Los planes de Paramount para cerrar la fusión con WBD a más tardar en septiembre, a pesar de la demanda de la fiscalía general del estado

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Paramount aún planea cerrar la adquisición propuesta de Warner Bros. Discovery para fines de septiembre, a pesar de una demanda presentada por los fiscales generales estatales; el líder de asesoría durante el juicio, Jeffrey Kessler, dijo a CNBC el martes. La empresa busca cerrar tan pronto como el 22 de julio, cuando espera tener todas las autorizaciones regulatorias, incluidas las de la Unión Europea, que fijó esa fecha como un plazo provisional. Los fiscales generales estatales, liderados por Rob Bonta de California, presentaron una demanda el lunes con el objetivo de bloquear la fusión por preocupaciones antimonopolio y, posteriormente, presentaron escritos ante un tribunal para solicitar una orden de restricción temporal que ponga la operación en pausa. Kessler señaló que la compañía está preparada para llevar el asunto a la Corte Suprema si se enfrenta a un bloqueo prolongado. La adquisición propuesta ya ha recibido la aprobación de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia de EE. UU.

Fiscales generales estatales presentan demanda y orden de restricción

El lunes, un grupo de fiscales generales estatales liderados por Rob Bonta de California presentó una demanda destinada a bloquear la fusión por preocupaciones antimonopolio. Más tarde ese mismo día, el grupo presentó escritos ante el tribunal para solicitar una orden de restricción temporal que mantenga el acuerdo en pausa, de modo que los procedimientos legales pudieran avanzar. Si se concede, la orden de restricción temporal pausaría la operación durante 14 días. Podrían concederse hasta dos órdenes de restricción temporal antes de que la coalición solicite una medida cautelar preliminar. Kessler dijo a CNBC el martes que la orden de restricción temporal llegó después de que Paramount indicara su intención de cerrar tan pronto como el 22 de julio.

Bonta afirmó en un comunicado el lunes que la fusión “llevaría a precios más altos, menor calidad y menos contenido para cine y televisión, perjudicando a los cines, a los distribuidores de cable básico y, en última instancia, a las audiencias en cada sofá y en cada asiento de cine en EE. UU.”

La Unión Europea fija el 22 de julio como plazo regulatorio provisional

La Unión Europea ha estado revisando el acuerdo para su aprobación y recientemente estableció el 22 de julio como un nuevo plazo provisional. Paramount presentó recientemente concesiones a la UE mientras busca suavizar las preocupaciones sobre el acuerdo. Kessler indicó el martes que la empresa espera tener todas las autorizaciones regulatorias para esa fecha. La adquisición propuesta, que reuniría los dos estudios cinematográficos de Warner Bros. y Paramount, así como una cartera de redes de televisión de pago, ya ha recibido la aprobación de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia de EE. UU., además de otras jurisdicciones globales.

Paramount enfrenta una tarifa “de reloj” trimestral de 650 millones de dólares por encima del 30 de septiembre

Un retraso prolongado podría ser costoso para Paramount. Como parte del acuerdo, Paramount aceptó pagar una tarifa “de reloj”, lo que significa que si el cierre se extiende más allá del 30 de septiembre, Paramount pagaría tarifas adicionales a los accionistas de WBD por trimestre hasta que se complete el cierre. Esa tarifa equivaldría a aproximadamente 650 millones de dólares en valor en efectivo por trimestre. Kessler dijo el martes que la compañía no espera que la orden de restricción temporal retrase el acuerdo hasta ese punto. Indicó que la empresa podría acordar un calendario para que todos los asuntos queden decididos a principios de septiembre, lo cual sería aceptable para Paramount si pudiera crearse un procedimiento ordenado.

Paramount se compromete con 30 películas al año después de la fusión

El CEO de Paramount, David Ellison, ha prometido que, una vez fusionados, los estudios de cine lanzarían juntos una cartelera de 30 películas al año. Kessler dijo que Paramount les ha informado a los fiscales generales estatales que la empresa está dispuesta a dejarlo por escrito, comprometiéndose con esas 30 películas, y que si no sucede, entonces podría iniciarse una demanda. Kessler afirmó a CNBC que “cualquiera que conozca la industria del entretenimiento sabe que esto está en problemas serios”, señalando desafíos generalizados mientras los consumidores abandonan los paquetes de televisión de pago y se intensifica la competencia entre gigantes del streaming como Netflix. Añadió que la fusión crearía un competidor que podría “enfrentarse de tú a tú con Netflix o Disney o Prime”.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el estado actual de la demanda de Paramount-Warner Bros. Discovery?

Los fiscales generales estatales liderados por Rob Bonta de California presentaron una demanda el lunes destinada a bloquear la fusión por preocupaciones antimonopolio. El grupo también presentó escritos ante el tribunal para solicitar una orden de restricción temporal que pause el acuerdo. El abogado principal en el juicio de Paramount, Jeffrey Kessler, indicó el martes que la compañía está preparada para llevar el asunto a la Corte Suprema si se enfrenta a un bloqueo prolongado.

¿Cuándo planea Paramount cerrar la adquisición de Warner Bros. Discovery?

Paramount aún planea cerrar la adquisición para fines de septiembre. La empresa busca cerrar tan pronto como el 22 de julio, cuando espera tener todas las autorizaciones regulatorias, incluidas las de la Unión Europea, que fijó esa fecha como un plazo provisional. La adquisición propuesta ya ha recibido la aprobación de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia de EE. UU.

¿Qué penalización financiera enfrenta Paramount si la fusión se retrasa más allá del 30 de septiembre?

Como parte del acuerdo, Paramount aceptó pagar una tarifa “de reloj” si el cierre se extiende más allá del 30 de septiembre. Paramount pagaría tarifas adicionales a los accionistas de WBD por trimestre hasta que se complete el cierre. Esa tarifa equivaldría a aproximadamente 650 millones de dólares en valor en efectivo por trimestre.

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