Os meios de comunicação relataram a 14日 e a 15日 que o consumo de cigarros está a reaparecer como um símbolo cultural entre os jovens dos EUA; a Boston Dynamics está a testar o seu robô-cão “Spot” para automatização de entregas; o analista Dan Ives está a lançar um novo banco de investimento com a Yorkville Securities; a Panasonic está a mudar o foco para infraestruturas de IA através de baterias para centros de dados; e a NATO e o Reino Unido estão a aumentar os investimentos em drones. As mudanças reflectem os ajustes no pós-pandemia na cultura juvenil, os desafios de “última milha” nas entregas, o boom de investimentos em IA de Wall Street, as transformações na indústria tecnológica e a modernização da defesa europeia após a guerra Rússia-Ucrânia. Estas tendências abrangem comportamento do consumidor, robótica, serviços financeiros, estratégia industrial e tecnologia militar.
The Washington Post publicou um artigo a 14日 (hora local) intitulado “Is Cigarette Smoking Making a Comeback?” analisando o fenómeno de os cigarros estarem a regressar à cultura juvenil como um ícone simbólico, e não como um reflexo de um aumento real nas taxas de consumo. Atores e estrelas pop da cultura popular americana têm sido frequentemente fotografados com cigarros nas mãos, e publicações em redes sociais que destacam uma estética vintage e cenas de fumar em filmes conseguiram elevada adesão. Um comediante de Nova Iorque disse ao WP que os cigarros evocam nostalgia semelhante aos discos LP ou aos telefones fixos, representando uma sensibilidade analógica. Os especialistas sugerem que o ambiente pós-pandemia contribuiu para esta mudança, já que jovens que experienciaram a incerteza da vida durante a COVID-19 começaram a procurar pequenos actos de rebeldia fora de estilos de vida focados na saúde. Alguns entrevistados disseram que, “num mundo cada vez mais incerto, os cigarros representam um risco familiar”. A rápida expansão de serviços viciantes como apostas desportivas, chatbots de IA e redes sociais reposicionou paradoxalmente os cigarros como um “vício honesto” com perigos claramente conhecidos, segundo o relatório. Robert Jackler, investigador de publicidade do tabaco na Stanford University, alertou que “fumar continua a ser a principal causa de doença e morte evitáveis”, observando que a indústria do tabaco há muito que embala o consumo como um símbolo de charme e sucesso social. Os Centros de Controlo e Prevenção de Doenças dos EUA (CDC) afirmaram num estudo recente que as taxas reais de consumo de cigarros têm vindo a diminuir de forma constante nos últimos anos, embora as percepções sociais sobre os cigarros estejam a mudar de forma positiva entre celebridades e nas redes sociais. O WP concluiu que o fenómeno representa “o regresso da simbologia cultural dos cigarros” e não uma reanimação do próprio consumo, servindo como um código cultural que reflecte nostalgia, rebeldia e a era de incerteza.
A Business Insider informou a 15日 (hora local) que a empresa de robótica Boston Dynamics está a testar o seu robô “Spot”, com aparência de cão, como assistente de entregas para resolver o desafio dos “últimos metros” na automatização das entregas. O Spot viaja em camiões de entrega e desce para transportar encomendas até às portas dos clientes. Imagens de vídeo divulgadas pela Boston Dynamics mostram um humano a carregar caixas para uma correia transportadora montada no Spot, que depois caminha até à porta da frente e roda a correia para descarregar as encomendas. A BI salientou que, embora os robôs existentes já executem algumas tarefas de entrega na maior parte do percurso até ao destino, o Spot foi concebido para atacar a “falha no alpendre” — os últimos metros da entrega. O CEO da DoorDash, Tony Xu, afirmou no ano passado que “carregar encomendas para veículos de entrega autónomos e transportá-las da estrada até ao alpendre é muito complicado”, acrescentando “esta é uma área de entrega em que os humanos fazem muito mais facilmente do que os robôs”.
A CNBC informou a 15日 (hora local) que o influente analista de tecnologia de Wall Street Dan Ives está a fazer parceria com a Yorkville Securities para estabelecer um novo banco de investimento chamado Yorkville Ives & Co. A empresa combinará operações de investimento, research em equity, negociação para investidores institucionais e investimento de capital próprio, com foco em inteligência artificial (IA), tecnologia, industriais, transição energética e infraestruturas. Ives, que construiu uma notoriedade elevada ao longo de 20 anos em Wall Street com o seu optimismo sobre IA e acções de grande capitalização, vai assumir funções de parceiro e senior managing director. Roger Brix será CEO. A Yorkville Ives planeia disponibilizar captação de capital próprio e dívida em mercados públicos e privados, consultoria estratégica em M&A e estrutura de capital, serviços de negociação e execução de ordens para investidores institucionais e investigação independente em equity. Ives afirmou num comunicado: “A Quarta Revolução Industrial começou, e precisamos de um novo tipo de banco — um banco moderno — para a acompanhar. Vamos combinar research, banca de investimento, negociação e capital numa única plataforma para responder à maior transformação da história dos mercados.” Conhecido pelas suas jaquetas coloridas e comentários sem filtro, Ives passou os últimos 8 anos na Wedbush Securities e analisou acções do sector tecnológico há mais de 25 anos. Anunciou no início deste mês que iria sair da empresa para prosseguir um novo empreendimento. O lançamento surge num contexto de procura crescente por serviços de captação e consultoria relacionados com IA, à medida que as empresas procuram capital para centros de dados e infraestruturas de computação, levando as firmas de Wall Street a expandir operações de banca de investimento e consultoria relacionadas.
A Nikkei Asia informou a 15日 (hora local) que a Panasonic está a acelerar a sua transformação numa empresa de infraestruturas de IA ao tirar partido do seu negócio de baterias de backup para centros de dados. O meio salientou que as empresas japonesas de electrónica que antes lideravam o mercado de electrodomésticos enfrentam questões críticas sobre a direcção do negócio à medida que crescem os concorrentes sul-coreanos e chineses, a comoditização dos aparelhos e o recente boom de IA. Ao contrário da Sony e da Hitachi, a Panasonic ainda enfrenta dúvidas de investidores e analistas sobre se tem uma história de crescimento clara, segundo o relatório. O Vice-Presidente da Moody’s, Roman Shore, avaliou que “a Panasonic fez progressos significativos na reestruturação do seu portfólio de negócios, mas a inovação não avançou suficientemente e a rentabilidade fica aquém dos pares”. No entanto, a Nikkei Asia afirmou que a Panasonic está a transferir o seu centro de gravidade para se tornar num fornecedor de infraestruturas invisíveis de energia que sustentam centros de dados. A Panasonic anunciou em Maio que investiria aproximadamente 500 mil milhões de ienes (cerca de 4,57 biliões de won) em negócios relacionados com infraestruturas de IA nos próximos três anos, com cerca de 70% alocado ao segmento de baterias. A Panasonic explicou que detém uma quota global de 80% no mercado de unidades distribuídas de baterias de backup (BBUs) instaladas em racks de servidores, que não só preparam para falhas de energia como também mitigam a procura súbita de energia gerada por GPUs de IA. A empresa planeia expandir as receitas ao fornecer sistemas que melhoram a eficiência energética global dos centros de dados, visando 2 biliões de ienes (cerca de 18,26 biliões de won) em receitas do sector energético até ao ano fiscal de 2028, centrado nas operações das baterias dos centros de dados. O Presidente da Panasonic, Yuki Kusumi, afirmou: “A nossa força estrutural reside em colaborar com hyperscalers para além de transacções, participando desde a fase de concepção dos servidores da próxima geração.” Acrescentou: “Como a maioria dos clientes está nos EUA, é racional completar a cadeia de abastecimento o máximo possível dentro dos EUA.”
A CNBC informou a 15日 (hora local) que a Europa está a aumentar os investimentos em drones na sequência do início da guerra Rússia-Ucrânia, com a NATO a revelar uma nova estratégia para drones e o Reino Unido a investir milhares de milhões de libras em sistemas de drones nas duas últimas semanas. O Secretário-Geral da NATO, Mark Rutte, anunciou na semana passada um plano de drones no qual os aliados vão investir mais de $40 mil milhões em capacidades de resposta a drones nos próximos cinco anos, afirmando que a NATO vai “estar equipada com capacidade de resposta a drones”. Rutte citou a guerra Rússia-Ucrânia como exemplo, sublinhando que os drones “alteraram fundamentalmente a natureza da guerra moderna e tornaram-se um factor decisivo no campo de batalha”. O Reino Unido avançou igualmente com investimentos em larga escala. Num plano de investimento em defesa anunciado no fim de 6월, o Governo britânico decidiu alocar £5 mil milhões (cerca de 10,05 biliões de won) ao programa “UK Drone Transformation”, destinado a reforçar capacidades militares. Esta tendência está a criar novas oportunidades não só para fabricantes de drones, mas também para empresas de IA, software e comunicações seguras. O analista da Morningstar Loredana Muharemi afirmou: “O futuro da defesa está a deslocar-se para um campo de batalha em múltiplas camadas. Por exemplo, os tanques não vão simplesmente disparar projécteis, mas sim lançar drones, receber dados de alvos em tempo real de satélites e aeronaves não tripuladas, partilhar informação ao longo do campo de batalha e operar como parte de uma força em rede.” Segundo Muharemi, o aumento do uso de drones e de outros sistemas autónomos também está a impulsionar a procura de tecnologias como comunicações seguras necessárias para comandar drones em tempo real, software de gestão de batalha, sensores e sistemas de guerra electrónica. Ela referiu: “Como resultado, as empresas com experiência empresarial que abrange escala física de plataformas, sistemas autónomos, defesa aérea, sensores, guerra electrónica, software e espaço têm probabilidades de representar uma parte significativa da futura despesa em defesa.”
O que é que o The Washington Post reportou sobre o consumo de cigarros a 14日?
O The Washington Post informou a 14日 (hora local) que o consumo de cigarros está a reaparecer como um símbolo cultural entre os jovens dos EUA, em vez de reflectir um aumento real das taxas de consumo. O artigo referiu que actores e estrelas pop aparecem frequentemente a segurar cigarros, e publicações em redes sociais com estética vintage ganham elevada adesão. Os especialistas atribuíram a tendência à incerteza no pós-pandemia e ao desejo de pequenos actos de rebeldia, com os cigarros vistos como um “risco familiar” num mundo incerto. O CDC confirmou que as taxas reais de consumo têm vindo a diminuir de forma constante.
Quanto é que a Panasonic está a investir em infraestruturas de IA, segundo o anúncio de Maio?
A Panasonic anunciou em Maio que investiria aproximadamente 500 mil milhões de ienes (cerca de 4,57 biliões de won) em negócios relacionados com infraestruturas de IA nos próximos três anos, com cerca de 70% alocado à divisão de baterias. A empresa tem uma quota global de 80% no mercado de unidades distribuídas de baterias de backup instaladas em racks de servidores dos centros de dados. A Panasonic visa 2 biliões de ienes (cerca de 18,26 biliões de won) em receitas do sector energético até ao ano fiscal de 2028, centradas nas operações das baterias dos centros de dados.
Qual é o investimento total em drones anunciado pela NATO e pelo Reino Unido?
O Secretário-Geral da NATO, Mark Rutte, anunciou na semana passada que os aliados vão investir mais de $40 mil milhões em capacidades de resposta a drones nos próximos cinco anos. O Governo britânico anunciou no fim de 6월 que iria alocar £5 mil milhões (cerca de 10,05 biliões de won) ao programa “UK Drone Transformation”. Estes investimentos visam reforçar as capacidades militares na sequência da guerra Rússia-Ucrânia, que demonstrou os drones como um factor decisivo no campo de batalha.
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