遊戲行業被幾個名字統治了太久。Steam掌控PC分發渠道，索尼把持主機生態，移動端又是另一套玩法。這套邏輯很簡單：他們砸錢做遊戲或者買代理，放到自家平台賣給你，然後數錢。你是什麼？付費用戶，僅此而已。

但Web3把這個邏輯徹底掀翻了。

傳統模式最大的問題在哪？它把玩家當成了價值鏈的終點——你花錢買遊戲，花時間玩，在社區裏創作內容、搞攻略、打比賽，創造了巨大的非物質價值。可這些價值最後都被平台吸走了，你拿不到一分錢分成。你的時間、你的熱情、你的社交網絡，統統是別人的生產資料。

Yield Guild Games看到了這個巨大的盲區。

他們在幹什麼？把玩家變成股東。YGG公會的核心玩法是把分散的玩家組織起來，把你的遊戲時間、技能、社區影響力打包成一種「生產力資本」。這不是虛的——當幾千個玩家集體行動時,他們對遊戲項目就有了議價權。

更激進的是YGG Launchpad。它搭建了一個市場，讓玩家的「生產力資本」直接對接遊戲開發的早期階段。你不是等遊戲上線後去當韭菜，而是在測試期就通過完成任務（測試bug、產出內容、提供初始流動性）換取遊戲代幣——那可是代表未來收益權的真金白銀。

看清楚這個邏輯的顛覆性了嗎？

傳統路徑：公司投錢→開發遊戲→玩家消費→公司賺錢。玩家永遠是最後一環。

YGG路徑：玩家投入遊戲勞動→幫助項目啓動→遊戲做大→玩家和開發者共享收益。

這不是什麼烏托邦，這是「玩家資本主義」——當你的遊戲行爲本身成爲一種可交易、可增值的資產時，整個行業的權力結構就變了。那些巨頭把持的中心化平台,在這個新範式裏會越來越尷尬。