Сьогодні Eskom запустила Eskom Green — окремий бізнес із відновлюваної енергетики, покликаний пришвидшити реалізацію проєктів відновлюваної енергетики на рівні великих генерувальних потужностей і підтримати великих споживачів електроенергії в досягненні цілей декарбонізації. Новий суб’єкт відповідає дослідженням щодо понад 20 глобальних енергетичних компаній, які вказують, що розробка відновлюваних проєктів потребує швидких рішень і різноманітних джерел капіталу, що відрізняються від моделі традиційного виробництва Eskom. Інтегрований план ресурсів Південної Африки (IRP) 2025 передбачає 5,6 ГВт відновлюваної енергії до 2030 року, однак лише 50% проєктів, які були затверджені з моменту IRP 2019, реалізовано, що підкреслює необхідність посиленої координації для досягнення цілей зі зменшення викидів і водночас збереження енергетичної безпеки.
Eskom Green запроваджує прозоре ціноутворення та контракти take-or-pay
Eskom Green позиціонує себе як для клієнта ключового постачальника енергії: укладає контракти на базові потреби у відновлюваній електроенергії та забезпечує постачання через власний парк генерації відновлюваних джерел, доповнений рішеннями зберігання та балансування для цілодобового постачання. Цінова структура перекладає оптовий тариф клієнту без націнки, за собівартістю, а мережеві, wheeling- та інші регульовані оптові нарахування подаються як окремі рядки, відокремлені від ціни на енергію. Груповий виконавчий директор Eskom Renewables Ривонінго Мнісі заявив, що цей бізнес «швидко розширює можливості для промисловості Південної Африки з декарбонізації та переходу промислових і виробничих потужностей задля підтримання експортної конкурентоспроможності».
Фаза запуску націлена на великий промисловий попит у гірничодобувній галузі та виробництві через розподіли Section 34 IRP і прямі двосторонні договори купівлі електроенергії (Power Purchase Agreements, PPA). За структурою take-or-pay клієнти зобов’язуються передбаченим фіксованим обсягом і сплачують погоджену ціну незалежно від того, чи споживається енергія, надаючи Eskom Green стабільну базу доходів, яка є «якорем» для Special Purpose Vehicles (SPV) у проєктному фінансуванні. Технологічний трубопровід орієнтований на сонячні PV із підтримкою Battery Energy Storage System (BESS), гідроакумулюючими станціями та вітром для досягнення цільового показника 2 ГВт операційних потужностей. Друга фаза пропозиції буде орієнтована на ринок Eskom Distribution, Південноафриканський оптовий ринок електроенергії (SAWEM), Southern African Power Pool (SAPP) та муніципалітети.
Eskom Green націлена на 6 ГВт відновлюваних потужностей до 2030 року
Eskom Green визначила 17 проєктів із найвищим пріоритетом для реалізації на існуючих майданчиках електростанцій на вугіллі, використовуючи вже наявну інфраструктуру для забезпечення приблизно 6 ГВт додаткових потужностей до 2030 року. Це включає щонайменше 2 ГВт проєктів із відновлюваної енергії та проєктів із перекачувальним зберіганням, які, як очікується, просунуться з 2026 року, і які «підкріплені» сонячним проєктом Lethabo потужністю 75 МВт у Free State. Підхід із спільним розміщенням відновлюваної та традиційної генерації буде застосовано й на інших майданчиках, а наступний проєкт планується для Komati Power Station.
Груповий головний виконавчий директор Eskom Dan Marokane заявив, що анонс «— це не лише про дотримання вимог щодо вмісту вуглецю, а про впровадження рішень світового рівня в масштабі, щоб дати змогу нашим клієнтам реалізувати їхні стратегії декарбонізації». Відповідно до IRP 2025 внесок Eskom Green є ключовим для досягнення загальних цілей з розбудови відновлюваних потужностей: 5,6 ГВт до 2030 року, 21 ГВт до 2035 року та 32 ГВт до 2040 року. Понад підтверджені 6 ГВт, Eskom Green просуватиме портфель проєктів із відновлюваної енергії та зберігання до 32 ГВт до 2040 року, фінансований через спеціальні проєктні SPV.
Eskom Green працюватиме як повністю контрольована дочірня компанія після погоджень
Eskom Green сьогодні входить до Eskom Holdings, і в межах стратегії «спін-офф» організації буде виокремлена, щоб стати повністю контрольованою дочірньою компанією з незалежною радою директорів — за умови необхідних погоджень щодо корпоративного управління, регуляторних вимог і з боку акціонерів. Огорожена (ring-fenced) структура дочірньої компанії забезпечує відповідний для цілей інституційний механізм, який дає змогу зосередитися саме на розвитку відновлюваної енергетики, підвищити «банківськість» завдяки фінансовим та управлінським механізмам із відокремленням ризиків, отримати доступ до приватного та пільгового капіталу через SPV на рівні проєктів, підвищити гнучкість для партнерства з учасниками приватного сектору та ухвалювати рішення швидше в межах визначених рамок корпоративного управління. Цей підхід узгоджується з міжнародною найкращою практикою, коли державні енергетичні компанії створюють окремі платформи для відновлюваної енергетики.
Фінансування для початкових фаз передбачено в затвердженій програмі капітальних витрат Eskom і, як очікується, буде підтримуватися фінансуванням із балансу (on-balance sheet) відповідно до умов програми з боргового полегшення National Treasury без покладання на додаткові запозичення для проєктного фінансування. Портфель проєктів реалізовуватиметься поетапно, щоб підтримувати надійність системи, одночасно забезпечуючи контрольований перехід і локальну економічну участь. Подальші етапи, як очікується, включатимуть державно-приватні партнерства (PPPs), структури спільної розробки (co-development) та гібридні рішення, що інтегрують сонячні PV і BESS. Використання принципів проєктного фінансування для портфеля до 32 ГВт забезпечує обмежені вимоги до Eskom щодо покриття ризиків із балансу, одночасно спираючись на наявний майданчик Eskom і знання про систему.
FAQ
Що таке Eskom Green і коли її запустили?
Eskom Green — це окремий бізнес із відновлюваної енергетики, який сьогодні запустила Eskom, щоб пришвидшити проєкти у сфері відновлюваної енергетики на рівні великих потужностей і підтримати великих користувачів електроенергії в досягненні цілей декарбонізації. Суб’єкт створили у відповідь на глобальні порівняльні дослідження щодо понад 20 компаній, і він стане повністю контрольованою дочірньою компанією з незалежною радою директорів — за умови необхідних погоджень щодо корпоративного управління, регуляторних вимог і з боку акціонерів.
Яку потужність відновлюваної енергії Eskom Green забезпечить до 2030 року?
Eskom Green визначила 17 проєктів із найвищим пріоритетом на існуючих майданчиках вугільних електростанцій, щоб забезпечити приблизно 6 ГВт додаткових потужностей до 2030 року, зокрема щонайменше 2 ГВт проєктів із відновлюваної енергії та перекачувального зберігання, які, як очікується, просунуться з 2026 року. Перший проєкт — це сонячний проєкт Lethabo на 75 МВт у Free State, а наступний проєкт планується для Komati Power Station.
Яку структуру ціноутворення використовує Eskom Green для клієнтських контрактів?
Eskom Green перекладає оптовий тариф клієнтам без націнки, за собівартістю, а мережеві, wheeling- та інші регульовані оптові нарахування подаються як окремі рядки, відокремлені від ціни на енергію. Клієнти укладають контракти take-or-pay, зобов’язуючись передбаченим фіксованим обсягом і сплачуючи погоджену ціну незалежно від того, чи споживається енергія, — це формує базу стабільних доходів, яка є «якорем» для Special Purpose Vehicles (SPV) у проєктному фінансуванні.
