Les 5 principaux holdings financiers de Corée du Sud fournissent 11,3 billions de won en finance inclusive au premier semestre

Les cinq principales sociétés holding financières sud-coréennes — KB, Shinhan, Hana, Woori et NH NongHyup Financial — ont fourni un total de 11,3 billions de wons de financement inclusif au cours du premier semestre de cette année, d’après la Commission des services financiers (FSC). Cette contribution correspond à la mise en œuvre d’un plan d’expansion du financement inclusif annoncé par les cinq holdings en janvier. La FSC a tenu une réunion d’examen le 10 juillet avec des dirigeants responsables du financement inclusif au sein des cinq holdings afin d’évaluer la performance du premier semestre et les plans de mise en œuvre à venir, en instaurant un système de suivi régulier pour s’assurer que le financement inclusif devienne une responsabilité institutionnelle permanente plutôt qu’un simple soutien ponctuel.

Les holdings ajustent 2,3 billions de wons de dettes en souffrance

Les cinq holdings financières ont procédé à des ajustements internes de dettes pour environ 2,3 billions de wons (135 000 cas) de dettes en souffrance durant le premier semestre de cette année, afin de soutenir la reprise économique des débiteurs fragiles. Les entreprises ont annulé ou mené à terme des procédures de prescription pour environ 1,5 billion de wons (119 000 cas) de dettes en souffrance de long terme. Les holdings renforcent le financement inclusif en élargissant des produits financiers fondés sur des politiques pour les emprunteurs à faible et moyen crédit ainsi que pour les propriétaires de petites entreprises, tout en mettant en œuvre des ajustements et des annulations de dettes en souffrance de long terme. Les cinq holdings prévoient de fournir un total de 70 billions de wons de financement inclusif de 2026 à 2030.

KB fournit 2,49 billions de wons, Shinhan 2,42 billions de wons

Par entreprise, KB Financial a fourni 2,4883 billions de wons de financement inclusif au cours du premier semestre, Shinhan Financial 2,42 billions de wons, Hana Financial 2,1398 billions de wons, Woori Financial 2,1 billions de wons et NH NongHyup Financial 2,1431 billions de wons. Lors de la réunion, la FSC a demandé aux institutions financières de jouer un rôle plus actif dans l’amélioration de l’accès financier pour les groupes vulnérables et dans l’allègement de leurs charges financières. Les cinq holdings financières ont convenu de considérer le financement inclusif comme une responsabilité institutionnelle permanente intégrée au système financier plutôt qu’un soutien ponctuel.

La FSC prévoit un suivi continu via le groupe de travail sur la stratégie de financement inclusif

La FSC prévoit de suivre en continu et de fournir des retours sur le statut de mise en œuvre des plans d’expansion du financement inclusif des cinq principales holdings financières. La commission va repenser le système financier privé pour le rendre plus inclusif en introduisant un système complet d’évaluation du financement inclusif, en désignant des cadres dirigeants dédiés, en rationalisant les règles de solvabilité et en améliorant les systèmes d’évaluation du crédit grâce au groupe de travail sur la stratégie de financement inclusif actuellement en activité.

FAQ

De combien de financement inclusif les 5 principales holdings financières de Corée du Sud ont-elles fourni au cours du premier semestre de cette année ?

Les cinq principales holdings financières — KB, Shinhan, Hana, Woori et NH NongHyup Financial — ont fourni un total de 11,3 billions de wons de financement inclusif au cours du premier semestre de cette année, selon la Commission des services financiers.

Quelles mesures de soulagement de la dette les holdings financières ont-elles mises en œuvre au cours du premier semestre ?

Les cinq holdings ont procédé à des ajustements internes de dettes pour environ 2,3 billions de wons (135 000 cas) de dettes en souffrance et ont annulé ou mené à terme des procédures de prescription pour environ 1,5 billion de wons (119 000 cas) de dettes en souffrance de long terme, afin de soutenir la reprise économique des débiteurs vulnérables.

Quel est le plan de la FSC pour le suivi de la mise en œuvre du financement inclusif ?

La FSC prévoit de suivre en continu le statut de mise en œuvre des plans d’expansion des cinq holdings via le groupe de travail sur la stratégie de financement inclusif, en introduisant un système d’évaluation complet, en désignant des cadres dirigeants dédiés, en rationalisant les règles de solvabilité et en améliorant les systèmes d’évaluation du crédit.