Южнокорейские венчурные инвестиции: масштабная реорганизация для активации ежегодных 40 трлн вон рисковых фондов

Южнокорейская компания венчурного инвестирования провела масштабную реорганизацию для поддержки расширения рынка венчурных инвестиций и реализации государственных национальных задач. В целях активизации ежегодных венчурных фондов объемом 40 трлн вон и увеличения притока частного капитала было решено реорганизовать внутренние структуры и усилить соответствующие функции.

2 января Южнокорейская компания венчурного инвестирования объявила, что в рамках данной реорганизации структура, ранее состоявшая из 6 главных управлений, 3 отделов и 20 команд, будет расширена до 6 главных управлений, 4 отделов и 23 команд. Также количество центров увеличилось с 1 до 2. Эта реорганизация расценивается как мера, направленная на повышение эффективности управления венчурными инвестициями и придание существенного импульса основным политическим направлениям, таким как региональное сбалансированное развитие и привлечение частного капитала.

Одним из ключевых изменений стало создание внутри отдела управления фондами новой “Команды платформы LP”. Эта команда будет заниматься поиском новых инвесторов (LP, ограниченных партнеров) и укреплять сотрудничество с частными финансовыми институтами. Совместная цель правительства и организаций — постепенно снизить зависимость от недостаточного государственного финансирования и увеличить долю участия частных средств.

Функции управления фондами также были преобразованы из децентрализованной структуры в интегрированную. Функции управления материнскими фондами, ранее распределенные по различным управлениям, были объединены в “Главное управление управления фондами” для повышения эффективности риск-менеджмента и анализа показателей. В будущем это управление будет широко участвовать в пост-инвестиционном управлении материнских фондов, оценке эффективности и проверке инвестиционных контрактов.

Для расширения региональных инвестиций также проведена реорганизация. Было объединено ранее существовавшее Управление региональных инноваций и Отдел регионального сбалансированного развития, создано новое “Главное управление регионального роста”, которое будет напрямую руководить активизацией региональной экосистемы рисков. Также это управление полностью возьмет на себя функции по управлению региональными фондами роста и региональными офисами. Изначальные проекты по согласованию инвестиций были переданы в Отдел инновационных инвестиций для создания более профессиональной системы поддержки.

Профессиональные функции по разделению по направлениям также были усилены. Группа аналитики и исследований была расширена до Центра исследований венчурных инвестиций для укрепления профессиональных исследований в области рисков; команда цифровых инноваций была преобразована в “Команду AI-инноваций”, сосредоточенную на недавно популярной области искусственного интеллекта. Для укрепления сотрудничества с правительством и отраслью венчурных инвестиций был создан отдел внешних связей, а для укрепления юридической поддержки — команда юридической поддержки.

Председатель правления Южнокорейской компании венчурного инвестирования Ли Тэхай заявил: “Эта реорганизация — первый шаг к реализации новых государственных политик по расширению частных инвестиций, управлению фондами с ориентацией на показатели и региональному сбалансированному росту”, — “Через активизацию рынка рисков мы способствуем появлению новых единорогов.”

Эта реорганизация может стать возможностью укрепления роли частного и публичного капитала, а также руководства системой венчурных инвестиций к качественному развитию. В дальнейшем ожидается, что она станет связующим звеном с инновационной политикой правительства, способствуя модернизации экосистемы рискованных предприятий и повышению их конкурентоспособности.