Zwei-Stufen-Talentmodell entsteht im KI-Zeitalter: Top-1%-Expert:innen und hochgradig handlungsfähige Generalisten, sagt Li Fei-Fei von der Stanford University

Laut Guru Club haben am 22. Juni die Stanford-Professorin Fei-Fei Li und David Rogier, CEO von MasterClass, in einem Podcast-Auftritt über den zukünftigen Arbeitsplatz in einer KI-Ära gesprochen. Beide hoben die Bedeutung von Agency hervor – also der Fähigkeit, proaktiv auf Technologie zuzugehen und sie zu beherrschen. Rogier skizzierte eine entstehende Barbell-Struktur innerhalb von Unternehmen: Die eine Seite umfasst erstklassige Experten, die auf dem Niveau der Top 1% spezialisiert sind, während die andere Seite aus hoch-agilen Generalisten besteht, die multitaskingfähig sind, über starke Urteilsfähigkeit verfügen und wissen, wann sie mit Spezialisten zusammenarbeiten sollten. Die mittlere Ebene der Mitarbeitenden, die nur standardisierte Aufgaben erledigen, steht dem größten Druck ausgesetzt. Li stimmte zu und bemerkte, dass an beiden Enden Agency erforderlich ist, um Tools zu nutzen – Experten, um ihre Tiefe zu verstärken, und Generalisten, um die Grenzen ihrer bisherigen Fähigkeiten zu überschreiten.
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