Chỉ số lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 10 năm cuối cùng đã leo lên mức 2.4%, nghe có vẻ như một trò đùa — 2.4% đối với các nhà đầu tư toàn cầu thì có là gì? Một quỹ tiền tệ của Mỹ cũng dễ dàng mang lại 5%. Nhưng ở Nhật Bản, điều này gọi là "địa chấn".

Trong những thập kỷ qua, Nhật Bản dựa vào môi trường lãi suất thấp: chính phủ vay mượn điên cuồng, doanh nghiệp vay gần như miễn phí, người dân gửi tiền ngân hàng cũng chẳng có lãi. Hiện tại, nền tảng này đang lung lay. Lợi suất càng cao, chi phí trả nợ của chính phủ Nhật Bản càng nặng nề, quy mô nợ Nhật Bản vượt quá 250% GDP, mỗi khi lãi suất tăng một điểm phần trăm, ngân sách tài chính lại phải gánh thêm một khoản lớn.

Vấn đề đặt ra là: Ngân hàng trung ương Nhật Bản có dám tiếp tục tăng lãi suất không? Tăng, áp lực nợ nần sẽ đè nặng lên ngân sách; không tăng, đồng yên tiếp tục mất giá, chi phí nhập khẩu tăng vọt, cuộc sống của người dân sẽ càng khó khăn hơn. Điều này gọi là "đi vào ngõ cụt", trong kinh tế học có tên gọi là "số phận của Nhật Bản".

Lợi suất cao nhất kể từ năm 1999, không phải là Nhật Bản mạnh mẽ hơn, mà là thời kỳ lãi suất âm điên rồ cuối cùng cũng sắp kết thúc. Còn sau khi kết thúc thì sao — câu hỏi hay, cả thế giới đều đang đặt ra. #Gate广场四月发帖挑战 $PLAY