Розничный сектор Южной Кореи демонстрирует K-образное потребление по мере увеличения разрыва в доходах

Розничный сектор Южной Кореи переживает K-образную поляризацию потребления, согласно данным о доходах домохозяйств за первый квартал, опубликованным Национальным бюро данных. Домохозяйства нижних 20% заработали в среднем 1,17 миллиона вон в месяц (рост на 2,7% по сравнению с прошлым годом), в то время как домохозяйства верхних 20% заработали 12,378 миллиона вон (рост на 4,2%), что увеличило разрыв в доходах. Расхождение обусловлено ростом заработной платы, сконцентрированным в корпорациях с численностью сотрудников более 300 человек, что непропорционально выгодно высокооплачиваемым работникам в верхнем квинтиле. Это неравенство доходов наиболее заметно проявляется в розничной торговле, где бюджетные ритейлеры, такие как Daiso, и люксовые универмаги процветают, в то время как среднесетевые крупные дискаунтеры сталкиваются со структурным спадом.

Национальное бюро данных сообщает о растущем разрыве в доходах в первом квартале

Согласно опросу домохозяйств за первый квартал Национального бюро данных, средний ежемесячный доход домохозяйств нижнего квинтиля (1-й квинтиль) достиг 1,17 миллиона вон, что на 2,7% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Напротив, домохозяйства верхнего квинтиля (5-й квинтиль) заработали 12,378 миллиона вон в месяц, что составляет рост на 4,2%. Национальное бюро данных объяснило более высокий рост доходов в 5-м квинтиле значительным повышением заработной платы, сосредоточенным в крупных корпорациях с численностью сотрудников более 300 человек. Высокооплачиваемые работники крупных предприятий, составляющие большую долю 5-го квинтиля, получили больше выгод от повышения зарплат, в то время как 1-й квинтиль остался относительно исключенным.

Daiso фиксирует выручку в 4,5 триллиона вон, а универмаги достигают рекордной прибыли

Asung Daiso, управляющая магазином товаров для жизни по единой цене Daiso, зафиксировала выручку в 4,5363 триллиона вон и операционную прибыль в 442,4 миллиарда вон в прошлом году. Универмаги на противоположном конце спектра также показали сильные результаты. Универмаги Shinsegae, Hyundai и Lotte (Lotte Shopping) достигли рекордно высокой операционной прибыли за первый квартал по сравнению с аналогичным кварталом. Расходы высокодоходных потребителей увеличились благодаря эффекту роста активов, а также способствовали продажи иностранным клиентам.

Канал, оказавшийся посередине, сталкивается с проблемами. В то время как E-mart получил прибыль в прошлом году, Lotte Mart перешел к убыткам, а Homeplus вступил в процедуру корпоративного оздоровления в марте прошлого года из-за огромных операционных убытков. Недавно Homeplus получил решение Сеульского суда по делам о банкротстве о прекращении процедуры оздоровления, что поставило его на путь ликвидации. Работники Homeplus сталкиваются с кризисом потери работы в одночасье.

Доля рынка крупных дискаунтеров упала до 7,9% на фоне 14-летних ограничений регулирования

Согласно Министерству торговли, промышленности и энергетики, доля трех крупных дисконтных магазинов в общем объеме розничных продаж составила 7,9% по состоянию на апрель, что является рекордно низким показателем. По сравнению с 17,9% в 2020 году, за шесть лет этот показатель снизился более чем вдвое. Крупные дискаунтеры подвергаются ограничениям на открытие магазинов и обязательным закрытиям с 2012 года, сейчас идет 14-й год действия этих норм. Первоначальная цель заключалась в защите традиционных рынков, но явных признаков возрождения традиционных рынков нет, вместо этого пустоту заполняют Daiso и электронная коммерция. Цели регулирования и фактические бенефициары разошлись.

Homeplus сталкивается с ликвидацией после начала процедуры оздоровления в марте 2025 года

Кризис Homeplus представляет собой случай, когда среднесетевые каналы рухнули первыми из-за наложения провала регулирования и нехватки капитала со стороны фондов прямых инвестиций. Прогноз Торгово-промышленной палаты Кореи по розничной торговле на этот год предполагает, что офлайн-форматы, включая крупные дискаунтеры, сократятся, в то время как онлайн- и люксовые/опытные крупные магазины останутся относительно устойчивыми. Недавняя пилотная эксплуатация E-mart 'Wow Shop' — зоны с товарами по цене до 5 000 вон — представляет собой запоздалое подражание сверхнизкой ценовой стратегии Daiso и свидетельствует о чувстве кризиса.

Ключевой вопрос заключается в том, будут ли политика и капитал игнорировать эту поляризацию или пересмотрят цели и средства регулирования. Если обязательные закрытия сохранили не традиционные рынки, а, скорее, привели к краху крупных дискаунтеров, критики утверждают, что пришло время пересмотреть обоснование этих правил с нуля.

FAQ

О каком разрыве в доходах сообщило Национальное бюро данных в первом квартале?

Национальное бюро данных сообщило, что домохозяйства нижних 20% заработали 1,17 миллиона вон в месяц (рост на 2,7%), в то время как домохозяйства верхних 20% — 12,378 миллиона вон (рост на 4,2%) в первом квартале, причем разрыв объясняется ростом заработной платы, сосредоточенным в крупных корпорациях с численностью сотрудников более 300 человек.

Какие финансовые результаты показали Daiso и универмаги?

Daiso зафиксировал выручку в 4,5363 триллиона вон и операционную прибыль в 442,4 миллиарда вон в прошлом году. Универмаги Shinsegae, Hyundai и Lotte достигли рекордной операционной прибыли за первый квартал по сравнению с аналогичным кварталом.

Что произошло с долей рынка крупных дискаунтеров?

Доля крупных дискаунтеров в общем объеме розничных продаж упала до 7,9% по состоянию на апрель, снизившись с 17,9% в 2020 году. Три крупные сети подвергаются ограничениям на открытие магазинов и обязательным закрытиям с 2012 года.