Apareciendo en una entrevista reciente en Bloomberg TV, el presidente y CEO de JPMorgan Chase & Co., Jamie Dimon, analizó la inteligencia artificial (IA) y describió cómo su banco está implementando la tecnología en una amplia gama de funciones. Dimon señala los posibles beneficios que la IA puede aportar, aunque también reconoce una preocupación clave: que segmentos enteros de trabajo podrían contraerse simultáneamente, en lugar de disminuir gradualmente con el tiempo.
Dimon dejó claro que JPMorgan ya está utilizando IA en una amplia variedad de funciones internas. El banco ve un valor real y práctico en la tecnología y ha avanzado en su implementación. “Usamos IA para riesgo, fraude, marketing, suscripción, toma de notas, generación de ideas, reporte de errores, reducción de errores, y, sabes… hay 600 casos de uso, 50 los consideraría en la categoría importante.”
La automatización ha reemplazado históricamente el trabajo rutinario primero, como la fabricación, tareas administrativas y logística, pero ahora la IA llega a trabajos cognitivos que antes se consideraban menos expuestos. Dimon no presenta esto como una ruptura con el pasado y afirmó que si su banco “puede usarla y hacer algo mejor, más rápido, más barato,” y mejorar los resultados para el cliente, “lo vamos a hacer,” insistió.
Dimon presenta una visión optimista de un futuro impulsado por IA, considerándola como una nueva frontera con beneficios tangibles. Aunque reconoce que otros han advertido sobre posibles desventajas, espera que en 30 o 40 años, las ganancias sean sustanciales. “Quizá en 30 o 40 años, tus hijos… trabajarán cuatro horas, cuatro días a la semana, quizás tres días y medio, viviendo hasta los 120,” dijo.
El jefe de JPMorgan añadió:
“Muchos cánceres serán curados, muchas enfermedades serán curadas. La comida será más segura, y los autos serán más seguros. Será algo maravilloso.”
Dimon no está solo en esa visión; muchos comparten su perspectiva y argumentan que, al reducir el tiempo y el costo necesarios para producir bienes y servicios, la IA podría hacer que la abundancia sea más alcanzable para un mayor número de personas. Por otro lado, existe una visión más inquietante: categorías enteras de trabajos de oficina podrían reducirse al mismo tiempo. No uno o dos roles aislados. No una desaparición lenta en décadas. Segmentos completos de trabajo de oficina, potencialmente en contracción simultánea.
El ejecutivo de JPMorgan dijo a Bloomberg que los gobiernos deben adelantarse a lo que él ve como un problema real. Dimon calificó la preocupación como “legítima” y dijo, “Las empresas deberían estar pensando en cómo van a manejar eso.” En la industria de las criptomonedas, ya han surgido desplazamientos y despidos en empresas como Gemini, Block y Crypto.com, con la IA dirigiendo más decisiones hacia la automatización.
“El gobierno debería comenzar a pensar en cómo podemos ayudar a obtener los beneficios de la IA y reducir los negativos,” comentó Dimon durante la entrevista. “Y eso básicamente sería reentrenamiento, reubicación, cómo usar las escuelas secundarias, las universidades, los colegios comunitarios, sabes, para volver a capacitar, incluso a personas de 40 o 50 años. Y todo es factible, si pensamos en cómo prepararnos para ello,” añadió.
Mientras las personas debaten cada postura, la posición de Dimon es clara: los beneficios son reales, los riesgos también, y esperar no es un plan. La ventana para prepararse para gobiernos, empresas y trabajadores está abierta ahora. Si la aprovechan, es otra historia.