A maioria dos projetos Web3 falha, não por problemas técnicos — mas por problemas estruturais

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IDN Network de uma observação a longo prazo

Quando um projeto Web3 começa a ficar silencioso ou a fracassar, a explicação mais comum costuma ser: tecnologia insuficiente, falta de capacidade de execução, ou “má sorte”.

Mas se prolongarmos o tempo e ampliarmos a amostra, descobrimos uma conclusão mais realista:

A grande maioria dos projetos Web3 não falha primeiro por problemas técnicos, mas por falhas na estrutura de colaboração.

Esta é a avaliação que o IDN Network formou ao longo de sua observação do setor.

  1. A tecnologia geralmente ainda funciona, mas a colaboração já parou

Em muitos projetos fracassados, o código subjacente ainda roda, e a blockchain não parou. O que realmente mudou, são as relações de colaboração entre as pessoas.

Problemas estruturais comuns incluem:

Desconexão entre contribuição e recompensa

Processo de decisão se tornando opaco

Limites de responsabilidades se tornando difusos

Confiança entre participantes diminuindo

Quando a estrutura de colaboração se enfraquece, por mais estável que a tecnologia seja, não é possível recuperar a vitalidade do ecossistema.

Web3, na sua essência, não é apenas um sistema técnico, mas um sistema de colaboração entre múltiplas partes.

  1. “Comunidade” não substitui a estrutura

Muitos projetos depositam esperança na “consenso da comunidade”, achando que, desde que o ambiente seja bom, os problemas de estrutura podem ser ignorados.

Mas a realidade é que, as emoções não são estáveis.

Se faltar uma definição clara de:

Quem é responsável por quê

Quem pode tomar decisões

Como medir contribuições eficazes

O que significa participação a longo prazo

Então, a chamada comunidade pode se desintegrar rapidamente quando as expectativas não estiverem alinhadas.

O IDN Network prefere primeiro estabelecer uma estrutura, antes de falar de comunidade.

  1. Mecanismos de incentivo não podem compensar a ambiguidade estrutural

Quando há problemas na colaboração, a primeira reação de muitos projetos é “aumentar incentivos”.

No curto prazo, isso realmente pode impulsionar os números; mas, a longo prazo, traz maior incerteza:

Comportamentos de participação se tornam altamente condicionais

Contribuidores começam a esperar por próximas rodadas de incentivos

Regras mudam frequentemente, expectativas são constantemente frustradas

No final, participar deixa de ser uma escolha de longo prazo e vira um jogo de curto prazo.

Para o IDN Network, os incentivos devem fortalecer a estrutura, não esconder suas falhas.

  1. Sistemas verdadeiramente sustentáveis reduzem a necessidade de “realinhamentos repetidos”

Uma característica importante de sistemas robustos é: não precisar de “reinterpretações frequentes das regras”.

Quando a estrutura é clara, os participantes naturalmente sabem:

Qual é seu papel

Quais são seus limites de ação

Qual é a lógica de retorno a longo prazo

A colaboração não depende mais de mobilizações repetidas, mas se torna uma escolha racional.

Essa é uma das razões pelas quais o IDN Network valoriza a coerência estrutural.

Conclusão

Os desafios de longo prazo do Web3 não estão na capacidade de inovação tecnológica, mas na capacidade de sistemas descentralizados apoiarem uma colaboração de longo prazo, racional e entre múltiplas partes.

A tecnologia permite que o sistema funcione, mas a estrutura decide se o sistema consegue sobreviver.

Para o IDN Network, construir Web3 significa priorizar a resolução de “como colaborar”, e não apenas “que funcionalidades desenvolver”.

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