衍生性商品服務局在業界回饋後，將對其使用者費用結構的立即大幅改版延後；改為更廣泛地檢視，維護全球 OTC 衍生性商品識別碼系統的成本應如何分攤。此舉源於該 DSB 揭露：目前使用其資料的組織約有四分之三是無償取得。由於該組織在維持「開放近用」作為創始原則的同時，亦被要求以成本回收為基礎運作，此決策引發了對其長期永續性與成本回收模式公平性的疑問。
相關結論載於 DSB 的 2026 年最終報告，內容涉及其 2027 年 OTC ISIN、UPI 及 CFI 服務提供；該報告是在年度產業諮詢後發布。該組織不打算為明年引入重大定價變動，而是將在接下來數月進行以發現為導向的審查，釐清各公司如何使用、再分配並商業化其資料，然後再提出更全面的使用者模型重新設計。
75% 的組織在不付款的情況下存取 DSB 資料
DSB 表示，約有 75% 的組織目前在消費 DSB 資料時，並未為營運該服務的成本作出貢獻。儘管開放近用仍是該局的創始原則之一，但它也必須以成本回收為基礎運作；因此，是否現行費用模式能夠公平反映不同使用者從資料中獲得的價值，仍引發持續辯論。
先前的提案考慮推出新的「完整檔案下載」使用者類別，同時限制特定的免費資料下載。然而，來自市場參與者的回饋複雜：受訪者警告，這些變更可能導致作業複雜度上升，使規模較小的公司處於不利地位，並對分銷商與技術供應商產生非預期後果。受訪者一致支持在實施個別變更前，先對整體使用者模型進行更廣泛的檢視。
DSB 確認階梯式分銷商費用模式開發
儘管更廣泛的定價改革已延後，DSB 仍確認，針對將 DSB 資料再分配給下游使用者的分銷商費用進行重新設計的工作將持續推進。
在 2026 年 1 月推出分銷商使用者類型：UPI 服務的固定年費為 20,000 歐元、OTC ISIN 服務的固定年費為 15,000 歐元。最新諮詢指出，普遍支持將該模式演進為階梯式架構，主要依據每家分銷商所服務的下游使用者數量。
DSB 也計劃擴大「分銷商」的定義，以納入提供衍生資料、驗證服務與顯示功能的公司，並改善季度報告要求，以更好理解 DSB 資料如何流入市場。該組織表示，在任何階梯式定價模式定案前，將進一步進行業界互動。
DSB 放棄將財務罰款用於技術改善提案
報告確認，DSB 已放棄一項先前提案：對反覆違反其「可接受使用政策」的公司引入財務罰款。
取而代之的是，受訪者幾乎一致支持一套以技術改善為導向的方案，目標是降低意外違規。這些措施包括更清晰的錯誤訊息、鼓勵公司在提交前驗證資料，以及調整在使用上限中對特定無效訊息的計算方式。預計將於 2027 年實施，單次成本為 63,000 歐元，並在 UPI 與 OTC ISIN 服務之間分別拆分。
受訪者也敦促 DSB，未來任何財務罰款應保留給刻意或持續濫用的行為，而非真正的資料品質錯誤。
替代識別碼的使用量年減 50%，年成本為 506,000 歐元
DSB 揭露，其「替代識別碼」功能的使用量年減超過 50%；在 2025 年期間，只有 21 家組織仍在積極使用該功能，儘管第三方年度資料成本約為 506,000 歐元。
「替代識別碼」功能允許使用者在使用 ISIN 的同時，透過例如 CUSIP、FIGI 與 SEDOL 等識別碼來引用金融工具。受訪者普遍同意，DSB 應檢視這些成本是否應繼續由所有 UPI 使用者共同分攤，或改由實際使用該功能的相對少數公司承擔。
DSB 進入以發現為導向的費用結構審查階段
DSB 表示，它正在進入以發現為導向的互動階段；計畫在提出後續提案前，先與不同地區、商業模式及使用者類型的公司進行雙邊討論。該組織相信，更深入理解下游工作流程、再分配模式與商業使用情境，將有助於其設計更簡單且更公平的成本回收框架。
此次諮詢對 DSB 來說標誌著重要的轉向。在成功導入唯一產品識別碼，以及推出其「金融工具分類」服務之後，該組織表示，重點正從建置新的基礎設施，轉向理解市場參與者如何在整個衍生性商品生態系中使用該資料。
常見問題
DSB 在其費用結構改版方面做出了什麼決定？
衍生性商品服務局在業界回饋後，將對其使用者費用結構的立即大幅改版延後；改為更廣泛地檢視，維護全球 OTC 衍生性商品識別碼系統的成本應如何分攤。相關結論載於 DSB 的 2026 年最終報告，內容涉及其 2027 年 OTC ISIN、UPI 及 CFI 服務提供。
有多少組織在不繳費的情況下使用 DSB 資料？
DSB 表示，約有 75% 的組織目前在消費 DSB 資料時，並未為營運該服務的成本作出貢獻。儘管開放近用仍是該局的創始原則之一，但它也必須以成本回收為基礎運作。
DSB 對分銷商費用做了哪些調整？
在 2026 年 1 月推出分銷商使用者類型：UPI 服務的固定年費為 20,000 歐元、OTC ISIN 服務的固定年費為 15,000 歐元。最新諮詢指出，普遍支持將該模式演進為階梯式架構，主要依據每家分銷商所服務的下游使用者數量。
