- A proposta de incentivos artificiais
- A comparação com a Uber
- Remover obstáculos
O Diretor de Tecnologia da Ripple, David Schwartz, rejeitou a ideia de subsidiar artificialmente o custo do XRP para promover a adoção institucional.
Na rede social X, o executivo da Ripple explicou por que oferecer “descontos falsos” aos bancos é uma estratégia de negócios perigosa a longo prazo que a empresa evita ativamente.
A proposta de incentivos artificiais
Um membro da comunidade no X recentemente propôs uma nova estratégia para incentivar o uso do ativo digital
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O usuário sugeriu tornar as assinaturas de software um pouco mais baratas para instituições que optem explicitamente por facilitar suas transações com XRP.
Schwartz reconheceu que a equipe de liderança já explorou essa ideia. No entanto, ele rejeitou a premissa de manipular preços apenas para forçar a adoção.
A comparação com a Uber
Para ilustrar seu ponto, o CTO da Ripple comparou incentivos artificiais de criptomoedas às estratégias iniciais de perda de dinheiro empregadas por grandes startups de tecnologia como a Uber
Subsidiar custos pode rapidamente construir uma base de usuários, mas Schwartz alertou que isso muitas vezes cria um modelo de negócio frágil
“Uma das coisas que sempre tentei garantir na Ripple foi não construir um negócio crescente pagando às pessoas para fazerem coisas que não fazem sentido, mas que as pessoas farão por dinheiro. Por exemplo, se eu fosse CEO da Uber na última década, minha maior preocupação seria que as pessoas usavam a Uber porque estávamos perdendo dinheiro…”
Remover obstáculos
Schwartz destacou que o principal objetivo da Ripple é eliminar o atrito associado aos pagamentos transfronteiriços. Isso permitirá que a utilidade nativa da tecnologia fale por si mesma.
De acordo com o executivo, a empresa usará incentivos financeiros apenas sob condições muito lógicas.
Histórico de adoção paga
Ainda assim, a Ripple historicamente pagou às empresas para utilizarem sua tecnologia e o token XRP
A gigante de pagamentos transfronteiriços MoneyGram é provavelmente o exemplo mais famoso. A Ripple subsidiou fortemente a parceria com um investimento inicial de $50 milhões em ações e incentivos financeiros contínuos para usar a plataforma (“taxas de desenvolvimento de mercado”)
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