Từ vòng khép kín về công nghệ đến giá trị, cuộc cạnh tranh thực sự của Web3 mới chỉ bắt đầu

Ngành đã không còn thiếu công nghệ, thứ còn thiếu là “một cấu trúc có thể kiếm tiền”

Trong vài năm qua, thứ mà ngành Web3 không thiếu nhất chính là các câu chuyện về công nghệ. Layer1, Layer2, cầu nối liên chuỗi, kiến trúc mô-đun—mỗi vòng lại có thêm những khái niệm mới được đưa ra, và cũng thực sự thúc đẩy sự phát triển của ngành. Nhưng một vấn đề đang ngày càng trở nên rõ ràng: công nghệ đang tiến bộ, song không nhiều dự án thực sự có thể tạo ra giá trị bền vững. Lý do rất đơn giản: phần lớn dự án giải quyết câu hỏi “có làm được không”, chứ không phải “làm xong thì có giá trị không”. Nhiều giao thức sau khi ra mắt, trong ngắn hạn dựa vào cơ chế khuyến khích để thu hút người dùng, nhưng về dài hạn lại thiếu nhu cầu thực sự làm nền tảng, cuối cùng sa vào vòng lặp “thanh khoản vừa đi là hệ sinh thái về không”. Thị trường đã trải qua nhiều chu kỳ như vậy, và giờ bắt đầu trở nên thực tế hơn: không phải là có công nghệ hay không, mà là có dòng tiền liên tục và có các trường hợp sử dụng hay không.

Web3 bắt đầu bước vào giai đoạn “lấy ứng dụng làm động lực”

Xét theo sự tiến hóa của ngành, một xu hướng đang ngày càng rõ ràng: Web3 đang chuyển từ “lấy công nghệ làm động lực” sang “lấy ứng dụng làm động lực”.

Giai đoạn đầu, trọng tâm là xây dựng hạ tầng; giai đoạn trung gian, trọng tâm là các ứng dụng tài chính (DeFi); còn ở bước tiếp theo, lợi thế cạnh tranh cốt lõi sẽ nằm ở những bối cảnh thực tế rộng hơn. Bao gồm nhưng không giới hạn: thanh toán xuyên biên giới, quản lý tài sản số, luân chuyển dữ liệu cấp doanh nghiệp, danh tính và mạng xã hội trên chuỗi, các tình huống nội dung và tiêu dùng.

Những bối cảnh này có một điểm chung: không phải để “có thứ gì đó trên chuỗi vì bản thân việc đó”, mà để giải quyết vấn đề thực tế. Ai có thể vận hành thật sự những bối cảnh này, thì người đó mới đủ tư cách bước vào vòng tiếp theo.

Con đường của IDN: từ năng lực nền tảng đến vòng khép kín ứng dụng

Ở giai đoạn này, việc chỉ nhấn mạnh “công nghệ tiên tiến” là chưa đủ; điểm mấu chốt là liệu có thể hình thành một vòng khép kín giá trị hoàn chỉnh hay không. Cấu trúc của IDN Network về bản chất được xây dựng xoay quanh điều đó.

Nó không phải là một blockchain đơn lẻ, mà là một hệ thống gồm nhiều lớp năng lực: mạng Layer2, ví, cầu nối liên chuỗi, giao dịch phi tập trung và các giao diện ứng dụng cấp doanh nghiệp . Những module này khi nhìn riêng lẻ thì không quá mới, nhưng khi ghép lại với nhau, chúng hướng đến một mục tiêu rõ ràng hơn—làm cho tài sản, dữ liệu và ứng dụng có thể lưu chuyển trong cùng một hệ thống.

Đặc biệt ở lớp ví, IDN không chỉ đảm nhiệm chức năng quản lý tài sản mà còn kết nối nhiều kịch bản như thanh toán, giao dịch, và cổng vào ứng dụng, cho phép người dùng thực hiện nhiều thao tác khác nhau trong cùng một giao diện thống nhất . Điều này có nghĩa là, nó không chỉ cung cấp hạ tầng mà đang cố gắng rút ngắn lộ trình “người dùng—ứng dụng—giá trị”.

Mấu chốt thực sự: có năng lực “tự vận hành theo vòng”

Một dự án có thể tồn tại lâu dài hay không, cốt lõi không nằm ở việc công nghệ nhiều tiên tiến, mà ở việc liệu có năng lực tự vận hành theo vòng (self-loop) hay không.

Nói đơn giản, chính là liệu ba việc—người dùng tham gia, tạo ra việc sử dụng, mang lại giá trị—có thể tạo thành một vòng khép kín hay không.

Nếu từng mắt xích đều phụ thuộc vào các khuyến khích từ bên ngoài, thì hệ thống này chắc chắn sẽ không ổn định. Nhưng một khi bối cảnh ứng dụng có thể liên tục tạo ra nhu cầu, dòng chảy tài sản có thể mang lại lợi nhuận thực, và dữ liệu cùng người dùng có thể liên tục được tích lũy, thì toàn bộ hệ thống sẽ chuyển từ “bị thúc đẩy” thành “tự thúc đẩy”. Đây cũng là lý do thị trường bắt đầu ngày càng coi trọng “tỷ lệ sử dụng thực tế” hơn là “tăng trưởng ngắn hạn”.

Kết thúc: những người thắng ở vòng tiếp theo sẽ không chỉ là nhóm “công nghệ mạnh nhất”

Ngành đang chuyển từ “kể chuyện” sang “tính sổ”.

Trước đây, điều được nhìn là câu chuyện có đủ hoành tráng hay không; giờ đây, thứ được nhìn là liệu cấu trúc có thể tồn tại lâu dài hay không. Công nghệ vẫn quan trọng, nhưng đã không còn là tiêu chuẩn duy nhất.

Lộ trình hiện tại của IDN Network, về bản chất, đang cố gắng nối liền chặt chẽ toàn bộ chuỗi từ năng lực nền tảng đến bối cảnh ứng dụng, rồi đến sự tích lũy giá trị. Con đường này không hề dễ dàng, và cũng sẽ không được thị trường hiểu thấu hoàn toàn trong thời gian ngắn, nhưng một khi đã chạy thông, hàng rào cạnh tranh của nó cũng sẽ cao hơn so với một công nghệ đơn lẻ.

Những người thắng ở chu kỳ tiếp theo, có thể không phải là các dự án “máy mạnh nhất về công nghệ”, mà nhiều khả năng là những hệ thống thực sự xây dựng được một vòng khép kín giá trị.