數位資產金庫如今必須靠本事自負盈虧,證明自身價值

買進比特幣並稱其為庫存策略(treasury strategy)的時代已經結束。

到 2026 年初,已有超過 200 家在公開市場上市的公司在其資產負債表上持有數位資產,合計管理超過 $115 billion(DLA Piper,2025 年 10 月)。這些公司的合計市值在 2025 年 9 月時達約 $150 billion——較前一年近四倍。儘管如此,其中一些公司目前的交易價格卻是低於其所持資產的價值。市場正在發出一個清晰訊號:僅靠累積已經不再足夠。

投資人想看到資本紀律與經濟回報。管理團隊已以股份回購計畫,以及諸如「BTC per share」這類透明度指標作出回應,這些指標旨在顯示庫存(treasury)帶來的價值如何超越代幣價格(AMINA Bank Research,2026)。從被動累積轉向主動創造收益——從「DAT 1.0」到「DAT 2.0」——如今已成為該產業的主題。

目前正在浮現三種廣泛模型。每一種都承擔不同風險——回報輪廓不同,且對治理、技術能力與基礎設施提出各自不同的要求。

由 Greenage 提供的圖片,2026。

基礎設施參與與質押(staking)

最具協議原生(protocol-native)的做法,是將代幣質押以支持網路共識,並作為回報取得獎勵。對聚焦比特幣的庫存而言,這種做法日益延伸至 Lightning Network 以及其他原生基礎設施;它們可產生以路由與流動性(liquidity)為基礎的費用。質押需要對技術安全與智慧合約風險進行仔細分析。

數字成長得很快。Bitmine Immersion Technologies 在 2026 年初報告稱,已質押的 ETH 超過 300 萬枚;總持有量為 $9.9 billion,年化質押收入約為 $172 million(SEC Filing,2026 年 3 月)。其自有驗證者(validator)網路僅略微優於 Composite Ethereum Staking Rate,凸顯機構等級的基礎設施,即使在協議層級的收益環境中,也能帶來優勢。

SharpLink Gaming 透過 EigenCloud,將 $200 million 的 ETH 部署到再質押(restaking)基礎設施中,目標是透過確保各類應用取得更高收益;其應用範圍從 AI 工作負載到身分驗證(identity verification)(SEC Filing,2025)。再質押——指將已質押的 ETH 用於保障(secure)更多服務——並需要嚴謹的治理。

由 Greenage 提供的圖片,2026。

主動交易與市場驅動的收入

第二組策略會利用市場結構——資金費率(funding-rate)套利、基差交易(basis trading)與期權溢價(options premiums)。這些策略可能很有效,且往往能做到市場中性(market-neutral),但它們需要交易專業能力、強健的風險控制,以及 24/7 的持續監控。其治理含意十分重大:這種做法實質上會把庫存功能轉化為一項交易操作。就像任何交易操作一樣,要找到能夠監控複雜部位與相關性(correlation)風險所需的熟練人員,可能並不容易。

一家知名的日本上市公司清楚呈現了潛力與複雜性。該公司在 2025 年底持有超過 35,000 BTC,透過基於期權的策略,創造了相當於約 $55 million 的比特幣收入(bitcoin income revenue);同期營業利潤成長超過 1,600%(同比)。然而,該公司同時也錄得了相當可觀的淨損,原因是依當地會計準則進行的非現金按市價重估(non-cash mark-to-market revaluations)(TradingView;Kavout,2026)。對投資人而言,營運現金流與所報告盈餘之間的這種落差,會使評估變得實質上更困難——也凸顯治理與透明度的重要性,並不亞於標題數字所呈現的回報。

Galaxy Digital 提供的是一種對照的混合模型:結合其自有數位資產庫存(treasury),以及機構級服務,包括擔保型放貸(collateralized lending)、策略顧問(strategic advisory)與基礎設施。於 2025 年 Q3,Galaxy 公布創紀錄的調整後毛利(adjusted gross profit)超過 $730 million(Mint Ventures Research,2025)。特別值得注意的是,該公司已不再僅靠純加密的收益來源:它將 Helios 挖礦設施重新定位為一個以長期合約保障的 AI 運算(AI compute)園區——這是一個訊號,顯示最具韌性的庫存,可能是那些能從多個且彼此不高度相關來源取得收入的庫存。

由 Greengage 提供的圖片,2026

信貸部署與淨利差(net interest margin)

第三條路徑把數位資產視為可產生效益的資產負債表資本。該模型包含以加密持倉為擔保、採非追索(non-recourse)方式借款,取得穩定幣流動性(stablecoin liquidity),並將其部署到提供更高收益的私募信貸(private credit)。它在產生來自短天期、實體經濟(real-economy)放貸的循環利息收入的同時,仍保留對底層資產的長期曝險。特別是,這種策略需要在收益(yield)、信用風險(credit risk)與固定收益方面具備專業能力。

其運作機制源自傳統銀行業:流動性管理、承銷(underwriting)、治理(governance)與受控槓桿(controlled leverage)。在這類模型下,公司取得比特幣,並以那些持倉為擔保採非追索借款——也就是說,下行風險僅限於擔保品——再將借得資金投入多元化的私募信貸投資組合,以支撐實體經濟放貸。若比特幣升值,公司在償還貸款後仍可保留上行空間;因此,它把潛在資本利得(capital gains)與循環利息收入結合在一起。

來源:Greengage & Co.

要讓信貸部署模型能夠被可信地運作,它們必須建立在可運作的營運型金融基礎設施之上,而非從零開始打造。當做法能延伸自既有平台(platform)——具備真實放貸關係與既定客戶帳戶——時,成效最為明顯。在我們於 Greenage 的看法中,這也是治理與盡職調查(due diligence)框架特別重要的領域,因為資本正被投入到第三方的信貸機會中,而這些機會必須以逐一對手方(counterparty-by-counterparty)的方式加以評估。

此模型的成功也與穩定幣作為機構級基礎設施的成熟息息相關。到 2026 年,穩定幣支撐企業的跨境支付、即時清算(real-time settlement)以及 T+0 清算(同日結算)(Foley & Lardner,2026 年 1 月)。Coinbase Institutional 的專案所涉及的穩定幣總市值,可能在 2028 年達到 $1.2 trillion(Coinbase Institutional,2025 年 8 月)。對於信貸部署策略而言,穩定幣在放貸市場中提供了一個穩健的資本部署媒介。

由 Greengage 提供的圖片,2026

成熟度的新衡量指標

近期的市場狀況再次強化了一個簡單的真相:單靠價格升值並不是庫存策略。收益解決方案(yield solutions)的範圍不斷擴大,反映出該產業正從自身歷史中汲取教訓——可持續的收益生成(income generation)使數位資產成為公司資產負債表中更具生產力的組成部分。

沒有任何單一模型是決定性的。最有效率的庫存(treasuries)將依據風險偏好、營運能力與治理架構,融合不同做法。但前進的方向是清楚的。被動持有已不再足以用來合理化數位資產在資產負債表中的地位。收益正成為衡量庫存成熟度(treasury maturity)的核心指標——也是市場如何為具備數位資產曝險的公司定價的關鍵因素。

下一階段的贏家不會是持有量最大的那些。他們將是最具資本紀律(disciplined)的操作者。

由 Greengage 提供的圖片,2026

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