Diálogo con el CEO de Tether: duermo 5 h cada noche, el objetivo es lograr que Tether suba 100 veces

Organización y compilación: TechFlow

Invitado: Paolo Ardoino, CEO de Tether y CTO de Bitfinex

Presentador: Kevin Follonier

Fuente del pódcast: When Shift Happens

Título original: Fundador de USDT: Bitcoin, Oro, Stablecoin y Tether, la empresa más rentable del mundo | EP 143

Fecha de emisión: 16 de octubre de 2025

Resumen de puntos clave

Paolo Ardoino, CEO de Tether (CEO) y CTO de Bitfinex (CTO), compartió cómo ha construido una de las empresas más rentables del mundo, donde cada empleado genera en promedio cerca de 100 millones de dólares en beneficios.

Tether lanzó USDT, el Stablecoin (Stablecoin) más utilizado globalmente, brindando apoyo financiero a cerca de 3 mil millones de personas sin acceso a servicios bancarios, especialmente en países que enfrentan Inflación extrema y crisis financieras.

En el contexto actual de creciente inestabilidad económica global, Paolo fundó una empresa dedicada a aportar estabilidad mediante la “democratización financiera”, logrando un éxito extraordinario. El año pasado, los ingresos de Tether alcanzaron los 13.7 mil millones de dólares.

Resumen de ideas destacadas

• Normalmente duermo al menos 5 h cada noche. Pero mi sueño es fragmentado porque siempre tengo las notificaciones activadas, me despierto cada hora para revisarlas y luego sigo durmiendo.
• Mi pueblo natal es una aldea de solo 600 personas, así que las actividades de entretenimiento eran limitadas. Empecé a programar a los 8 años y esa pasión me ha acompañado desde la universidad hasta hoy.
• Personalmente, casi no tengo aficiones. De hecho, mi única afición es pensar cada día en cómo cumplir mi misión y aportar estabilidad al mundo.
• USDT existe para ofrecer estabilidad financiera a quienes viven en mercados emergentes y enfrentan una inestabilidad económica extrema.
• Tether no es solo una empresa de Stablecoin, es una empresa de estabilidad. Esa es la misión de Tether y el verdadero significado de “empresa de estabilidad”: una compañía cuyo objetivo final es la estabilidad social.
• Lo que debemos hacer es democratizar el acceso a la tecnología y las finanzas, permitiendo que más personas participen directamente mediante tecnología peer-to-peer y Finanzas descentralizadas.
• Tether es una “empresa única en un siglo”. A diferencia de otras que buscan crear ecosistemas cerrados, la plataforma de Tether está abierta al mundo entero. Este modelo de negocio diferente es la clave de nuestro éxito.
• Todos deberían tener una misión, grande o pequeña, siempre que les haga felices.
• La gente suele expresar emociones e ideas a través del arte, pero yo descubrí que mi forma de expresión es la programación: puedo crear mi propio mundo e invitar a otros a entrar en él mediante código.
• El Stablecoin es, en realidad, la red social definitiva.
• Queremos mostrar al mundo, con esta ronda de financiación (200 mil millones), que la misión de Tether va mucho más allá; nuestro objetivo es subir 100 veces. Tether tiene el capital, la filosofía y la innovación tecnológica para hacer lo que quiera.
• Si creas productos que resuelven problemas reales, pueden cambiar el mundo de verdad.
• El fútbol es un deporte global que llega a todas las clases sociales, sin importar la riqueza. Por eso, invertir en un club de fútbol es una forma sencilla de conectar con usuarios de todo el mundo; poseemos el 10% de las acciones del club Juventus de la Serie A.

Motivación para seguir esforzándose

Kevin Follonier: Muchos de mis invitados tienen en común que han vivido experiencias que les han generado una sensación de desequilibrio. ¿La misión de Tether hoy está relacionada con algo que te faltó en tu juventud?

Paolo Ardoino:

Me considero afortunado. Aunque mi familia no era rica, aprendí la lección más importante de mis padres: trabajar duro. Recuerdo a mis abuelos, que ya fallecieron, pero tenían una pequeña granja en Italia. Se enfocaban en producir aceite de oliva y tomates de alta calidad, prestando atención a cada detalle. Ya fuera tomate, salvia, romero o espárragos, siempre buscaban la excelencia, y esa pasión marcó sus vidas.

Mi abuelo se levantaba a las cinco de la mañana, dormía una siesta a la una y seguía trabajando por la noche. Esa vida sencilla y plena lo mantenía feliz. Aunque solo estudió hasta primaria, era muy bueno en matemáticas. Mis padres también son ejemplos de esfuerzo. Mi madre es maestra de preescolar y mi padre fue empleado en la empresa nacional de energía de Italia, luego se jubiló en Israel. Ambos siguen vivos y me siento muy afortunado. Después del trabajo, nos llevaban a hacer deporte y luego ayudábamos en la granja. Se puede decir que nuestra vida era levantarse, trabajar duro y cumplir tareas, pero todo con pasión. Nunca les escuché quejarse, porque para ellos eso era la misión.

Todos deberían tener una misión, grande o pequeña, siempre que sean felices. Así que cuando alguien me dice “oh, trabajas mucho”, yo respondo que el significado de trabajar duro va mucho más allá, no es solo esfuerzo.

Mi rutina también es especial, normalmente duermo al menos 5 h cada noche, pero mi sueño es fragmentado porque siempre tengo las notificaciones activadas, me despierto cada hora para revisarlas y luego sigo durmiendo.

Kevin Follonier: ¿Llevas 11 años durmiendo 5 h por noche y despertando cada hora? ¿Duermes siestas durante el día?

Paolo Ardoino:

No. Si duermo durante el día, me siento aturdido, así que nunca hago siestas.

Empezó a programar a los 8 años

Kevin Follonier: ¿Empezaste a programar a los 8 años? ¿Cómo fue eso?

Paolo Ardoino:

Mi padre trabajaba en la empresa nacional de energía de Italia. A principios de los 90, las empresas públicas italianas empezaron a modernizarse y a introducir computadoras para mejorar la eficiencia. Italia es conocida por su burocracia, así que la llegada de las computadoras fue clave para agilizar el trabajo. Mi padre se entusiasmó con la nueva tecnología. Recuerdo que cuando tenía 7 años, trajo a casa una computadora y me dijo que era muy cara, equivalente a dos meses de su salario. Aunque no entendía bien ese concepto, me advirtió que debía cuidarla y no romperla.

Como hijo único, sentí mucha curiosidad por la computadora. Teníamos disquetes para jugar, pero por razones económicas no podíamos comprar muchos juegos. Además, en la Italia de 1991 era difícil conseguir juegos. Mi pueblo tenía solo 600 habitantes, así que el entretenimiento era limitado. Con el tiempo, me aburrí de los juegos y quise crear los míos. Le pedí a mi padre que me comprara un libro sobre cómo programar juegos. Me dijo: “Vale, Paolo, puedo comprarlo, pero cuesta 60,000 liras”.

En esa época, Italia usaba la lira como moneda. Me preguntó: “¿Seguro que quieres el libro? Es caro”. Yo respondí: “Quiero aprender”. Así que lo compró y empecé a estudiar programación, una pasión que me ha acompañado hasta la universidad y hoy.

Las posibilidades infinitas de la programación

Kevin Follonier: Has dicho que la programación es una forma única de expresión, diferente al arte tradicional, que libera la imaginación humana y permite crear mundos nuevos. ¿Puedes explicar tu visión?

Paolo Ardoino:

Por supuesto. Sinceramente, no destaco en las artes tradicionales. Fui un guitarrista decente, pero hace años que no toco. En otras áreas artísticas, no tengo talento. Por ejemplo, en clase de arte, ya fuera diseño técnico o manualidades, mis trabajos siempre eran caóticos. Recuerdo que al dibujar movía demasiado el brazo y el lápiz iba por todas partes, el resultado nunca era bueno. No sé colorear ni cantar, ni siquiera lo básico.

Pero la gente suele expresar emociones e ideas a través del arte, y yo descubrí que mi forma de expresión es la programación. Puedo crear mi propio mundo e invitar a otros a entrar en él mediante código.

¿Qué es un Stablecoin y por qué es tan importante?

Kevin Follonier: Usas la programación para crear Stablecoin. ¿Qué es un Stablecoin? ¿Cómo se lo explicarías a una madre?

Paolo Ardoino:

En pocas palabras, un Stablecoin es una moneda digital, como el saldo que ves en tu cuenta bancaria. Pero la diferencia es que el Stablecoin usa tecnología de Bloquear para transferencias, no el sistema bancario. Puedes verlo como un “dólar digital” que circula libremente por el mundo como el efectivo.

La Bloquear es una tecnología descentralizada, como una gran base de datos sin fronteras, con servidores distribuidos por todo el mundo, no concentrados en un banco o institución. Usamos la mejor forma de base de datos: una base de datos descentralizada para mover dólares.

Kevin Follonier: ¿Por qué el Stablecoin es tan importante en nuestro mundo?

Paolo Ardoino:

El Stablecoin es importante porque ofrece soluciones a miles de millones de personas sin servicios financieros. Muchos viven en países con Inflación alta, por ejemplo, en Europa la Inflación está entre el 30% y el 34%, Turquía llega al 50%, Nigeria aún más, y Argentina a veces supera el 200%. En estos países, la Inflación hace que la moneda local pierda valor rápidamente y la capacidad de compra se ve gravemente afectada. Ahora, en 2025, todos están interesados en el Stablecoin.

En países desarrollados como EE. UU. y Europa, el sistema financiero es eficiente: tienes cuenta bancaria, tarjeta de crédito y herramientas como Cash App o PayPal, y las transferencias son fáciles. Pero en países en desarrollo, la eficiencia financiera puede ser solo del 5%, y muchos ni siquiera pueden abrir una cuenta bancaria. El Stablecoin, gracias a la Bloquear, puede elevar esa eficiencia al 60% o 70%. Para alguien en una aldea remota de África, esto es un cambio enorme: les permite participar en la economía global y acceder a más oportunidades.

Internet empezó a conectar a la gente, pero sin servicios financieros, Internet no tiene sentido. Creo que el Stablecoin es, en este sentido, la red social definitiva, porque la moneda social es la red social definitiva: implica interacción entre personas, peer-to-peer, y contiene valor y la información que quieres transferir.

La misión de Tether y ser una empresa de estabilidad

Kevin Follonier: ¿Cuál es tu misión?

Paolo Ardoino:

Mi misión es aportar estabilidad al mundo. En un mundo cada vez más inestable y caótico, la estabilidad es esencial. Puede sonar extraño, pero el éxito de Tether está relacionado con el agravamiento de muchos problemas globales. Si el sistema financiero fuera justo, los recursos accesibles y funcionara bien, USDT no sería necesario. USDT existe para ofrecer estabilidad financiera a quienes viven en mercados emergentes y enfrentan una inestabilidad económica extrema.

Como Desarrollador, creo que estamos convirtiendo Tether en un referente tecnológico, no solo en finanzas, sino también en telecomunicaciones, redes sociales y energía. Nuestro objetivo es que estos sectores sean más abiertos y accesibles mediante tecnología descentralizada, como lo hicimos con el dólar y las finanzas; esa es la misión central de Tether. Cabe destacar que la mayor parte de los beneficios no se reparten entre los accionistas: el 95% se reinvierte en la empresa, en nuevos proyectos e ideas para apoyar nuestra misión.

Personalmente, casi no tengo aficiones. De hecho, mi única afición es pensar cada día en cómo cumplir esta misión. Estoy obsesionado con este tema, es lo que ocupa mi vida.

Kevin Follonier: En Docker Times mencionaste que, ante la creciente inestabilidad global, Tether seguirá invirtiendo parte de sus beneficios en activos seguros como Bitcoin, GOLD y tierras. ¿Qué es una empresa de estabilidad?

Paolo Ardoino:

A menudo pienso en qué es realmente una “empresa de estabilidad”. Una vez, un periodista me preguntó cómo definiría Tether en pocas palabras, y él intentó decir que Tether es una empresa de Stablecoin. Yo respondí que Tether no es solo una empresa de Stablecoin, es una empresa de estabilidad.

Para mí, el acceso a la tecnología y las finanzas es clave para la estabilidad social. Si la gente puede acceder fácilmente a tecnología y servicios financieros, disminuyen los motivos para crear caos e inestabilidad. Muchas veces, la raíz de los disturbios sociales es la insatisfacción, que suele venir de condiciones de vida extremadamente difíciles.

Por supuesto, hay otras causas de inestabilidad, pero en general, creo que la estabilidad global está relacionada con las enormes diferencias entre países y regiones. En los últimos 20 o 30 años, la tecnología intentó reducir esas brechas, pero en realidad aumentó la desigualdad. Lo mismo ocurre en las finanzas: la mitad de la población mundial no tiene acceso estable a servicios financieros, ni siquiera la oportunidad de abrir una cuenta bancaria. No es que no sean confiables, sino que su nivel de pobreza no interesa a los bancos. Esto es especialmente evidente en países de África o Centroamérica, donde la estabilidad se ve afectada porque los recursos tecnológicos y financieros se concentran en unos pocos ricos.

Lo que debemos hacer es democratizar el acceso a la tecnología y las finanzas, permitiendo que más personas participen directamente mediante tecnología peer-to-peer y Finanzas descentralizadas. Creo que cuando la vida, la familia, la comunidad y el país de las personas son más estables, disminuyen los motivos para crear caos. Esa es la misión de Tether y el verdadero significado de “empresa de estabilidad”: una compañía cuyo objetivo final es la estabilidad social. Hemos demostrado que es posible crear una empresa así. Y lo mejor es que, cuanto más avanzamos en esa dirección, más rentable es la empresa.

Por eso defino Tether como una “empresa única en un siglo”. No es por presumir, sino porque la singularidad de Tether es que, cuanto más impulsa el Código abierto, la apertura y la descentralización, más usuarios atrae. Estos usuarios usan las herramientas de Tether para lograr libertad financiera y de expresión, y cuanto más se extiende ese proceso, más valor generan los datos de la empresa. A diferencia de otras empresas que buscan crear ecosistemas cerrados, la plataforma de Tether está abierta al mundo entero. Este modelo de negocio diferente es la clave de nuestro éxito.

Tether: la empresa con mayor beneficio por empleado del mundo

Kevin Follonier: Has dicho que Tether es una de las mejores empresas del mundo y tiene hasta un 99% de margen de Beneficios. ¿Cómo lograste crear una empresa donde cada empleado genera cerca de 100 millones de dólares al año? ¿Lo has pensado en profundidad?

Paolo Ardoino:

Sinceramente, no me he centrado en esos datos. Siempre nos enfocamos en optimizar la eficiencia; cada vez que hacemos algo, me pregunto: ¿por qué lo hacemos así? ¿Hay una forma mejor? ¿Cómo mejorar la eficiencia? Hace dos años, el equipo de Tether era de solo 40 personas, pero con la expansión, ahora somos entre 250 y 300 empleados, muchos de ellos Desarrolladores, porque estamos entrando en áreas como la inteligencia artificial. Sin embargo, el equipo que gestiona el Stablecoin principal sigue siendo de unos 100.

Por supuesto, el entorno actual de Tipo de interés alto nos ayuda mucho en los Beneficios. Antes de 2022, los Tipos de interés globales eran bajos, y estos cambios son difíciles de prever. Además, la pandemia fue inesperada y también impulsó nuestro crecimiento. Pero creemos que, al expandirnos a nuevos sectores, podemos mantener altos Beneficios a largo plazo. Optimizar la eficiencia y aprovechar las oportunidades es clave para nuestro éxito.

¿Por qué recaudar 20 mil millones de dólares?

Kevin Follonier: Recientemente anunciaste que consideras recaudar 20 mil millones de dólares y valoras la empresa en 500 mil millones. Si tuvieras ese dinero mañana, ¿cómo lo usarías?

Paolo Ardoino:

El año pasado logramos 13.7 mil millones de Beneficios, y este año esperamos resultados similares. Pero quiero destacar que el objetivo de recaudar fondos no es solo ganar dinero, sino transmitir un mensaje importante. Como dice el Joker en “Batman”: “No se trata del dinero, sino de enviar un mensaje”. Queremos mostrar al mundo, con esta ronda de financiación, que la misión de Tether va mucho más allá; nuestro objetivo es subir 100 veces.

En una ocasión pública, mencioné que soy fan de Peter Thiel y estoy leyendo su libro “De cero a uno”. Pero hoy ya no es la época en que una startup puede ganar mucho solo con crecimiento de datos. Prefiero decir que nuestro objetivo es pasar de la base actual a “de cero a cien”. Lo llamo “0.25”, porque apenas estamos empezando.

Digo esto porque no se trata de cuánto ganamos, sino de la oportunidad que creemos que debemos aprovechar, para expresar nuestra visión sobre este potencial.

Defino Tether como una oportunidad única en un siglo porque creo que toda empresa necesita tres cosas: filosofía, Lado y capital. Primero, necesitas una filosofía o creencia, saber qué tipo de empresa quieres ser; segundo, necesitas capacidad de innovación, ya sea tecnológica o de otro tipo; tercero, necesitas capital. La mayoría de empresas solo tienen una o dos de estas. Puedes ser un gran innovador con la filosofía correcta, pero si no tienes dinero, debes buscarlo en fondos de capital riesgo. Sin embargo, los fondos de capital riesgo buscan ganar más de lo que invierten, lo que puede desviar tu proyecto, filosofía e ideas originales.

Creo que en este caso, Tether tiene el capital, la filosofía y la innovación tecnológica para hacer lo que quiera. Así que nuestro mensaje es que tenemos mucho por mostrar, queremos crecer mucho y nuestra visión es increíble. Queremos socios que se unan a nuestra empresa y nos ayuden a cumplir esta visión única y poderosa, no queremos arruinarlo.

¿Por qué Tether invirtió en @Plasma?

Kevin Follonier: Tether invirtió recientemente en una empresa llamada Plasma, cuyo fundador Paul participó en nuestro pódcast y nos ayudó a construir esta plataforma. ¿Por qué Plasma es tan importante para que Tether decidiera invertir?

Paolo Ardoino:

Creo que USDT de Tether no es solo una moneda digital, sino una parte fundamental de la tecnología de Bloquear; el Stablecoin es, en esencia, un dólar digital basado en Bloquear. Sin embargo, en los últimos años, el desarrollo de la tecnología de Bloquear ha tomado caminos equivocados. Muchos Desarrolladores se centran en lanzar proyectos de Bloquear impulsados por el hype, como los MEME tipo Dogecoin. Aunque esto puede funcionar a corto plazo, no impulsa el sector a largo plazo. Aun así, algunos equipos han ganado dinero con estos proyectos.

El éxito de USDT demuestra que si creas productos que resuelven problemas reales, pueden cambiar el mundo de verdad.

Por eso, creo que una Bloquear centrada en Stablecoin o en un uso específico puede hacer que las transferencias sean muy baratas y fáciles de Usar. Por ejemplo, si tienes Stablecoin en Ether, necesitas comprar ETH como gas para transferir USDT, y esa experiencia de usuario debe mejorar. Creo que aunque el sector de Bloquear ha avanzado mucho, la experiencia de usuario sigue siendo baja porque nos enfocamos en lo equivocado, solo en nuestro “ecosistema”, formado por geeks y gente con tiempo para aprender cosas nuevas. Pero para la mayoría de la gente común, ese enfoque no sirve. Por eso USDT es tan popular en todo el mundo: no está pensado para especuladores.

Un dato interesante: el 67% de las Operar de USDT son solo para transferir fondos, mientras que en otros Stablecoin solo el 10% al 20% de las Operar implican transferir otros Activos. Esto muestra que la mayoría de usuarios de USDT solo buscan el valor estable de 1 dólar. En cambio, el 80% de los usuarios de otros Stablecoin también transfieren otros Activos, lo que indica que prefieren Operar en Finanzas descentralizadas. Por eso, prefiero que USDT sirva a millones de usuarios comunes en África, no solo a 10,000 banqueros de Nueva York.

¿Por qué Tether posee el 10% de las acciones del club de fútbol Juventus?

Kevin Follonier: Tether invirtió recientemente en el club de fútbol Juventus y posee cerca del 10% de las acciones. ¿Por qué una empresa centrada en Stablecoin invierte en un club de fútbol?

Paolo Ardoino:

Primero, tanto Giancarlo como yo somos fans de Juventus. Giancarlo es de la región de Piamonte, donde está el club. Yo crecí cerca de Génova, a unos 80-100 km de Turín. Mucha gente de mi pueblo va de vacaciones a Piamonte, así que la influencia de Juventus es grande. Mi padre es fan de Juventus y yo heredé esa pasión, igual que Giancarlo.

Otro motivo es que creemos que la industria del fútbol en Italia necesita modernizarse. En Italia, los clubes suelen ser usados por empresarios como herramientas de poder, que también poseen medios y los usan para actividades políticas. En cambio, vemos países como Arabia Saudita invirtiendo en fútbol, y clubes como Chelsea, Manchester United y Paris Saint-Germain, que tienen cientos de millones de fans en todo el mundo. El fútbol es un deporte global que llega a todas las clases sociales, sin importar la riqueza. Por eso, invertir en un club de fútbol es una forma sencilla de conectar con usuarios de todo el mundo.

Queremos que los clubes italianos se relacionen más con los fans, transmitan valores positivos y logren Beneficios con una gestión moderna. El éxito del club debe basarse en el equipo, los resultados y la interacción con los fans. Sin embargo, en muchos clubes italianos, ese modelo aún no existe. Con la inversión en Juventus, queremos impulsar el cambio en el fútbol italiano y hacer que Juventus sea más internacional y visionario.