Bankless 共同創辦人 David Hoffman 表示,他在重新評估長期以來的「ETH 是錢」論點後,出售了自己的 ETH。
摘要
- Hoffman 表示,在認為該資產的「作為金錢」論點已基本走到尾聲後,他出售了自己的 ETH。
- 他仍看好以太坊,但表示應用程式與 L2 可能會更直接地捕捉更多價值。
- 相關 crypto.news 報導顯示,穩定幣、L2 修復,以及 ETH 金庫仍在推動以太坊生態內的活動。
在 5 月 26 日的 X 貼文中,Hoffman 寫道,以太坊已贏得其目前的市場地位,但他認為市場對 ETH 的「新一輪結構性重估」空間更小。
Hoffman 表示,這次出售並不代表他對以太坊轉為看空。他說自己仍看好該網路及其生態系,並主張只有其中一部分成長會回流到 ETH 本身。他將此決策描述為一項資本配置行動,並在得出「『ETH 是錢』的論點已走到」這一結論後做出決定。
以太坊的成長未必會直接流向 ETH
Hoffman 的論點聚焦於以太坊如何創造價值。他表示,該網路支援應用程式、第二層網路、穩定幣、代幣化資產與 DeFi,但其開源設計使得其中大部分價值會回饋給整個生態系。
在他看來,即使 ETH 未能把所有這些成長都作為資產收入,以太坊仍能作為基礎設施而成長。
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--- David Hoffman (@TrustlessState) May 26, 2026
他也指出穩定幣是這一轉變的一部分。如先前在 4 月報導,以太坊的穩定幣供給已達到創紀錄的 1800 億美元,使該網路接近全球穩定幣供給的 60%。這支援了網路使用,但也顯示以太坊如何在加強以美元計價的支付通道,而不僅僅是 ETH 需求。
與此同時,正如 crypto.news 所報導,Vitalik Buterin 表示,以太坊基金會將在更精簡的長期計畫下出售更少的 ETH,該計畫聚焦於安全性、隱私、開放性以及抗審查性。
L2 活動仍是辯論核心
同樣的「價值捕捉」問題也出現在以太坊的第二層(layer-2)路線圖上。Hoffman 表示,L2 團隊需要自由去快速移動,但也需要與更廣泛的以太坊經濟以及品牌建立更強的連結。他的重點是,以太坊的 rollup 策略有助於擴容,但可能會讓更多利潤留在 L2 與應用程式手上。
如先前由 crypto.news 報導,Gnosis、Zisk 與以太坊基金會在 EthCC 推出了 Ethereum Economic Zone,以因應 L2 分散的問題。該框架瞄準 20 個以上的 L2,以保護約 400 億美元的價值,並旨在將 ETH 標準化為參與網路中的 gas。
ETH 金庫展示了需求的另一面
Hoffman 的出售發生之際,部分上市公司仍持續打造與以太坊連動的金庫策略。crypto.news 報導稱,SharpLink 獲得納入 Russell 2000 與 Russell 3000 指數的資格;該舉措與其以太坊金庫業務以及更廣泛的機構型加密貨幣曝險相關。
這種對比使這個故事具備了市場面向:一個以太坊原生的聲音已不再把 ETH 當作個人持有,而一些公司則持續圍繞該資產打造金融產品。
Hoffman 的立場介於這兩種觀點之間:以太坊仍可持續成長,但 ETH 可能不再提供他曾預期的那種重估。
時間點也正好落在更大的 Bankless 轉型期間。正如 crypto.news 在 5 月 21 日報導,Bankless 因據稱的裁員而遭遇反彈,同時共同創辦人 Ryan Sean Adams 表示,媒體品牌的第一個時代已結束。Hoffman 的 ETH 出售,現在又為這一轉變增加了一個標記。
同時,在報導當下,以太坊(ETH)交易價格接近 2100 美元,表示依照 crypto.news 資料,在過去 24 小時下跌 1%,過去一週下跌 2%。
Ethereum(ETH)價格走勢圖,來源:crypto.news