#钱包社交转型 Thấy sự chuyển hướng lần này của Farcaster, trong lòng có một cảm xúc không thể nói thành lời. Bốn năm rưỡi kiên trì theo đuổi con đường ưu tiên mạng xã hội, từ đỉnh cao 100.000 người dùng hàng ngày giảm xuống còn 60.000, rồi đến năm nay, mảng xã hội trực tiếp cắt 50%, cuối cùng chỉ có phần thưởng gửi USDC trong chức năng ví tiền mới kéo lại được con số - quá trình này giống hệt với nhiều dự án thất bại mà tôi đã thấy trong nhiều chu kỳ.

Còn nhớ những dự án đặt cược vào xã hội thuần túy không? Tất cả đều mắc phải cùng một sai lầm: đánh giá quá cao sức hấp dẫn của xã hội phi tập trung, và đánh giá thấp nhu cầu về phần thưởng tài chính của người dùng. Sự thẳng thắn của Farcaster thật đáng kính - Dan Romero thẳng thắn nói rằng không tìm được cơ chế tăng trưởng bền vững, thay vì giữ vững lý tưởng, tốt hơn là thực dụng để sống sót. Sự lựa chọn này hiện tại chân thành hơn bất kỳ câu chuyện vĩ đại nào.

Nhưng tôi muốn nói rằng, logic đứng sau sự chuyển mình này đáng để suy ngẫm. Đường đua ví tiền bây giờ không còn là biển xanh nữa, Base App, UniswapX, Phantom đang tranh giành thị trường này. Lợi thế của Farcaster là có sẵn lưu lượng và cơ sở người dùng xã hội, nhưng đây cũng là phần dễ bị sao chép nhất. Vấn đề then chốt vẫn luôn là - mọi người thực sự cần một loại ví tiền như thế nào? Việc tích hợp quá nhiều tính năng chỉ khiến sản phẩm trở nên cồng kềnh, cuối cùng trở thành tầm thường.

Từ lịch sử mà xem, những sản phẩm mạng thành công thường là những sản phẩm tìm ra giá trị cốt lõi duy nhất và làm đến mức tối đa. Farcaster bây giờ không phải chứng minh rằng nó có thể làm ví tiền, mà là nó có thể tạo ra trải nghiệm ví tiền khác biệt như thế nào. Hướng đi tương tác tài chính dựa trên nội dung này có sức tưởng tượng, nhưng liệu có thể thực sự hiện thực hóa hay không, còn phải xem cách thực hiện tiếp theo. Dữ liệu trong nửa năm tới sẽ lên tiếng.