Fonte: Podcast de Anthony Pompliano
Organizado por: Felix, PANews
Bo Hines, CEO da Tether USAT (stablecoin apoiada pelo dólar e regulada pelos EUA, lançada pela Tether), é também um ex-consultor de criptomoedas na Casa Branca, que participou na formulação de políticas de ativos digitais durante momentos-chave do desenvolvimento do setor.
Recentemente, Bo Hines concedeu uma entrevista na Blockchain Week de Nova Iorque, onde revelou detalhes do trabalho de política de criptomoedas na Casa Branca e discutiu temas como a popularização das stablecoins, por que a experiência do utilizador é mais importante que os lucros, entre outros.
A PANews organizou os principais pontos do diálogo, confira abaixo.
Apresentador: Você trabalhou na Casa Branca e agora é CEO da Tether USAT. Quando penso na sua importância na indústria de criptomoedas, há alguns marcos que podemos relacionar com você. Um deles foi a sua contribuição na implementação da reserva estratégica de Bitcoin. Vocês conseguiram avanços na política de criptomoedas do governo atual, trazendo mais “transparência” (jogo de palavras, referindo-se à Lei de Clareza). Conte-nos sobre sua experiência na Casa Branca lidando com assuntos de criptomoedas. Quando saiu e entrou na Tether, como você avaliou as conquistas obtidas?
Bo Hines: Foi um período muito gratificante. Com a participação do David, nossa missão era avançar com “velocidade tecnológica” (rápido), e acho que conseguimos. Patrick, que era vice-presidente na época, agora assumiu meu antigo cargo. Trabalhamos com uma velocidade impressionante, tentando realizar o máximo possível. Considerando o ciclo político, achávamos que era crucial aproveitar o momentum cedo, e de fato conseguimos. O maior desafio na época era decidir qual projeto de lei priorizar: uma discussão entre a Lei dos Gênios (Genius Act) e a Lei de Clareza (Clarity Act).
Obviamente, conseguimos aprovar a Lei dos Gênios em julho do ano passado, mas a discussão sobre a Lei de Clareza ainda continua. Implementamos a reserva estratégica de Bitcoin via decreto executivo, além de termos divulgado o relatório do grupo de trabalho de ativos digitais da presidência, que é o quadro regulatório mais completo já feito até hoje.
Com a Lei dos Gênios, a regulamentação das stablecoins nos deu o canal de entrada e saída necessário para um mercado 24/7. Foi uma experiência muito positiva para mim. Após a aprovação da Lei dos Gênios, senti que era hora de partir. Eu desempenhei um papel de “esteira” na aprovação da lei, então uma mudança de rosto na próxima fase também foi positiva. Depois que a lei foi promulgada, decidi me afastar e isso me levou a me tornar CEO da USAT.
Apresentador: Sobre a Lei de Clareza, todos estão atentos à sua aprovação. Ontem, alguém comentou que a probabilidade de passar é de 60%. Quão importante isso é para o setor? Se não passar, a indústria consegue sobreviver?
Bo Hines: Acho que é extremamente importante. É a peça final do quebra-cabeça do plano geral. Acredito que a chance de aprovação está entre 80% e 90%. Restam apenas alguns detalhes menores, sendo o maior ponto de divergência a estrutura de experiência do usuário (UX).
A mídia tem discutido bastante a disputa entre bancos e nativos de criptomoedas por rendimento (Yield). Mas, na minha opinião, isso não é uma disputa por rendimento, mas uma disputa por experiência do usuário. Ou seja, se é necessário ser um banco autorizado pelo OCC (Office of the Comptroller of the Currency) e possuir uma plataforma independente para repassar os lucros aos clientes. Isso envolve apenas um participante do setor. Hoje, a maioria dos players do mercado de criptomoedas já concorda com isso, e os bancos estão começando a perceber que a adoção de stablecoins é uma realidade, e a integração está próxima. Acredito que David e Patrick encontrarão um equilíbrio perfeito.
Apresentador: Fale sobre a USAT e o que vocês estão fazendo atualmente.
Bo Hines: A Tether é, sem dúvida, uma participante importante no ecossistema de criptomoedas. Atualmente, temos cerca de 530 milhões de clientes, crescendo aproximadamente 30 milhões por trimestre. Somos o 13º maior detentor de ouro do mundo. Além disso, a Tether é firme no maximalismo do Bitcoin (Bitcoin Maxis). Somos uma empresa bastante única: apenas 300 funcionários, com previsão de lucro de 10 bilhões de dólares em 2025. No novo mundo criado pela Lei dos Gênios, decidimos lançar uma stablecoin americana que atenda aos padrões dessa lei, voltada para o mercado institucional.
Nosso objetivo é usar esses 530 milhões de usuários globais para conectar mercados emergentes ao mercado de capitais dos EUA. A Tether não é apenas uma empresa de stablecoins, mas também um investidor ativo em tecnologia, incluindo robótica, infraestrutura, entre outros. Para os entusiastas do Bitcoin, a integração de stablecoins é uma grande vantagem, pois oferece um canal de entrada e saída que facilita a compra e venda de Bitcoin e outros ativos.
Apresentador: Dizer que a Tether é uma grande investidora em tecnologia é conservador. Sempre que converso com Paulo, descubro novidades sobre interfaces cérebro-computador e outros projetos. Pode resumir os benefícios de construir esses canais? Quais objetivos os órgãos americanos ainda não conseguem alcançar por causa da lacuna tecnológica? E como vocês promovem esses canais para essas instituições?
Bo Hines: A transferência de fundos nos EUA ainda é muito ineficiente. Nosso canal de pagamento é 95% mais eficiente que em outros países, mas os custos ainda são altos e há limitações no tempo de transferências de grandes valores.
A adoção de stablecoins vai transformar tudo isso. Do ponto de vista de liquidação, seja para transações internas ou entre bancos, permitirá que bancos coreanos, por exemplo, participem do mercado de capitais dos EUA na sexta-feira à tarde (após o fechamento), graças a um mecanismo de liquidação eficiente.
A competição atual é na infraestrutura. É preciso construir uma blockchain capaz de suportar esse volume com baixo custo. A adoção de stablecoins por instituições pode reduzir custos para bancos e comerciantes. O ciclo de liquidação passa de T+2, T+1 para T+0.
Para o consumidor, é uma excelente ferramenta de remessas. No futuro, empresas de pagamento de salários podem pagar diretamente em stablecoins. Você pode programar, por exemplo, que 10% do salário diário seja enviado automaticamente para a América Latina ou Ásia. Nosso objetivo é mudar significativamente essa estrutura de custos nos próximos anos.
Apresentador: Fale sobre os lucros das stablecoins, que é um tema de muitas discussões e trade-offs.
Bo Hines: Sobre os lucros, a Tether mantém uma posição neutra. Nosso modelo de negócio não depende de distribuir lucros, mas de oferecer a maior liquidez e melhor distribuição. Nosso valor de mercado é cerca de 185 bilhões de dólares.
A questão central é: você consegue atuar como corretor, exchange e banco ao mesmo tempo? Alguns chamam isso de “banco sombra” (shadow banking), o que tem deixado o setor bancário nervoso, querendo proteger seu espaço. A solução é simples: obter uma licença do OCC. Assim, você pode compartilhar lucros com clientes, como um banco. O OCC está acelerando bastante a concessão de licenças bancárias para empresas nativas de criptomoedas.
Apresentador: Quais outros serviços financeiros vocês pretendem oferecer para esses 530 milhões de usuários?
Bo Hines: Acredito que, nos próximos 5 a 10 anos, veremos uma grande integração entre blockchains públicas e stablecoins. A Tether está desenvolvendo o WDK (Kit de Ferramentas de Carteira). Acreditamos que controlar os canais de entrada de clientes é fundamental. Você verá diversos serviços financeiros sendo integrados a essas carteiras. A missão da Tether nos últimos 7 anos sempre foi fornecer acesso àqueles que não conseguem usar ferramentas financeiras tradicionais.
Apresentador: Você mencionou que a Tether é uma maximalista do Bitcoin. Como a Tether apoia o Bitcoin especificamente?
Bo Hines: Nós amamos o Bitcoin. O Bitcoin faz parte de nossa reserva. Participamos profundamente na mineração, negociação e ecossistema do Bitcoin. Stablecoins são a “porta de entrada” para o Bitcoin, pois, ao se familiarizar com transferências na blockchain, os usuários tendem a preferir o Bitcoin como investimento principal. Com a popularização após a Lei dos Gênios, as stablecoins se tornarão o ponto de entrada para o mundo dos ativos digitais. Já vimos bancos americanos permitindo que seus gerentes de patrimônio aloque posições em Bitcoin, e a adoção em larga escala está apenas começando.
Apresentador: Como é a transparência e a reserva da Tether?
Bo Hines: A reserva da Tether atualmente é composta principalmente por títulos do Tesouro dos EUA, ouro e Bitcoin. Atualmente, a Tether é a 17ª maior detentora de títulos do Tesouro dos EUA (incluindo todos os países soberanos), e planeja entrar no top 10 ainda este ano. Estamos aumentando a proporção de títulos do Tesouro na reserva para atender aos requisitos de conformidade da Lei dos Gênios.
Apresentador: Quais são suas preocupações para o futuro?
Bo Hines: Privacidade. É algo que os usuários desejam, mas também precisa atender às regulações. Como equilibrar o uso dessa tecnologia e a proteção da privacidade será um dos principais desafios nos próximos anos.
Apresentador: Quais as diferenças e sinergias entre a USAT e a versão internacional da Tether?
Bo Hines: Nosso objetivo é alcançar interoperabilidade. A versão internacional do Tether (USDT) é emitida por uma entidade diferente, enquanto o produto americano (USAT) é emitido pelo Anchory Digital Bank, um banco totalmente regulado pelo OCC nos EUA.
Os estoques de reserva são separados, mas podemos usar tecnologia para fazer com que os usuários percebam tudo de forma integrada. Seja por meio de emissores ou pools de liquidez em exchanges, estamos confiantes de que essa operação transfronteiriça será fluida e sem obstáculos.
Leitura adicional: Aos 29 anos, o novo astro das criptomoedas Bo Hines: de “conector” de criptomoedas na Casa Branca a líder rápida do stablecoin americano da Tether
