Більшість проектів Web3 зазнають невдачі не через технічні проблеми — а через структурні питання

2025-12-31 05:59:48

Генерація анотацій у процесі

IDN Network довгострокове спостереження

Коли Web3-проект поступово занепадає або йде до провалу, найпоширенішим поясненням зазвичай є: технічні недоліки, недостатня виконавча здатність або «невдача вдачі».

Але якщо розглянути довший період і збільшити вибірку, можна побачити більш реальний висновок:

Більшість Web3-проектів не зазнають технічного краху першими, а структура співпраці перестає функціонувати раніше.

Це — висновок, сформований IDN Network у процесі довгострокового спостереження за галуззю.

Техніка зазвичай ще працює, але співпраця вже зупинилася

У багатьох провальних проектах базовий код все ще може працювати, ланцюг не зупиняється. Реальні зміни стосуються людей і їхніх взаємовідносин у співпраці.

Поширені структурні проблеми включають:

початок розриву між внесками та винагородами

процес прийняття рішень стає непрозорим

межі відповідальності та повноважень поступово розмиваються

довіра між учасниками знижується

Якщо структура співпраці послаблена, навіть стабільна технологія не зможе врятувати екосистему.

Web3 за своєю суттю — це не лише технічна система, а система багатосторонньої співпраці.

«Спільнота» не є заміною структурі

Багато проектів покладають надії на «спільнотне консенсус», вважаючи, що достатньо хорошого настрою, і структурні проблеми можна ігнорувати.

Але реальність така, що емоції нестабільні.

Якщо відсутнє чітке визначення:

хто відповідає за що

хто може приймати рішення

як вимірювати ефективний внесок

що означає довгострокова участь

то так звану спільноту дуже легко швидко розвалити через непослідовність очікувань.

IDN Network схиляється до того, щоб спершу створити структуру, а вже потім говорити про спільноту.

Механізми стимулювання не можуть компенсувати нечіткість структури

Коли виникають проблеми у співпраці, багато проектів реагують перш за все — «збільшенням стимулів».

У короткостроковій перспективі це дійсно може підвищити показники; але в довгостроковій перспективі це принесе ще більшу невизначеність:

участь стає надто залежною від умов

учасники починають чекати наступного раунду стимулів

правила часто змінюються, очікування руйнуються

Зрештою, участь перестає бути довгостроковим вибором і стає короткостроковою грою.

З погляду IDN Network, стимулювання має зміцнювати структуру, а не приховувати її недоліки.

Справжньо стійка система зменшує потребу у «повторному узгодженні»

Одна з важливих характеристик сильної системи: відсутність необхідності часто «перекладати правила».

Коли структура ясна, учасники природно розуміють:

свою роль

межі поведінки

логіку довгострокових винагород

Співпраця більше не залежить від постійної мобілізації, а стає раціональним вибором.

Саме тому IDN Network більше зосереджена на внутрішній узгодженості структури.

Заключення

Довгострокові виклики Web3 полягають не у здатності технологій постійно інноваційно розвиватися, а у здатності децентралізованих систем підтримувати довгострокову, раціональну та багатосторонню співпрацю.

Технології забезпечують функціонування системи, структура визначає, чи зможе система вижити.

Для IDN Network, створення Web3 означає пріоритетно вирішувати «як співпрацювати», а не просто «які функції створювати».

Переглянути оригінал

Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.