Tôi là chủ sở hữu. Đó là một công việc khó khăn.


Tôi có một người thuê, ông Álvarez. Trong 5 năm, ông ấy chưa bao giờ trễ hạn thanh toán tiền thuê nhà.
Sau đó, các khoản chuyển tiền ngừng lại. Tôi đến căn hộ. Không ai mở cửa. Tôi dùng chìa khóa của mình. Căn hộ trống rỗng. Không có đồ đạc. Chỉ có một chiếc nệm trên sàn và ông Álvarez ngồi trên đó.
"Xin lỗi", ông ấy nói, nhìn tôi. "Vợ tôi bị ốm. Thuốc men... Tôi đã bán tất cả. Tôi sẽ đi hôm nay". Tôi nhìn căn phòng trống rỗng. Tôi đi đến xe tải của mình. Lấy dụng cụ của tôi. "Tôi sẽ không đuổi bạn", tôi nói. "Nhưng tôi sẽ tăng tiền thuê nhà". Ông ấy trông có vẻ sợ hãi. "Tôi sẽ tăng lên €0 trong sáu tháng tới". Ông bắt đầu khóc. "Và", tôi thêm, "tôi còn một chiếc ghế sofa dự phòng và một chiếc bàn.
Hãy làm cho nơi này trở lại như một mái ấm". Đó là cách đây ba năm. Vợ ông ấy đã hồi phục. Ông ấy đã đứng dậy trở lại. Bây giờ, ông ấy khăng khăng trả gấp đôi tiền thuê để "trả nợ".
Tôi gửi số tiền thêm vào một quỹ dành cho các người thuê khác gặp khó khăn.
Một mái nhà là một doanh nghiệp. Giữ một mái nhà khi họ đang chật vật? Đó là một nghĩa vụ.
Tham gia viên ẩn danh
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Ghim