Samsung Electronics y LG Electronics establecieron este mes organizaciones de negocios de robótica a nivel de CEO para acelerar su entrada en el mercado de IA física. Samsung creó la Oficina de Promoción de Negocios RX (Robotics eXperience) directamente bajo su CEO, mientras que LG lanzó un Robotics Business Center con la misma estructura de reporte. Las elevaciones organizativas consolidan capacidades de robótica que antes estaban dispersas en ambas empresas en unidades integradas responsables de estrategia, I+D, productización y comercialización. Ambas empresas están construyendo fábricas de datos a gran escala—Samsung en su instalación de Gumi y LG en su Campus de I+D de Yangae—para acumular datos operativos de entornos de fabricación y servicios con el fin de entrenar modelos base de robots. Los movimientos reflejan una competencia intensificada en IA física tras CES 2026, donde Hyundai Motor Group mostró el humanoide Atlas de Boston Dynamics y LG exhibió su robot doméstico LG CLOi, mientras que la exhibición de Samsung no contó con un producto insignia de robótica.
Samsung Electronics estableció recientemente la Oficina de Promoción de Negocios RX (Robotics eXperience) como un reporte directo a su CEO. La nueva unidad sirve como una torre de control que supervisa la formulación de estrategias de mediano a largo plazo, el desarrollo de tecnologías clave, la productización y la comercialización. Samsung está consolidando personal de robótica e infraestructura experimental en su Campus de I+D de Seúl en Umyeon-dong y construyendo una fábrica de datos en su instalación de Gumi. La fábrica de datos recopilará y procesará datos operativos generados en entornos de fabricación para mejorar la inteligencia y las capacidades de control del robot, al tiempo que reduce los plazos de despliegue para las líneas de producción.
Samsung está estableciendo bases de investigación en Estados Unidos, China y Japón para asegurar tecnologías y talento locales. La reestructuración organizativa sigue a la adquisición de Samsung de una participación del 35% en Rainbow Robotics a finales de 2024, convirtiéndola en el mayor accionista, y al establecimiento posterior de un Future Robotics Promotion Group.
El vicepresidente Lee Dong-gun, que anteriormente lideró la estrategia de robótica de Boston Dynamics en Hyundai Motor Group, asumió el rol de líder del equipo de estrategia de robótica en Samsung. Se unieron a la organización el profesor Kim Hyun-jin, especialista en control de robots de la Universidad Nacional de Seúl, y el profesor Kim Eui-gyeom, experto en manos robóticas y manipulación de la Universidad de Ajou.
El CEO de Samsung, Roh Tae-moon, afirmó en CES 2026 que la empresa priorizaría primero la automatización de fábricas y luego se expandiría a la robótica B2C en función de la tecnología y los datos acumulados. La estrategia se centra en validar la viabilidad del negocio con robots industriales antes de lanzar productos para consumidores.
LG Electronics lanzó este mes un Robotics Business Center a nivel de CEO como una organización de negocios integral que integra funciones de desarrollo de negocio, ventas, cadena de suministro y manufactura. La estructura difiere del enfoque de Hyundai Motor Group, que centra las operaciones de robótica alrededor de la subsidiaria Boston Dynamics: LG Electronics lidera directamente el negocio de robótica dentro de su empresa matriz en lugar de delegarlo exclusivamente a subsidiarias.
La estructura organizativa de LG asigna robots industriales a la subsidiaria RoboStar y robots comerciales a Bear Robotics, mientras que el Robotics Business Center de la empresa matriz lidera la robótica doméstica y la estrategia general de negocio. LG Electronics está construyendo una fábrica de datos a gran escala en su Campus de I+D de Yangae en Seúl, con el objetivo de operarla dentro del año. La instalación acumulará datos de movimiento de operadores humanos que controlan remotamente robots para recoger y mover objetos, y utilizará estos datos para entrenar modelos base de robots (RFM).
Samsung y LG están construyendo fábricas de datos para generar datos de comportamiento de alta calidad en entornos operativos reales. Observadores de la industria señalan que, en la competencia de IA física, estos datos de entrenamiento en el mundo real determinan la competitividad del negocio más que la apariencia de los robots o demostraciones puntuales. Se espera que las instalaciones de producción nacionales e internacionales de ambas empresas y los puntos de contacto de servicios para consumidores sirvan como activos centrales para el entrenamiento iterativo de robots y la validación del desempeño.
LG Electronics busca transformarse en un proveedor integral de soluciones de robótica al asegurar no solo robots domésticos, industriales y comerciales como productos terminados, sino también actuadores que utilicen tecnología de motor propia y datos de entrenamiento de robots.
Los ingresos del primer trimestre de Rainbow Robotics más que se duplicaron interanualmente, pero las pérdidas operativas se ampliaron. Aunque la colaboración con Samsung Electronics está aumentando, los humanoides y los manipuladores móviles todavía no han entrado en etapas de producción y monetización a escala completa. Analistas de la industria interpretan la consolidación de capacidades de robótica de Samsung y LG en organizaciones de la empresa matriz como una respuesta a que las subsidiarias no han logrado resultados de negocio que cumplan con las expectativas del mercado. Las empresas están acelerando la comercialización centralizando internamente funciones de estrategia, I+D, productización y ventas-producción, en lugar de depender solo del desarrollo de negocio liderado por afiliados.
¿Qué cambios organizativos hizo Samsung Electronics para la robótica?
Samsung Electronics estableció recientemente la Oficina de Promoción de Negocios RX (Robotics eXperience) como un reporte directo a su CEO. La unidad consolida capacidades de robótica en toda la empresa y supervisa la estrategia, el desarrollo de tecnología clave, la productización y la comercialización. El vicepresidente Lee Dong-gun lidera el Robotics Strategy Team, con el profesor Kim Hyun-jin y el profesor Kim Eui-gyeom uniéndose como especialistas.
¿Cuál es la estructura del Robotics Business Center de LG Electronics?
LG Electronics lanzó este mes un Robotics Business Center a nivel de CEO como una organización de negocios integral que integra funciones de desarrollo de negocio, ventas, cadena de suministro y manufactura. La empresa matriz lidera la robótica doméstica y la estrategia general, mientras que las subsidiarias RoboStar se encarga de los robots industriales y Bear Robotics gestiona los robots comerciales. LG está construyendo una fábrica de datos en su Campus de I+D de Yangae con el objetivo de operarla dentro del año.
¿Por qué Samsung y LG están construyendo fábricas de datos?
Ambas empresas están construyendo fábricas de datos para recopilar datos operativos de entornos de fabricación y servicios con el fin de entrenar modelos base de robots. La instalación de Samsung está ubicada en Gumi, mientras que la de LG está en el Campus de I+D de Yangae en Seúl. Las instalaciones acumularán datos de movimiento para mejorar la inteligencia del robot y las capacidades de control, reduciendo los plazos de despliegue para las líneas de producción.
Noticias relacionadas
Los aseguradores coreanos aceleran la transformación nativa con IA mediante divisiones impulsadas por la dirección
Goldman Sachs crea una plataforma de inversiones alternativas para participar en empresas privadas
S&P mejora la perspectiva de Samsung Electronics a positiva por el crecimiento de la IA
Kim Yong-beom propone una visión de la IA para la sociedad básica en Corea del Sur
Google, AMD, TSMC aumentan sus inversiones en IA pese a la volatilidad del mercado