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參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
⚡️ 最近這一陣子,STBL 的動靜不算大,但細看下來,每一步都像是把地基往下繼續壓。
外面吵來吵去,他們倒像是提前看到了下一段週期該怎麼跑,於是按部就班地把所有會卡住增長的點都提前補上了。
先是產品層。Tri-Factor 不是喊口號式的推出,而是拆成一段一段從 11/30 開始上鏈。
以前穩定幣系統的問題,本質都是機制太剛、市場太軟,漲跌跟不上,鑄幣和銷毀要麼滯後,要麼被鎖死。
Tri-Factor 看起來就是要把這三個關鍵動作解耦且變得有彈性,讓系統呼吸更順。說白了,就是不讓協議跟市場節奏脫拍。
基礎設施這塊也能看出他們對規模的預期,不是爲了過審計做樣子,而是真往能撐大規模資產的方向去搭。Cyfrin、Nethermind 這種級別的審計方,再加上 Chainlink、Wormhole 打底層鏈路,Hypernative 做實時風險盯防,這種組合基本就是打算長期跑,而且不想出事的配置。
資產端補得更實。RWA 沒玩那些噱頭詞,而是直接接 USDY、OUSG 這種硬資產,BENJI 在測,後面還有機構級的私貸資產排隊等接入。你能感受到他們不是爲了多幾個 logo,而是真的要做一條穩得住、擴得開、壓力大了也不裂的資產池。
生態那邊也在補最後的流動性鏈路。DEX、借貸的對接基本就位,只差上主網前最後的大型壓力測試。等這一塊跑起來,USST 的流動性才算是真正閉合了,不是只停留在協議內部循環。
把這些放在一起看,其實都指向一個很單純的目標:下一階段的鑄幣增長要靠系統自驅,而不是靠活動刺激。等支付端往 MaaS 走,ESS 可能會成爲 USST 的發動機,而不是附帶品。
所以現在的 STBL,看上去不顯山不露水,但節奏踩得穩。他們做的不是吸睛的大招,而是把將來必須承受的重量提前準備好。等到下一波放量真正開始,系統不會是被推着走,而是順勢往前衝。這樣的慢,是爲了跑得更久。
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