👀 家人們,每天看行情、刷大佬觀點,卻從來不開口說兩句?你的觀點可能比你想的更有價值!
廣場新人 & 回歸福利正式上線!不管你是第一次發帖還是久違回歸,我們都直接送你獎勵!🎁
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📅 活動時間: 長期有效(月底結算)
💎 參與方式:
用戶需爲首次發帖的新用戶或一個月未發帖的回歸用戶。
發帖時必須帶上話題標籤: #我在广场发首帖 。
內容不限:幣圈新聞、行情分析、曬單吐槽、幣種推薦皆可。
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必得獎:發帖體驗券
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月度發帖王: 當月發帖數量最多的用戶,額外獎勵 50U。
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帖子字數需 大於30字,拒絕純表情或無意義字符。
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Opendoor的大膽轉型:D2C真的能取代大宗房地產庫存嗎?
Opendoor (OPEN) 正在進行一項風險投資——如果他們不需要擁有每一所房子呢?該公司正在悄然重建其直接面向消費者 (D2C) 的渠道,並測試一種“資本輕型”模式,在這種模式下,他們更像是一個市場而不是房東。
這裏是我們關注的內容:
數學很簡單:Opendoor資產負債表上的住宅越少 = 綁定的現金越少,單位經濟學越快。
競爭角度:Offerpad (OPAD) 仍在磨練傳統的 iBuying 模型,而 LGI Homes 展示了自動化在整個住房價值鏈中能做什麼。Opendoor 本質上在說 “我們不會在庫存上獲勝,我們會在效率上獲勝。”
股票反應:OPEN在6個月內上漲了1,047%,而房地產行業卻崩潰了。目前的交易價格爲1.23X預期P/S (,相比於4.77X行業平均)——在紙面上顯得便宜,但Zacks仍然將其評級爲賣出。
真正的問題:一家房地產公司能否依靠交易費用而非價差利潤生存?如果D2C轉化率保持不變,這可能會重塑iBuying的實際運作方式。如果不能,那它只是一個更緩慢的死亡。