ألتمان: يصبح التسعير المعتمد على الرموز عتيقًا مع انتقال GPT-5.5 إلى التركيز على إنجاز المهام بدلًا من عدد الرموز

رسالة أخبار Gate، 29 أبريل — قال سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، في مقابلة مع بن طومسون على Stratechery إن التسعير المعتمد على الرموز ليس نموذجًا قابلًا للحياة على المدى الطويل لخدمات الذكاء الاصطناعي. وباستخدام GPT-5.5 كمثال، أشار ألتمان إلى أنه في حين أن سعر كل رمز أعلى بكثير من GPT-5.4، فإن النموذج يستخدم رموزًا أقل بكثير لإكمال المهمة نفسها، ما يعني أن العملاء لا يهتمون بعدد الرموز—فهم لا يهتمون سوى بما إذا كانت المهمة قد أُنجزت والتكلفة الإجمالية.

"نحن لسنا مصنعًا للرموز؛ نحن أقرب إلى مصنع ذكاء"، قال ألتمان. "يريد العملاء شراء أكبر قدر من الذكاء بأقل قدر من المال. لا يهم بالنسبة لهم ما إذا كان العمل الأساسي يتم عبر نموذج كبير يشغّل عددًا قليلًا من الرموز أو عبر نموذج صغير يشغّل عددًا كبيرًا من الرموز." وأضاف أن قاعدة عملاء OpenAI الحالية أصبحت تطالب بشكل متزايد بالمزيد من السعة بدلاً من التفاوض على الأسعار، حيث يقول عدد كبير من العملاء: "امنحونا مزيدًا من السعة، مهما كانت التكلفة" أكثر بكثير من أولئك الذين يطلبون خصومات.

وبالمقارنة مع المرافق العامة، أوضح ألتمان أن الطلب على الذكاء الاصطناعي يتدرّج بشكل مختلف عن الماء أو الكهرباء—حيث لا تؤدي الأسعار المنخفضة إلى زيادة الاستهلاك بشكل ملحوظ. "طالما أن السعر منخفض بما يكفي، سأستمر في استخدام المزيد. لا توجد أي مرفق عام آخر يعمل بهذه الطريقة"، قال. وأضاف الرئيس التنفيذي لشركة AWS، مات غارمان، أن أسعار قوة الحوسبة انخفضت خلال الثلاثين عامًا الماضية بمقدار عدة مراتب من حيث الحجم، ومع ذلك يتم بيع مزيد من الحوسبة اليوم أكثر من أي وقت مضى.

كما وصف ألتمان ChatGPT بأنه "أول منتج استهلاكي كبير النطاق حقًا منذ فيسبوك"، مشيرًا إلى أنه رغم توقع أن يزعزع الذكاء الاصطناعي قطاع البحث، جاءت المكاسب الحقيقية من ChatGPT نفسه ومن واجهة برمجة التطبيقات Codex. وذكر أن "Google لا تزال مُقلّلة التقدير في كثير من النواحي".