持続可能なプロジェクトの成長は、真のユーティリティに依存し、インセンティブは本物のリスクと長期的価値に沿ったものでなければならない。
Vitalik Buterinは、暗号プロジェクトがユーザーを惹きつける方法についての議論に参加しています。最近のオンラインディスカッションで、イーサリアムの共同創設者は、金融インセンティブは採用を促進できるが、厳格な条件下でのみ有効だと述べました。彼は、広範な支払いは短期的な活動を生むことが多く、長期的な価値にはつながらないと指摘しています。
ある投稿をきっかけに、暗号アプリはエアドロップやトークン報酬なしには本当の普及を得られないと主張されました。コメント欄では、金融支払いがネットワーク効果の形成において中心的な役割を果たしていると議論されました。
X上で、Vitalik Buterinはインセンティブは現在の市場状況を反映していると同意しましたが、採用を単なる「ユーザーに支払うか失敗するか」の戦略に変えることには警告を発しました。
その後、彼は持続可能な報酬と持続不可能な報酬の違いを説明しました。彼によると、他者から集めた収益の一部を特定のユーザーに支払うことは、健全な経済ループを生み出すといいます。その場合、トークンの流れは従来のビジネスモデルに似ており、収益が成長を資金援助します。
最初の反応はこうでした：
「これが理由で、ファイルバースが成長して、父が定期的にファイルバースでドキュメントを書き、それを私に送るようになった今、私は2,725ドルのファイルバーストークンの小切手を受け取りました」
2つ目の反応はこうでした：
「これは完全に理解できる… https://t.co/fnly2iCGi5」
— vitalik.eth (@VitalikButerin) 2026年2月12日
CEOは、初期段階でユーザーに支払うことは合理的だと考えています。流動性提供者は、新しいプロトコルが技術的およびセキュリティリスクを伴うため、ハッキングやプロジェクトの失敗の可能性に直面します。したがって、これらのケースでの報酬は、そのリスクを引き受けるための補償として機能します。
これらのプロジェクトが監査を改善し、セクター内の信頼を築くと、リスクレベルは低下します。その時点で、高い報酬はもはや必要なくなります。Buterinは、このアプローチは単に活動やトラフィックを増やすためにユーザーに支払うこととは異なると述べました。
彼は、初期の成長期にすべてのユーザーに支払うことは長期的な問題を引き起こす可能性があると指摘しています。さらに、チームは将来の利益が初期の大きな支出をカバーすると想定すべきではないとも述べました。報酬が終了すると、多くのユーザーは支払い目的だけで参加していたため、活動はしばしば減少します。
ユーザーにプロモーションコンテンツの投稿を促すプロジェクトは、しばしば誤った結果を招きます。クリエイターは質の高いコンテンツを作るよりも報酬を得ることに集中し、支払いが止まると活動は通常減少します。プラットフォームの使用に対するインセンティブがなくなるためです。
たとえ一部のユーザーが残ったとしても、真のエンゲージメントがなければコミュニティは弱体化します。DeFiでは、資本は提供者に関係なく同じ役割を果たしますが、ソーシャルプラットフォームでは、質とアクティブなユーザーの方が規模よりも重要です。
Buterinは、献身的なコミュニティメンバーは継続的な支払いを必要としないと付け加えました。彼は、高品質な参加者は報酬を期待せずにツールを作成したり、ドキュメントを書いたり、フォーラムで質問に答えたりすることが多いと述べています。彼らの貢献は時間とともにプロジェクトを強化する傾向があります。
彼の見解では、効果的なインセンティブは、初期段階の製品の一時的な弱点を補うものです。その弱点が解消されると、報酬も減少すべきです。数字を膨らませるためだけにユーザーに支払う積極的なキャンペーンは、採用の見かけだけを作り出し、強固なコミュニティの構築にはつながりません。
「努力の大部分は、実際に役立つアプリを作ることに集中すべきです。これは歴史的に無視されてきましたが、投機的バブルを作るために物語を操作する必要はありませんでした。しかし、今は必要です。」
Vitalik Buterinはそう書いています。
彼は、暗号は徐々に報酬主導の成長から、真のユーティリティに基づくモデルへと移行しつつあると主張しています。強力なインセンティブは、初期の不利を補償し、成熟とともに自然にフェードアウトするものです。
