Citi Group Ryan Rugg: el futuro de las finanzas tokenizadas depende de la «infraestructura compartida entre bancos»

De acuerdo con la cobertura del evento Consensus celebrado el 5 de mayo en Miami Beach, Florida, Ryan Rugg, director de activos digitales de Tesorería y Soluciones de Comercio de Citigroup, afirmó en su discurso que, si las monedas tokenizadas siguen limitadas a sistemas aislados de cada banco, no podrán cumplir su promesa de mejorar la eficiencia del movimiento de capitales a nivel global; Rugg señaló que los grandes clientes corporativos necesitan sistemas que permitan una colaboración fluida entre instituciones financieras, no un token dentro del banco.

La demanda central de infraestructura compartida entre industrias

Según el discurso de Rugg en Consensus, los clientes empresariales de Citibank suelen gestionar, en todo el mundo, “cientos e incluso miles de cuentas bancarias” en varios bancos; por lo tanto, la necesidad de pagos interindustriales inmediatos y 24/7 es clara. Rugg dijo: “Nadie quiere solo una moneda tokenizada de un Citibank; lo que necesitan es un sistema que funcione entre bancos”.

En su intervención, Rugg tomó como modelo la red de mensajería global de Swift y sostuvo que la escalabilidad de las finanzas tokenizadas depende de una infraestructura compartida “industria por industria”, y no de que cada banco construya su propia plataforma cerrada; asimismo, señaló que los bancos no solo deben desplegar sistemas digitales, sino también modernizar la infraestructura tradicional, al describir las plataformas tokenizadas como “otro herramienta dentro de la caja de herramientas”.

Estado de tokenización de Citigroup e investigación de mercado

Según el discurso de Rugg en Consensus, Citigroup ya ha creado su propia plataforma de tokenización y la ha conectado a redes bancarias más amplias, como un sistema de liquidación en dólares 24/7 que incluye a más de 300 bancos; al mismo tiempo, subrayó que solo las mejoras internas no son suficientes para atender las necesidades interindustriales entre bancos de los clientes corporativos.

Rugg citó una investigación realizada por Citibank anteriormente y afirmó que los resultados muestran “básicamente lo mismo” al indicar que casi todos los clientes corporativos encuestados colocan como principal demanda opciones de pago más rápidas y convenientes.

Claridad regulatoria y el problema de la fragmentación en la industria

Según el discurso de Rugg en Consensus, la claridad regulatoria es una condición previa para que Citigroup lance nuevos productos tokenizados. Dijo: “A menos que sea 100% legal, no lo haremos”.

Rugg también señaló que actualmente toda la industria enfrenta un problema de fragmentación: cada vez más bancos, empresas de tecnología financiera y proyectos de criptomonedas están creando redes independientes propias y, a menudo, adoptan diferentes estándares tecnológicos; este panorama contrasta con el objetivo de interoperabilidad que persiguen las finanzas tokenizadas.

Preguntas frecuentes

¿Cuándo y dónde hizo las declaraciones Ryan Rugg, y cuál es su cargo?

De acuerdo con la cobertura de Consensus, Ryan Rugg es director de activos digitales de Tesorería y Soluciones de Comercio de Citigroup, y realizó las declaraciones anteriores en el evento Consensus celebrado el 5 de mayo de 2026 en Miami Beach, Florida.

¿Cuáles son los argumentos centrales de Rugg sobre las finanzas tokenizadas?

Según el discurso de Rugg en Consensus, considera que, si las monedas tokenizadas siguen limitadas a sistemas bancarios aislados, no podrán cumplir la promesa; para lograr la implementación a escala global se requiere infraestructura compartida interindustrial, tomando como referencia el modelo de Swift, y un marco regulatorio 100% claro.

¿Qué infraestructura ha establecido Citigroup actualmente en el ámbito de la tokenización?

Según la intervención de Rugg, Citigroup ha creado una plataforma propia de tokenización y la ha conectado a un sistema de liquidación de dólares 24/7 que incluye a más de 300 bancos, al tiempo que destaca que solo las mejoras internas no son suficientes para atender las necesidades interindustriales entre bancos de los clientes corporativos.