根據 Seoul Economics 的說法，南韓的分析師人力從 2010 年的 1,575 人降至約 1,000 人，而「無評等」（N/R）的報告在 2026 年上半年飆升至 13.3%，高於 2022 年的 5.7%。這一下滑反映了同時存在的壓力：人員裁撤，以及每位分析師的工作量增加至每年 20+ 份報告；同時還包含結構性因素，例如相較於散戶與投資銀行職務的低薪、以及缺乏機構性保障，因而無法抵禦企業與散戶投資人對負面評估的施壓。
與勞動市場的變化相呼應，南韓的退休基金版圖在 2026 年上半年出現結構性轉變：定額供款（DC）與個人退休帳戶（IRP）激增近 62 兆韓元；而定額給付（DB）計畫則減少 4.7 兆韓元——這也是六個月期間的首次紀錄——使 DB 的占比降至 40.5%，從 46.1% 下滑。分析師指出，DB 的年化報酬僅約 2%，而 DC/IRP 則能將高達 70% 的資金配置於股票，促使新進工作者的偏好發生轉變。
