JoongAng Ilbo 的債權人協議會在 Hana Bank 的領導下,於 7 月 10 日透過書面決議核准媒體公司的公司重整程序;該決議距離 JoongAng Ilbo 於 6 月 19 日申請重整計畫僅三週。此項核准取得持有超過 75% 金融債權的債權人同意,將啟動債權人權利的三個月暫停,並使公司得以進行外部稽核,以形式化重整流程。重整源於一場流動性危機,促使 JoongAng Ilbo 提交以出售由 JoongAng Holdings 持有的控股 64.73% 持股為核心的自救計畫,並搭配不動產與子公司資產出售。包括 Booyoung Group 與 Hoban Group 在內的中型建設公司正浮現為潛在收購方;這延續了南韓媒體產業既有模式,即建設公司透過收購報紙與廣播公司來提升品牌辨識度並擴大社會影響力。
由金融債權人協議會主導的會議於 7 月 10 日召開,並通過書面決議,核准 JoongAng Ilbo 進入公司重整計畫。該決定距離媒體公司於 6 月 19 日提出重整申請僅三週。核准要求至少取得持有全部金融債權 75% 以上的債權人的同意。在核准的架構下,債權人權利暫停三個月,期間由外部會計事務所進行盡職調查,以將重整納入正式軌道。
JoongAng Ilbo 於 6 月向債權人集團提交自救計畫,概述多項重整措施。該計畫包括出售控股股權、處分不動產資產、出售子公司、擴大營收來源,以及採取凍結招聘與下調高管薪資等成本削減措施。計畫中指定的營收擴張舉措包括擴大報紙廣告、擴大公寓電梯媒體業務「Town Board」,以及增加數位付費服務「The JoongAng Plus」的訂閱用戶。
重整計畫的核心要素是出售 JoongAng Ilbo 的控股股權。JoongAng Holdings 目前持有 JoongAng Ilbo 股份的 64.73%。JoongAng Holdings 的股權完全由創辦家族持有:Hong Jung-do(JoongAng Group 副董事長,55.8%)、Hong Jung-in(Contentree JoongAng 執行長,37.2%)以及 Hong Seok-hyun(JoongAng Holdings 董事長,7.0%)。該計畫提議透過與潛在收購方的談判,出售此一全部持股。
市場觀察人士指出,具備充裕現金儲備的中型建設公司很可能會參與收購流程。建設資本參與媒體所有權,反映出南韓產業版圖中既定的模式。Jungheung Construction 收購了 Herald Economy,而 Taeyoung Construction 收購了 SBS,顯示了建設公司成為媒體機構主要股東的先例。
Booyoung Group 與 Hoban Group 特別被提及為 JoongAng Ilbo 的潛在收購方。Booyoung 透過其關聯公司於 2017 年收購了包括 Incheon Ilbo 與 Halla Ilbo 在內的地方報紙,並自 2011 年綜合節目頻道啟動期間投資以來,一直持有 TV Chosun 5.5% 的持股。該公司也與 JoongAng Ilbo 的前總部保有歷史連結:Booyoung 於 2016 年在首爾西小門(Seosomun)地區購買 Samsung Life Insurance 總部大樓,作為其現任總部(Booyoung Taepyeong Building)。而 JoongAng Ilbo 曾自 1985 年起將該處房產作為辦公室,直至 1999 年在金融危機期間為償還債務而將其出售給 Samsung Life。
Hoban Group 透過多次收購累積了相當可觀的媒體經營經驗。該財團於 2021 年依序收購 Seoul Shinmun、Electronic Times 與 EBN,使其成為南韓媒體領域的主要參與者。Hoban 於 2023 年成功轉售 Electronic Times,因而在收購與出售方面都累積了經驗。目前該集團經營 Seoul Shinmun(一般日報),因此若收購 JoongAng Ilbo,具備潛在媒體協同效應的可能性。
一位投資銀行業界消息人士表示,收購主流媒體機構允許建設公司提升外部品牌辨識度並取得社會影響力。該消息人士指出,將依照自救計畫中指定的資產出售條件,以及盡職調查過程中揭露的或有負債,建設資本之間的競爭將會加劇。
JoongAng Ilbo 的債權人協議會在 7 月 10 日核准了什麼?
由 Hana Bank 領導的債權人協議會於 7 月 10 日透過書面決議核准 JoongAng Ilbo 的公司重整程序,並取得持有超過 75% 金融債權的債權人同意。該核准將債權人權利暫停三個月,並啟動外部稽核,以形式化重整流程。
為什麼建設公司被視為 JoongAng Ilbo 的潛在收購方?
南韓的建設公司有既定模式,即收購媒體機構以提升品牌辨識度並擴大社會影響力。先例包括 Jungheung Construction 收購 Herald Economy,以及 Taeyoung Construction 收購 SBS。像 Booyoung Group 與 Hoban Group 這樣的中型公司具備充裕現金儲備與既有媒體持股,使其成為 JoongAng Ilbo 控股 64.73% 持股出售案的候選者。
JoongAng Ilbo 在其自救計畫中提出了哪些重整措施?
JoongAng Ilbo 於 6 月提交的重整計畫包括出售由 JoongAng Holdings 持有的控股股權、處分不動產資產、出售子公司、採取凍結招聘與下調高管薪資等成本削減措施,並透過擴大報紙廣告、Town Board 電梯媒體業務,以及增加對 The JoongAng Plus 數位服務的訂閱用戶來擴大營收。
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