Samsung Electronics і LG Electronics цього місяця заснували бізнес-організації з керівниками на рівні CEO у сфері робототехніки, щоб прискорити вихід на ринок фізичного ШІ. Samsung створила RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office безпосередньо під своїм CEO, тоді як LG запустила Robotics Business Center із тією самою структурою підзвітності. Підвищення рівня організацій консолідує раніше розрізнені робототехнічні можливості обох компаній в інтегровані підрозділи, відповідальні за стратегію, R&D, продуктову адаптацію та комерціалізацію. Обидві компанії будують масштабні датафабрики: Samsung — на своєму підприємстві в Гумі (Gumi), а LG — на Yangae R&D Campus, щоб накопичувати операційні дані з виробничих і сервісних середовищ для тренування базових моделей роботів. Ці кроки відображають посилення конкуренції в фізичному ШІ після CES 2026: Hyundai Motor Group показала гуманоїда Atlas від Boston Dynamics, а LG продемонструвала домашнього робота LG CLOi, тоді як на виставці Samsung не було флагманського робототехнічного продукту.
Samsung Electronics нещодавно заснувала RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office як підрозділ із прямою підзвітністю своєму CEO. Новий підрозділ виконує роль диспетчерської «контрольної вежі», що наглядає за формуванням середньо- та довгострокової стратегії, розвитком ключових технологій, виробництвом і комерціалізацією. Samsung консолідує робототехнічний персонал і експериментальну інфраструктуру на своєму Seoul R&D Campus в Umyeon-dong та будує датафабрику на майданчику в Gumi. Датафабрика збиратиме й оброблятиме операційні дані, що генеруються у виробничих середовищах, щоб підвищити інтелект роботів і можливості керування, одночасно скорочуючи строки розгортання для виробничих ліній.
Samsung створює дослідницькі бази в США, Китаї та Японії, щоб забезпечити локальні технології та таланти. Організаційне переформатування відбувається після придбання Samsung наприкінці 2024 року частки 35% у Rainbow Robotics, що зробило компанію найбільшим акціонером, а також після подальшого заснування Future Robotics Promotion Group.
Віцепрезидент Лі Донг-гун (Lee Dong-gun), який раніше очолював робототехнічну стратегію в Boston Dynamics у Hyundai Motor Group, обійняв посаду керівника Robotics Strategy Team у Samsung. Професор Кім Хьон-джин (Kim Hyun-jin) із Сеульського національного університету, фахівець із керування роботами, а також професор Кім Юі-гєм (Kim Eui-gyeom) з Ajou University, експерт із роботизованих кистей і маніпуляцій, приєдналися до організації.
CEO Samsung Ро Тхе-мун (Roh Tae-moon) заявив на CES 2026, що компанія першочергово робитиме ставку на автоматизацію фабрик, а потім розширюватиметься в B2C-робототехніці на основі накопичених технологій і даних. Стратегія зосереджується на перевірці комерційної життєздатності за допомогою промислових роботів перед запуском споживчих продуктів.
LG Electronics цього місяця запустила CEO-level Robotics Business Center як повноцінну бізнес-організацію, що поєднує функції розвитку бізнесу, продажів, ланцюгів постачання та виробництва. Структура відрізняється від підходу Hyundai Motor Group, де робототехнічні операції будувалися навколо дочірньої Boston Dynamics: LG Electronics безпосередньо керує робототехнічним бізнесом у материнській компанії, а не делегує його виключно дочірнім структурам.
Організаційна структура LG відводить промислових роботів дочірній RoboStar, а комерційних роботів — Bear Robotics, тоді як Robotics Business Center материнської компанії керує домашньою робототехнікою та загальною бізнес-стратегією. LG Electronics будує масштабну датафабрику на Yangae R&D Campus у Сеулі з орієнтиром на запуск роботи протягом року. Об’єкт накопичуватиме дані про рухи від операторів-людей, які дистанційно керують роботами для захоплення та переміщення об’єктів, використовуючи ці дані для тренування базових моделей роботів (RFM).
Samsung і LG створюють датафабрики, щоб генерувати високоякісні поведінкові дані в реальних умовах експлуатації. Спостерігачі в галузі зазначають: у конкуренції фізичного ШІ такі дані для тренування в реальному світі визначають конкурентоспроможність бізнесу більше, ніж зовнішній вигляд робота чи разові демонстрації. Очікується, що як внутрішні, так і міжнародні виробничі потужності обох компаній та точки контакту зі споживчим сервісом слугуватимуть ключовими активами для ітеративного тренування роботів і валідації продуктивності.
LG Electronics прагне перетворитися на всебічного провайдера рішень у робототехніці, забезпечивши не лише готові кінцеві продукти домашніх, промислових і комерційних роботів, а й виконавчі механізми (актуатори), що використовують власну технологію моторів, а також дані тренування роботів.
Дохід Rainbow Robotics у першому кварталі більш ніж удвічі зріс у річному вимірі, але операційні збитки збільшилися. Хоча співпраця з Samsung Electronics посилюється, гуманоїди та мобільні маніпулятори ще не перейшли до повномасштабного масового виробництва та етапів монетизації. Аналітики інтерпретують консолідацію робототехнічних можливостей Samsung і LG у організаціях материнських компаній як відповідь на неспроможність дочірніх структур забезпечити бізнес-результати, що відповідають очікуванням ринку. Компанії напряму прискорюють комерціалізацію, централізуючи стратегію, R&D, продуктування та продажі-виробництво всередині, а не покладаючись лише на розвиток бізнесу, який ведуть партнери з афілійованих структур.
Які організаційні зміни Samsung Electronics внесла для робототехніки?
Samsung Electronics нещодавно заснувала RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office безпосередньо під своїм CEO. Підрозділ консолідує робототехнічні можливості по всій компанії та відповідає за стратегію, розвиток ключових технологій, виробництво та комерціалізацію. Віцепрезидент Лі Донг-гун очолює Robotics Strategy Team, а професори Кім Хьон-джин і Кім Юі-гєм приєдналися як спеціалісти.
Яка структура Robotics Business Center у LG Electronics?
LG Electronics цього місяця запустила CEO-level Robotics Business Center як повноцінну бізнес-організацію, що поєднує функції розвитку бізнесу, продажів, ланцюгів постачання та виробництва. Материнська компанія очолює домашню робототехніку та загальну стратегію, тоді як дочірні структури RoboStar беруть на себе промислових роботів, а Bear Robotics — комерційних роботів. LG будує датафабрику на Yangae R&D Campus із розрахунком запустити роботу протягом року.
Чому Samsung і LG будують датафабрики?
Обидві компанії створюють датафабрики, щоб збирати операційні дані з виробничих і сервісних середовищ для тренування базових моделей роботів. Майданчик Samsung розташований у Gumi, тоді як у LG — на Yangae R&D Campus у Сеулі. Об’єкти накопичуватимуть дані про рухи, щоб посилити інтелект роботів і можливості керування, скорочуючи строки розгортання для виробничих ліній.
Пов’язані новини
Південнокорейські страхові компанії прискорюють трансформацію на основі ШІ з нативними підрозділами під керівництвом топменеджерів
Goldman Sachs створює платформу для альтернативних інвестицій у частки приватних компаній
S&P підвищує прогноз щодо Samsung Electronics до позитивного на тлі зростання ШІ
Кім Йонг-бом пропонує бачення «базового суспільства» зі ШІ для Південної Кореї
Google, AMD, TSMC розширюють інвестиції в ШІ попри волатильність ринку