Sebuah kritik lama terhadap XRP kembali menjadi fokus: gagasan bahwa Ripple menjual XRP untuk mendanai bisnis tradisional, yang menyiratkan bahwa token itu sendiri adalah sekunder bagi ambisi perusahaan. Menurut analis Cryptoinsightuk, kerangka tersebut melewatkan bagian kunci dari bagaimana Ripple sebenarnya beroperasi, dan mengapa XRP tetap menjadi pusat strategi jangka panjangnya.
Dalam sebuah postingan terbaru, Cryptoinsightuk berpendapat bahwa kritikus XRP “hampir benar,” tetapi gagal memahami arah sebab-akibatnya. Ripple memang memonetisasi beberapa XRP, tetapi bukan karena ingin menggantikan aset tersebut dengan perusahaan dunia nyata atau infrastruktur warisan. Sebaliknya, langkah-langkah tersebut dirancang untuk memperkuat ekosistem yang membuat XRP lebih berguna dan, seiring waktu, lebih berharga.
Perbedaan ini penting.
Ripple memegang saldo XRP yang besar, diperkirakan sekitar 40% dari total pasokan saat termasuk escrow. Jika XRP berhasil sebagai aset penyelesaian global, kepemilikan tersebut akhirnya bisa melebihi seluruh neraca tradisional perusahaan. Dalam konteks itu, XRP tidak diperlakukan sebagai kas operasional. Ia berfungsi lebih seperti cadangan strategis.
Seperti yang dikatakan Cryptoinsightuk, menjual aset paling asimetris di neraca hanya untuk mengakumulasi “perusahaan normal” akan kurang masuk akal. Pendekatan Ripple tampaknya berlawanan. Aset tradisional, lisensi, infrastruktur, dan kemitraan digunakan sebagai alat untuk meningkatkan kebutuhan XRP dalam jalur keuangan yang diatur.
Orang-orang yang membenci $XRP sangat dekat untuk benar, sangat dekat. Tapi mereka melewatkan satu langkah kunci dalam persamaan mereka.
Pembenci mengatakan Ripple menjual $XRP agar mereka bisa membeli perusahaan dan aset dunia nyata, karena itulah cara Ripple “menghasilkan uang”.
Menurut pendapat saya, itu sepenuhnya salah paham tentang…
— Cryptoinsightuk (@Cryptoinsightuk) 31 Desember 2025
Ini membantu menjelaskan mengapa Ripple sangat fokus pada infrastruktur pembayaran, venue likuiditas, layanan kustodi, stablecoin, dan kerangka kepatuhan. Komponen-komponen ini bukan pengganti XRP. Mereka adalah pendukung. Setiap satu menurunkan gesekan bagi institusi yang akhirnya mungkin bergantung pada XRP untuk penyelesaian lintas batas.
Logika yang sama berlaku untuk akuisisi dan integrasi Ripple. Ketika Ripple bekerja dengan perusahaan yang terkait dengan perdagangan institusional, manajemen treasury, atau penerbitan stablecoin, tujuan akhirnya bukan diversifikasi dari XRP. Bisnis-bisnis tersebut berfungsi sebagai pengganda. Mereka memperluas akses likuiditas, meningkatkan kepercayaan, dan meningkatkan throughput di sistem di mana aset jembatan netral menjadi berguna.
Kritikus sering memandang penjualan XRP sebagai dilusi. Tapi dalam model ini, monetisasi XRP berfungsi lebih seperti penempatan modal. Penjualan terbatas mendanai infrastruktur yang kembali ke jaringan, meningkatkan kondisi di mana XRP dapat digunakan secara skala besar. Jika adopsi institusional tumbuh, permintaan jangka panjang mungkin jauh lebih penting daripada peningkatan pasokan jangka pendek.
Yang penting, ini tidak menjamin apresiasi harga. Risiko eksekusi tetap tinggi, dan jadwalnya panjang. Adopsi institusional bergerak lebih lambat daripada spekulasi ritel, dan kejelasan regulasi masih berkembang di berbagai yurisdiksi. Pergerakan harga XRP selama beberapa tahun terakhir mencerminkan kendala tersebut.
Namun, poin Cryptoinsightuk menyoroti mengapa narasi umum “Ripple menjual XRP untuk bertahan hidup” kurang lengkap. Strategi Ripple hanya masuk akal jika XRP tetap menjadi pusat secara arsitektural. Fokus perusahaan pada penyelesaian netral, jalur yang diatur, dan likuiditas global akan menjadi tidak perlu jika XRP hanyalah sumber pendanaan.
Dalam pandangan itu, tujuan akhir Ripple bukan tentang mencairkan XRP. Ini tentang membangun sistem di mana XRP menjadi sulit diabaikan. Apakah strategi itu berhasil tetap menjadi pertanyaan terbuka, tetapi model bisnisnya lebih konsisten secara internal daripada yang sering diakui kritikus.
Baca juga: Ahli Menjual Tas XRP-nya—Dan Segala Sesuatu Sejak Saat Itu Membuktikan Dia Benar
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Kesalahan Terbesar yang Terus Dilakukan Pembenci XRP tentang Model Bisnis Ripple
Pembenci mengatakan Ripple menjual $XRP agar mereka bisa membeli perusahaan dan aset dunia nyata, karena itulah cara Ripple “menghasilkan uang”.
Menurut pendapat saya, itu sepenuhnya salah paham tentang…
— Cryptoinsightuk (@Cryptoinsightuk) 31 Desember 2025
Ini membantu menjelaskan mengapa Ripple sangat fokus pada infrastruktur pembayaran, venue likuiditas, layanan kustodi, stablecoin, dan kerangka kepatuhan. Komponen-komponen ini bukan pengganti XRP. Mereka adalah pendukung. Setiap satu menurunkan gesekan bagi institusi yang akhirnya mungkin bergantung pada XRP untuk penyelesaian lintas batas. Logika yang sama berlaku untuk akuisisi dan integrasi Ripple. Ketika Ripple bekerja dengan perusahaan yang terkait dengan perdagangan institusional, manajemen treasury, atau penerbitan stablecoin, tujuan akhirnya bukan diversifikasi dari XRP. Bisnis-bisnis tersebut berfungsi sebagai pengganda. Mereka memperluas akses likuiditas, meningkatkan kepercayaan, dan meningkatkan throughput di sistem di mana aset jembatan netral menjadi berguna. Kritikus sering memandang penjualan XRP sebagai dilusi. Tapi dalam model ini, monetisasi XRP berfungsi lebih seperti penempatan modal. Penjualan terbatas mendanai infrastruktur yang kembali ke jaringan, meningkatkan kondisi di mana XRP dapat digunakan secara skala besar. Jika adopsi institusional tumbuh, permintaan jangka panjang mungkin jauh lebih penting daripada peningkatan pasokan jangka pendek. Yang penting, ini tidak menjamin apresiasi harga. Risiko eksekusi tetap tinggi, dan jadwalnya panjang. Adopsi institusional bergerak lebih lambat daripada spekulasi ritel, dan kejelasan regulasi masih berkembang di berbagai yurisdiksi. Pergerakan harga XRP selama beberapa tahun terakhir mencerminkan kendala tersebut. Namun, poin Cryptoinsightuk menyoroti mengapa narasi umum “Ripple menjual XRP untuk bertahan hidup” kurang lengkap. Strategi Ripple hanya masuk akal jika XRP tetap menjadi pusat secara arsitektural. Fokus perusahaan pada penyelesaian netral, jalur yang diatur, dan likuiditas global akan menjadi tidak perlu jika XRP hanyalah sumber pendanaan. Dalam pandangan itu, tujuan akhir Ripple bukan tentang mencairkan XRP. Ini tentang membangun sistem di mana XRP menjadi sulit diabaikan. Apakah strategi itu berhasil tetap menjadi pertanyaan terbuka, tetapi model bisnisnya lebih konsisten secara internal daripada yang sering diakui kritikus. Baca juga: Ahli Menjual Tas XRP-nya—Dan Segala Sesuatu Sejak Saat Itu Membuktikan Dia Benar