Với sự mạnh mẽ ngày càng tăng của khái niệm MOMO trên Little Red Book, các nhãn hiệu cũng đón nhận một thời đại tiếp thị hoàn toàn mới. Khái niệm MOMO không chỉ là sự mở rộng của thương mại điện tử xã hội, mà còn là một sự đổi mới trong cách tiếp thị nhãn hiệu. Trên Little Red Book, các nhãn hiệu có thể chính xác nhắm đến người tiêu dùng mục tiêu và tiến hành quảng bá cá nhân hóa thông qua tiếp thị nội dung, điều mà hoàn toàn khác biệt so với việc đẩy mạnh quảng cáo truyền thống, thay vào đó là truyền đạt triết lý nhãn hiệu và thông tin sản phẩm thông qua nội dung và tương tác được tạo ra bởi người dùng.
Ngoài ra, khái niệm MOMO của Xiaohongshu cũng thúc đẩy sự đổi mới thương hiệu. Để đáp ứng nhu cầu của giới trẻ về trải nghiệm cá nhân hóa và độc đáo, nhiều thương hiệu đã bắt đầu đổi mới trong thiết kế sản phẩm, bao bì, chiến lược giá cả và cố gắng nổi bật trên nền tảng MOMO này. So với các cách tiếp thị truyền thống, các thương hiệu có thể nhận được phản hồi thị trường trực tiếp và chân thực hơn thông qua hợp tác với KOL trên nền tảng, triển khai tiếp thị tương tác và tham gia các chủ đề trực tuyến. Điều này giúp các thương hiệu có thể điều chỉnh chiến lược một cách linh hoạt và nhanh chóng thích nghi với sự thay đổi của thị trường.
Trong tương lai xa, khái niệm MOMO không chỉ là sự biến động ngắn hạn trên thị trường mà còn là một lực lượng thúc đẩy sự đổi mới thương hiệu và mô hình tiêu dùng. Cách thương hiệu sử dụng lợi thế của nền tảng này sẽ quyết định sức cạnh tranh của họ trên thị trường trong tương lai.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
#小红书MOMO概念走强,你上车了吗?
Với sự mạnh mẽ ngày càng tăng của khái niệm MOMO trên Little Red Book, các nhãn hiệu cũng đón nhận một thời đại tiếp thị hoàn toàn mới. Khái niệm MOMO không chỉ là sự mở rộng của thương mại điện tử xã hội, mà còn là một sự đổi mới trong cách tiếp thị nhãn hiệu. Trên Little Red Book, các nhãn hiệu có thể chính xác nhắm đến người tiêu dùng mục tiêu và tiến hành quảng bá cá nhân hóa thông qua tiếp thị nội dung, điều mà hoàn toàn khác biệt so với việc đẩy mạnh quảng cáo truyền thống, thay vào đó là truyền đạt triết lý nhãn hiệu và thông tin sản phẩm thông qua nội dung và tương tác được tạo ra bởi người dùng.
Ngoài ra, khái niệm MOMO của Xiaohongshu cũng thúc đẩy sự đổi mới thương hiệu. Để đáp ứng nhu cầu của giới trẻ về trải nghiệm cá nhân hóa và độc đáo, nhiều thương hiệu đã bắt đầu đổi mới trong thiết kế sản phẩm, bao bì, chiến lược giá cả và cố gắng nổi bật trên nền tảng MOMO này. So với các cách tiếp thị truyền thống, các thương hiệu có thể nhận được phản hồi thị trường trực tiếp và chân thực hơn thông qua hợp tác với KOL trên nền tảng, triển khai tiếp thị tương tác và tham gia các chủ đề trực tuyến. Điều này giúp các thương hiệu có thể điều chỉnh chiến lược một cách linh hoạt và nhanh chóng thích nghi với sự thay đổi của thị trường.
Trong tương lai xa, khái niệm MOMO không chỉ là sự biến động ngắn hạn trên thị trường mà còn là một lực lượng thúc đẩy sự đổi mới thương hiệu và mô hình tiêu dùng. Cách thương hiệu sử dụng lợi thế của nền tảng này sẽ quyết định sức cạnh tranh của họ trên thị trường trong tương lai.