmentbank, und das Problem der Retailbank sei ebenfalls gelöst; Base und Solana würden in Konkurrenz um den Retailbank-Bereich stehen.

Welche zentrale Warnung richtete Matsumura an die Marktteilnehmer dieser Baisse?

Laut BeInCrypto vom 30. April sagte Matsumura, diese Baisse sei anders als zuvor: Der Markt sei vom Frontend in das traditionelle Stadium übergegangen; das wiederholte Meme-Coin-Hype-Modell werde nicht mehr funktionieren; und Produkte auf der Application-Layer, die reale Probleme lösen können, seien die entscheidende Richtung für diesen Zyklus.