Південна Корея: Міністерство землі, інфраструктури та транспорту (MOLIT) та Корейська корпорація землі та житла (LH) завершили ключові призначення керівництва, поклавши край тривалим вакансіям в організаціях, які контролюють урядовий план з постачання 1,35 мільйона житлових одиниць у столичному районі Сеула, оголошений минулого року. Лі Сон Хун, колишній секретар президента з питань землі та транспорту, був призначений президентом LH після восьмимісячної вакансії, що виникла після відставки колишнього президента Лі Хан Джуна у жовтні минулого року, повідомляють галузеві джерела 4-го числа. Чон У Джин був призначений головою Штабу з просування постачання житла 24-го числа минулого місяця, заповнивши посаду, вакантну з моменту переходу колишнього голови Кім Йон Гука до Управління житла та землі 12 травня. Призначення усувають організаційні прогалини, які сповільнювали реалізацію урядової ініціативи з постачання житла в столичному регіоні.
LH та MOLIT завершують призначення керівництва
Призначення Лі Сон Хуна президентом LH вирішило управлінську вакансію, яка тривала з жовтня минулого року, коли пішов у відставку колишній президент Лі Хан Джун. Штаб з просування постачання житла, спеціалізована організація MOLIT з постачання житла, завершив перехід керівництва 24-го числа минулого місяця з призначенням Чон У Джина. Штаб консолідує функції постачання житла, які раніше були розпорошені всередині MOLIT, та контролює державне постачання землі, включаючи нові міста третього покоління та проекти міських житлових комплексів. Організація наразі веде переговори з містом Сеул щодо обсягів постачання житла в межах Міжнародного ділового району Йонсан.
Уряд змінює житлову політику на розробку під керівництвом LH
Уряд через свої заходи з постачання від 7 вересня минулого року вирішив, що LH безпосередньо освоюватиме земельні ділянки, а не продаватиме їх приватним забудовникам. LH доручено забезпечити 66 000 одиниць нежитлового (неквартирного) орендного житла у столичному районі Сеула шляхом запровадження методів часткової закупівлі та посилення підтримки початкових витрат проекту, щоб заохотити участь і зменшити ризики непроданих запасів. Корпорація повинна очолити ініціативи з постачання нежитлового житла, включаючи проекти переобладнання житла, які перетворюють вакантні комерційні та офісні приміщення на житлові одиниці, з цільовим показником 2 000 одиниць цього року.
MOLIT оголошує про регламент роботи Центру швидкого дозвільного супроводу
MOLIT оголосив про проєкт регламенту роботи центру швидкого дозвільного супроводу 3-го числа через адміністративне повідомлення. Регламент прийнято на виконання Закону про управління проектами розвитку нерухомості, оприлюдненого 12 травня. Проєкт визначає цільові проекти для дозвільного супроводу та методи подання заявок, встановлюючи, що центр визначатиме та повідомлятиме остаточні плани підтримки для прискорення видачі дозволів на проекти розвитку нерухомості.
LH стикається з боргом у 174 трильйона вон
LH має борг у 174 трильйона вон, який визначено як змінну, що впливає на майбутню активізацію постачання. Галузеві спостерігачі зазначають, що урядова реформа LH залишається незавершеною. Масштаби фіскальних вливань, необхідних для прямого державного освоєння та диверсифікованих програм оренди з викупом, створюють тиск на скорочення боргу та викликають занепокоєння щодо розширення організації, що потенційно обмежує здатність нового президента прискорити фактичне постачання житла.
FAQ
Питання: Чому Південна Корея призначила нове керівництво в LH та MOLIT?
Відповідь: Призначення поклали край тривалим вакансіям, щоб прискорити реалізацію урядового плану з постачання 1,35 мільйона житлових одиниць у столичному районі Сеула, оголошеного минулого року. Лі Сон Хун був призначений президентом LH після восьмимісячної вакансії, а Чон У Джин — головою Штабу з просування постачання житла після місячної вакансії.
Питання: Яка роль LH у політиці Південної Кореї щодо постачання нежитлового житла?
Відповідь: LH доручено забезпечити 66 000 одиниць нежитлового орендного житла у столичному районі Сеула шляхом запровадження методів часткової закупівлі та посилення підтримки початкових витрат проекту. Корпорація також повинна очолити проекти переобладнання житла, які перетворюють вакантні комерційні та офісні приміщення на житлові одиниці, з цільовим показником 2 000 одиниць цього року.