Виталик серьезно предупреждает: криптовалютные проекты, сосредоточенные только на заработке и игнорирующие «эту вещь», могут привести к централизации

31 декабря соучредитель Ethereum Виталик Бутерин опубликовал «Balance of Power», прямо указав на смертельную слепую зону криптоиндустрии: большинство проектов сосредоточены только на «бизнес-модели», игнорируя «децентрализованный режим». Он подчеркнул, что без активного проектирования механизмов распределения власти проекты в конечном итоге придут к централизации, отклоняясь от духа криптовалют.

Крипто-проекты вновь повторяют путь монополизации технологических гигантов

Виталик в статье раскрыл суровую реальность: криптоиндустрия повторяет путь концентрации власти традиционных технологических компаний. Он цитирует данные, показывающие, что с 2009 по 2021 год процент токенов, напрямую распределённых внутренним лицам среди новых криптовалют, постоянно растёт. Эта тенденция аналогична эволюции игровой индустрии, которая перешла от развлечений к «встроенным автоматам» для извлечения денег у игроков.

Корень проблемы — в положительной обратной связи между экономией масштаба и концентрацией власти. Когда масштаб проекта увеличивается в десять раз, его доходы, полученные через влияние на окружающую среду (экономическую, политическую, культурную), также увеличиваются в десять раз, поэтому он будет чаще предпринимать подобные действия, чем меньшие проекты. С математической точки зрения, это то же самое, что и у монополиста, который устанавливает цену выше предельных издержек: степень изменения окружающей среды прямо пропорциональна вашей доле рынка.

Более того, увеличение масштаба приводит к проблеме «однородности». Все проекты движимы корыстными мотивами, и множество сильных участников с одинаково сильными мотивами неизбежно будут стремиться в одном направлении, при этом отсутствует мощный балансирующий механизм, способный изменить курс. Инвесторы ещё больше усугубляют эту динамику: хотя предприниматели могут быть довольны созданием компании стоимостью 1 миллиард долларов, инвесторы стремятся к 50 миллиардам долларов прибыли, и конкуренция на рынке позволяет последним получать более высокую отдачу.

Виталик считает, что быстрый технологический прогресс ускоряет рост экспоненциальной кривой экономии масштаба. Автоматизация снижает издержки на координацию людей, а современные технологии позволяют создавать собственное программное и аппаратное обеспечение, обеспечивая пользователю право использования, одновременно не раскрывая возможности модификации и контроля. В целом, экономия масштаба растёт, а распространение контроля — значительно медленнее, чем раньше.

Децентрализация не происходит сама по себе, её нужно специально проектировать

Виталик отмечает, что в некоторых сценариях децентрализация реализуется естественно. Например, в английской языковой системе или открытых протоколах TCP, IP, HTTP, где отсутствуют очевидные централизованные контрольные точки, доминирование одной стороны затруднено. Однако в других случаях децентрализация не происходит сама собой, а требует сознательного проектирования системы и структуры со стороны проекта.

Он приводит в пример экосистему Ethereum и проект Lido. В настоящее время Lido владеет примерно 24% от общего предложения ETH в стейкинге, но опасения по поводу него значительно ниже, чем у других проектов с таким же уровнем стейкинга. Это связано с тем, что Lido — не единый субъект: это децентрализованный внутренний DAO, включающий десятки операторов, использующий «двойное управление», предоставляющее держателям ETH право голосовать по решениям. В этом отношении Lido вложил много усилий, и за это заслуживает похвалы.

Принципы проектирования децентрализации, на которые стоит обратить внимание

1. Механизмы распределения власти

· Избегать точек контроля, создавать многосторонние системы управления

· Использовать DAO-модель для вовлечения сообщества в принятие решений

· Внедрять механизмы вето для предотвращения односторонних изменений правил

2. Техническая открытость

· Открывать исходный код, избегая закрытых технологий

· Использовать открытые протоколы и стандарты для обеспечения совместимости

· Поддерживать разработку сторонних клиентов и инструментов

3. Прозрачность экономической модели

· Публично раскрывать распределение токенов, чтобы избежать внутренней монополии

· Проектировать долгосрочные периоды владения для снижения краткосрочной ликвидации

· Создавать механизмы поощрения сообщества, а не только инвесторов

4. Механизмы выхода

· Обеспечивать возможность миграции данных и активов для пользователей

· Поддерживать межцепочечные мосты для предотвращения «запирания» в экосистеме

· Предоставлять право на форк как последний балансирующий инструмент

Три стратегии против тенденции концентрации власти

Виталик предложил три стратегии повышения уровня распространения для борьбы с централизацией. Первая — принудительная политика распространения. Он приводит в пример директиву ЕС по стандартизации USB-C, запрет США на неконкурентные соглашения и другие меры, которые вынуждают компании делиться «скрытыми знаниями», открывая их частично, чтобы сотрудники после ухода могли применять полученные навыки в других компаниях. Он даже предлагает, что правительства могут вводить налоги на продукты, пропорциональные степени их закрытости: если вы делитесь технологиями, включая открытые, налог снижается до нуля.

Вторая — противодействие совместимости. Виталик цитирует определение Кори Доктора: создание новых продуктов или сервисов, которые бесшовно интегрируются с существующими, без разрешения оригинального производителя. Например, альтернативные клиенты для соцсетей, расширения браузеров, децентрализованные обмены между фиатом и криптовалютой. Он считает, что большая часть ценности Web 2.0 достигается на уровне пользовательского интерфейса, и если удастся создать интерфейсы, совместимые с платформами, можно оставаться в сети, выбирая выход из её ценности.

Третья — возвращение к концепции мультистей. Это стимулирует «междисциплинарное сотрудничество», то есть более эффективное взаимодействие и обсуждение между людьми с разными мнениями и целями, что повышает эффективность больших групп и одновременно предотвращает их превращение в односторонних участников с узконаправленными целями. Эта идея помогает сообществам с открытым исходным кодом, альянсам государств и другим группам достигать более высокого уровня распространения, позволяя им делиться эффектами экономии масштаба.

Защита от ускоренной централизации для более безопасного мультиполярного мира

Виталик также ответил на опасения «теории хрупкого мира»: некоторые считают, что с развитием технологий всё больше участников могут нанести катастрофический ущерб всему человечеству, и единственный выход — усиление концентрации власти. Виталик предлагает дополнительно использовать стратегию защиты/ускорения (d/acc), которая включает создание технологий защиты, синхронных с наступательными, и при этом открытых и доступных для всех, что снижает необходимость концентрировать силы из-за опасений за безопасность.

Он предлагает комплексную этическую концепцию, при которой нельзя допускать диктатуру, но при этом поощрять влияние и делегировать полномочия другим. Один из способов — расширять охват коммуникаций, другой — создавать механизмы, максимально снижающие их роль как рычага власти.

Виталик в заключение отметил, что умение получать преимущества централизации без её недостатков — это важнейшая задача для криптоиндустрии в ближайшие годы.