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📅 活動時間
2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
📌 怎麼參與?
在 Gate 廣場發帖(文字、圖文、分析、觀點都行)
內容和 KDK 上線價格預測/KDK 項目看法/Gate Launchpad 機制理解相關
帖子加上任一話題:#发帖赢Launchpad新币KDK 或 #PostToWinLaunchpadKDK
🏆 獎勵設定(共 2,000 KDK)
🥇 第 1 名:400 KDK
🥈 前 5 名:200 KDK / 人(共 1,000 KDK)
🥉 前 15 名:40 KDK / 人(共 600 KDK)
📄 注意事項
內容需原創,拒絕抄襲、洗稿、灌水
獲獎者需完成 Gate 廣場身份認證
獎勵發放時間以官方公告為準
Gate 保留本次活動的最終解釋權
## 固定成本有哪些?為何必須了解以避免企業倒閉
如果問「對企業主來說,最可怕的事情是什麼?」答案就是**固定成本**,不論企業賣100元商品或完全不賣,都必須支付。理解固定成本與變動成本,不僅是會計理論,更是企業生存的必備技能。
### 固定成本 (Fixed Cost) – 固定不變、無法避免的部分
**固定成本**是指不論企業產出多少商品都必須支付的費用。無論銷售旺季或淡季,都要付,沒有任何折衷。
### 固定成本有哪些 – 每天都在侵蝕企業的項目
**1. 租金 – 回歸殺手**
不管你的倉庫是滿滿商品還是空空如也,房東/土地所有者每月都要收錢。與房東談租約常常是企業的辛苦事。
**2. 員工薪資 – 必須養的人工資源**
正式員工是資產,但也是固定支出,無論工作繁忙或閒置,都得付薪水。
**3. 保險 – 風險防範**
財產保險、員工保險、責任保險等,都是定期支付的費用,用來保障企業。
**4. 貸款利息與設備折舊**
若用貸款購買昂貴設備,則每月需支付利息與折舊費用。
### 為何固定成本如此重要
**第一點:定價策略**
若未計算固定成本,商品定價可能過低,雖賣出很多但獲利少,最終可能倒閉。
**第二點:設定銷售目標**
了解每月必付的固定成本,便能計算「達到收支平衡點」的最低銷售量,稱為Breakeven Point。
**第三點:投資決策**
在購買昂貴設備前,必須問自己「固定成本會增加多少?是否值得?」錯誤的決策可能讓你背負終身債務。
## 變動成本 (Variable Cost) – 可避開的支出
與固定成本不同,**變動成本**是隨著銷售量變動的費用。賣得越多,花費越多;賣得少,花費也少。
### 變動成本有哪些
**1. 原料**
生產商品所需的原料,隨著產量增加而增加。
**2. 直接人工**
按件或按單位計酬的工人。
**3. 包裝與運輸**
銷售越多,包裝材料與運費也越多。
**4. 銷售佣金**
銷售額越高,支付給銷售團隊的佣金也越多。
### 需要理解的差異
| 特性 | 固定成本 | 變動成本 |
|-------|-----------|-----------|
| **變化性** | 不變,不論銷售多少 | 隨銷售量變動 |
| **彈性** | 難,幾乎不變 | 好,可以調整 |
| **範例** | 租金、薪資 | 原料、運費 |
| **對利潤的影響** | 銷售少,損失大 | 銷售多,獲利多 |
## 利用混合成本分析做出明智決策
**總成本** = 固定成本 + (每單位變動成本 × 銷售單位數)
掌握此公式能幫助你:
**1. 精準計算收支平衡點**
需要賣出多少商品才能覆蓋所有成本,不賠錢。
**2. 適當調整售價**
避免盲目降價或漲價,造成利潤空洞。
**3. 預測「如果」情境**
例如:原料漲價會使利潤降低多少?租金減少50%會增加多少利潤?
**4. 增強投資決策能力**
例如:購買設備 (增加固定成本),是否值得?與節省人工成本 (降低變動成本)相比,哪個更划算?
## 避免企業因固定成本而倒閉的秘訣
**第一:降低固定成本從一開始**
不要一開始就租大辦公室或買昂貴設備,應逐步擴展。
**第二:設計具彈性的商業模式**
盡可能用彈性人力,待盈利穩定再聘正式員工。
**第三:嚴格追蹤固定成本**
有時候停止不必要的服務或支出,能大幅節省成本。
## 總結
理解**固定成本有哪些**與**變動成本**,不僅是財務管理的基礎,更是企業長青的關鍵。企業若只懂會計101,卻不懂成本控管,最終可能關門大吉;懂得成本結構的企業,能更智慧地定價、規劃,並在市場中持續生存。