數位資產的資金庫現在必須靠實績來證明其價值

購買比特幣並將其稱為資金儲備策略(treasury strategy)的時代已經結束。

截至 2026 年初,已有超過 200 家在公開市場上市的公司在其資產負債表上持有數位資產,合計管理超過 $1150 億(DLA Piper,2025 年 10 月)。截至 2025 年 9 月,這些公司的總市值約達 $1500 億——較前一年近四倍。然而,如今其中一些公司對其所持資產價值的折價進行交易。市場正在傳遞一個清楚訊號:僅靠累積已不再足夠。

投資者希望看到資本紀律與經濟回報。管理團隊以股票回購計畫以及「每股 BTC」(“BTC per share”)等透明度指標作出回應,這些指標旨在展示資金儲備在代幣價格之外所增加的價值(AMINA Bank Research,2026)。從被動累積轉向主動創造收益——從「DAT 1.0」到「DAT 2.0」——如今已成為該產業的主題。

正在浮現三種廣泛模型。每一種都伴隨不同的風險——回報特徵——並對治理、技術能力與基礎設施提出各不相同的要求。

Greenage,2026 圖片。

基礎設施參與與質押

最貼近協定(protocol-native)的做法,是將代幣質押以支撐網路共識,並以此作為回報獲取獎勵。對於以比特幣為核心的資金儲備而言,這做法正日益延伸至 Lightning Network 以及其他原生基礎設施,這些基礎設施能夠產生基於路由與流動性的費用。質押需要對技術安全性與智慧合約風險進行審慎分析。

數字成長得非常快。Bitmine Immersion Technologies 表示,截至 2026 年初其質押的 ETH 超過 300 萬枚,總持有量為 $99 億,年化質押收入約為 $1720 萬(SEC Filing,2026 年 3 月)。其自有驗證者網路僅略微優於 Composite Ethereum Staking Rate,顯示即使在協定層級的收益環境中,機構等級的基礎設施也能帶來優勢。

SharpLink Gaming 透過 EigenCloud 將 $2 億的 ETH 部署至再質押基礎設施,目標是透過鎖定從 AI 工作負載到身分驗證的各類應用來取得更高收益(SEC Filing,2025)。再質押——也就是使用先前已質押的 ETH 來確保額外服務的安全——並搭配嚴謹的治理。

Greenage,2026 圖片。

主動交易與市場驅動型收入

第二組策略會運用市場結構——例如資金利率(funding-rate)套利、基差交易(basis trading)以及選擇權權利金(options premiums)。這些策略可能很有效,而且往往能做到接近市場中性,但它們需要交易專業能力、健全的風險控制,以及 7×24 小時不間斷的監控。治理層面的影響很重大:這種做法本質上是把資金儲備功能轉化為交易作業。就像任何交易功能一樣,要找出能夠監控複雜部位及相關性風險(correlation risks)的熟練人員往往很困難。

一家具代表性的日本上市公司同時展現了潛力與複雜性。該公司截至 2025 年底持有超過 35,000 BTC,透過基於選擇權的策略,創造約 $5500 萬美元的比特幣收入(bitcoin income revenue),其營業利潤成長超過 1,600%(年對年)。然而,同一家公司也因在當地會計準則下進行非現金的市價重估(non-cash mark-to-market revaluations)而記錄了可觀的淨損失(TradingView;Kavout,2026)。對投資者而言,營運現金流與所呈報盈餘之間的這種落差,讓評估變得實質上更困難——也凸顯為何治理與透明度同樣重要,並不亞於標題式的回報。

Galaxy Digital 提供了一個相反的混合模型:將其自有數位資產資金儲備與機構性服務結合,包括有擔保放貸、策略顧問與基礎設施。於 2025 年第三季,Galaxy 公布了創紀錄的調整後毛利(adjusted gross profit)超過 $7300 萬美元(Mint Ventures Research,2025)。值得注意的是,該公司已將收益來源從純加密領域多元化,做法是將其 Helios 採礦設施改造為由長期合約保障的 AI 計算園區——這是一個訊號:最具韌性的資金儲備,可能是那些能從多個彼此不高度相關的來源取得收入的資金儲備。

Greengage,2026 圖片

信用配置與淨利息利差

第三條路徑,是將數位資產視為能產生收益的資產負債表資本。此模型包含:以非追索(non-recourse)方式,針對加密持有部位借款,取得穩定幣流動性,並將其部署到更高收益的私募信貸(private credit)。它在產生來自短天期、真實經濟(real-economy)放貸的持續性利息收入的同時,保留對底層資產的長期曝險。特別是,這種策略需要在收益(yield)、信用風險與固定收益方面具備專業能力。

這些運作機制直接借鏡傳統銀行業:流動性管理、承銷(underwriting)、治理以及受控的槓桿。在這類模型下,公司購買比特幣,並以非追索方式對這些持有部位進行借款——也就是說,下行風險被限制在抵押品之內——接著將借款所得投入到多元化的私募信貸投資組合,支持真實經濟的放貸。若比特幣升值,該公司在償還貸款後仍可保留上行空間,將潛在資本利得與持續性利息收入相結合。

來源:Greengage & Co.

若信用配置模型要能被可信地落地運作,它們需要以營運層面的金融基礎設施為基礎,而不是從零開始自建。當做法能延伸自既有平台——具備真實放貸關係與已建立的客戶帳戶——時,效果最為顯著。在我們於 Greengage 的看法中,這也是治理與盡職調查架構特別重要的領域,因為資本正被部署到第三方的信用機會,而這些機會必須以逐一交易對手(counterparty-by-counterparty)的方式進行評估。

該模型的成功也取決於穩定幣作為機構級基礎設施的成熟。到 2026 年,穩定幣將支撐跨境支付、即時清算以及企業的 T+0 清算(同日結算)(Foley & Lardner,2026 年 1 月)。Coinbase Institutional 的專案合計穩定幣市值,可能在 2028 年達到 $1.2 兆(Coinbase Institutional,2025 年 8 月)。對於信用配置策略而言,穩定幣能夠在放貸市場中提供一個健全的資本部署媒介。

Greengage,2026 圖片

成熟度的新衡量標準

近期的市場狀況再度強化了一個簡單事實:單靠價格上漲並不是資金儲備策略。收益解決方案的種類日益擴大,反映出該產業正從自身歷史中學習——可持續的收入生成,使數位資產成為公司資產負債表中更具生產力的組成部分。

沒有任何單一模型能被定義為唯一正解。最有效的資金儲備將會依據風險偏好、營運能力與治理架構,融合不同做法。但前進的方向非常清楚。被動持有已不再足以合理化數位資產在資產負債表上的定位。收益正逐步成為衡量資金儲備成熟度的核心指標——也是市場如何評價具數位資產曝險的公司的核心因素。

下一階段的勝出者不會是持有量最大的那群人。他們將是最具資本紀律的營運者。

Greengage,2026 圖片

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