Trump reduce la financiación de la CFPB, socavando décadas de protección al consumidor en EE. UU.

El presidente Donald Trump ha comenzado a tomar medidas para reducir drásticamente la financiación de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB), la agencia creada para proteger a los estadounidenses comunes de prácticas abusivas por parte de Wall Street y otros prestamistas. La medida elimina efectivamente las reglas que durante más de una década estaban diseñadas para prevenir fraudes y comportamientos predatorios en “Main Street”. Durante el segundo mandato de Trump, la presión se ha intensificado. El director del presupuesto, Russell Vought, quien también supervisa la agencia, ha señalado abiertamente su intención de cerrar completamente la CFPB. Se espera que algunas responsabilidades de investigación se transfieran al Departamento de Justicia, una institución no diseñada para centrarse en fraudes con tarjetas de crédito o esquemas de préstamos de día de pago. Trump defendió la decisión en la Casa Blanca, diciendo que era “muy importante deshacerse de esta agencia”, y acusó a la senadora Elizabeth Warren de usar la CFPB como su “agencia personal para destruir a las personas”.

Despidos masivos y un vigilante paralizado Se informa que la administración busca despedir hasta el 90% del personal de la CFPB y bloquear el acceso de la agencia a fondos adicionales. Un argumento de que la CFPB debe ser “rentable” antes de recibir más dinero de la Reserva Federal fue rechazado esta semana por un juez federal como legalmente infundado, pero el esfuerzo de desmantelamiento más amplio continúa. Los republicanos en el Congreso ya redujeron en julio el límite de financiación estatutaria de la CFPB. Desde entonces, se han revertido reglas de protección al consumidor de larga data, incluyendo protecciones relacionadas con préstamos estudiantiles, tarifas de tarjetas de crédito, hipotecas y cargos por sobregiro. Muchas acciones de cumplimiento pendientes han sido pausadas o canceladas por completo. Fuentes internas dicen que el personal experimentado está abandonando la agencia, la supervisión se está colapsando y la agencia ha dejado en gran medida de monitorear las industrias que fue creada para vigilar.

Ccrecimiento del temor entre consumidores y asesores Las consecuencias se sienten en el terreno. Reuters habló con abogados, consejeros financieros y estadounidenses en dificultades económicas que dijeron estar cada vez más preocupados. Para muchos, la CFPB era la única defensa efectiva contra prestamistas que participaban en prácticas injustas o engañosas. Con la agencia debilitada, las personas que enfrentan deudas médicas, pérdidas de empleo u otros shocks financieros temen quedar solas con actores predatorios.

Warren advierte que ninguna otra agencia pone a los consumidores en primer lugar Elizabeth Warren, quien ayudó a establecer la CFPB en 2010, advierte que ninguna otra agencia federal coloca la protección del consumidor en la cima de sus prioridades. Reflexionando sobre sus años como profesora de derecho de bancarrota, recordó haber visto a innumerables personas que perdieron sus empleos o se enfermaron, solo para ser aún más explotadas por los prestamistas. Otras agencias, argumenta, tratan la protección del consumidor como una preocupación secundaria en el mejor de los casos. Sin la CFPB, dicen los críticos, no hay garantía de que los prestamistas fraudulentos sean responsables. Trasladar la responsabilidad “a otro lugar” podría, en la práctica, significar que no se aplique en ninguna parte.

Un contraste marcado con China Mientras Estados Unidos debilita las salvaguardas para los consumidores, China avanza en la dirección opuesta. Los medios estatales informan que Beijing está destinando 62.500 millones de yuanes a través de bonos a largo plazo para apoyar programas de subsidios al consumidor hasta 2026. La iniciativa, lanzada en 2024 para contrarrestar la demanda débil, ahora se está ampliando. Bajo el programa, los ciudadanos reciben reembolsos parciales al reemplazar electrodomésticos, electrónicos o vehículos antiguos. Según la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, los consumidores reciben un 15% de devolución en compras como lavadoras o teléfonos inteligentes, con un límite de 500 yuanes por artículo. Aquellos que cambian autos antiguos por vehículos eléctricos pueden recibir hasta 20.000 yuanes, mientras que los compradores que cambian a vehículos más limpios aún pueden recibir hasta 15.000 yuanes. El contraste es llamativo: mientras Beijing invierte en protección al consumidor y apoyo a la demanda, Washington, bajo el liderazgo de Trump, está desmantelando un vigilante clave diseñado para proteger a los hogares estadounidenses.

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